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管理者实战研修班（老板必修课）
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管理者实战研修班
[课程的价值]
领先同行，把握时代契机，名师指路，让您正确领悟经济趋势；把握时代契机，明确企业发展方向，做出正确的决策。实战实用课程，全面提升管理。助您改善组织管理、优化人力资源、加强财务管控，全面提升管理水平。绩效为王，切实提升经营。绩效专家指导，让您迅速掌握经营技巧，推动实战落地，突破企业经营困境，切实提高经营绩效。收获同道挚友，共谋未来发展。让您结识商界名人、专家学者、行业翘楚，为您搭建人生舞台， 共谋未来发展。
[课程设置]
综合管理篇 序号 课程设置 课程类型 学时
1 MTP管理者技能发展计划 必修课 12
2 公司法律风险防控与实务 必修课 12
3 卓越管理者的8项修炼 必修课 12
4 项目管理 必修课 12
5 商务谈判技巧 必修课 12
6 创新思维与创新管理 必修课 12
营销篇 1 营销战略和策略 必修课 12
2 品牌塑造与整理营销 必修课 12
3 关键客户关系管理 选修课 12
4 商业模式重构与营销管理创新 必修课 12
5 打造高绩效营销团队 必修课 12
6 网络营销与电子商务 选修课 12
财务篇 1 资本市场与企业投融资 必修课 6
2 资本运营与互联网金融 必修课 6
3 新金融时代战略财务管理 必修课 12
4 全面预算管理与业绩考核 必修课 12
5 财务报表分析与企业价值管理 选修课 12
6 新会计准测运用 选修课 12
7 财务决策控制与审计 选修课 6
8 财务审计与内部控制 选修课 6
9 企业危机管理 必修课 12
10 企业纳税筹划 必修课 12
人力资源1 战略人力资源管理 必修课 12
2 人力资源管理基本框架 必修课 6
3 组织结构设计 必修课 6
4 劳动合同签订与企业员工考核法律实务 必修课 12
5 员工能力规划与素质模型 选修课 12
6 培训体系管理 选修课 6
7 职业生涯规划 选修课 6
8 绩效管理体系 必修课 18
9 员工管理方法与激励方法 必修课 6
10 薪酬管理 必修课 12
团队篇 1 团队与领导力训练（选修） 选修课 12
2 团队活动 选择参与 12
讲座篇 年度经济热点与经济政策解析 选修课 3
备注：每天6学时，早9：00-12：00；下午1：30-4：30
[课程特色]
实用的管理知识和管理案例，提高学员解决实际问题的能力，着重领导力和执行力方面的培养，全力打造现代职业经理人。
互动的教学方法。通过理论讲授、案例分析、专题研讨、管理游戏等，鼓励学员积极参与，从而收获更大。
与来自各地的经理们进行深入的交流，从跨行业、跨地区的校友网络中获益。
加入学友，拓展人际网络，有益于个人职业生涯发展。
从超越自我的范畴，突破思维定势的局限，思考更加有效的管理模式。
[招生对象]
具有大专及以上学历并有三年以上工作经验者；在职经理人，企业初创者。
各类企事业管理人员及有志在工商界大展宏图的各界人士。
各类企事业单位负责人，董事长，CEO，股东合伙人及中高层管理者。
[报名办法]
任职证明一份；近期两寸免冠彩色照片4张；身份证、学历证复印件各一份。
[课程费用]
总费用为25800。现报学费优惠至22800元（包括学费、讲义证书、课间茶点等各项费用）。同一单位同班报名两位以上22000元（每位）。
[学制和授课方式]
学制：一年半，授课方式：每月1-3次，每次两天（周六、周日）。
咨询电话： 阮老师 17629219060（同步微信）
西安交大CEO总裁班，EMBA硕士班，CMO营销班，财务班，经理人MBA，人力资源班等~~~欢迎了解
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