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周一至周五 9:00-18:00

OKR游乐园第11期

本期工作坊主题是“OKR锦标赛”。“OKR锦标赛”主要是为了制定和对齐团队OKR，此模版适合无差异团队。

本期主理人：畅爷

企业级敏捷教练；OKR布道者；破马张飞主播

现任某外资车企敏捷教练负责人，负责组织敏捷转型和研发效能提升；曾多年供职于海外，具有十余年敏捷实践经验，从事过开发、产品设计管理、项目群管理、流程改进、测试管理、敏捷教练等工作；

精通Scrum和Kanban方法，熟悉规模化敏捷方法论

SAFe，熟悉用户故事地图、设计思维以及多种工程实践；

擅长跨文化沟通与分布式团队管理，曾辅导过欧洲，美国和中国等多个团队、部门和组织的敏捷转型，专注于提升交付能力和质量水平，建设团队的敏捷文化，打造高自主性、高成长性和高满意度的团队，并培养多名内部教练和Scrum Master；

具备丰富的DevOps工具链实践经验，为Atlassian中国社区创始人和负责人；

活跃于各大社区和行业大型会议，在DevOps社区年会，敏捷之旅，SAFe Day，TiD，QECon等大会担任嘉宾或主持人，主理了一档敏捷直播节目“破马张飞”。

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OKR游乐园介绍

OKR是一个非常好用的管理体系，但是由于它的抽象程度高，所以背后的理念落地需要大量的工具，而这些都是OKR实践者极其欠缺的。尤其是很多传统企业，对于OKR的制定、对齐、跟踪、复盘都是借助大量的传统会议进行，是极其浪费人力物力的。

OKR游乐园是定位于OKR中游戏化的、可视化的、团队化的解决方案，目标是开发出30~50个实用版权引导工具。

OKR游乐园第一季推出非常实用的13个工具，覆盖目标重要性工具（4个），目标挑战性工具（3个），画布和看板工具（3个），以及工作坊（3个）。

每个工具的体验学习大概约1.5～2.5小时不等，我们会使用Teamind和腾讯会议进行，每个工具的学习每场限制人数在20~30人内。

目标重要性工具：