提升关注企业全面经营思维方式,通过展示经营全貌，直观地揭示企业内部和外部各种经济要素的内在关联，使得身处不同部门的人员为同一目标努力。通过课程所掌握的共同的管理“语言”将保证沟通的有效性。

◇课程信息◇

• 课程主题

• 《全面经营管理思维》模拟沙盘

授课时间

2025年1月12日 9：00-17：00

课程费用

河南培协会员免费
非河南培协会员999元

授课地址

本课程为线下课程，具体授课地址根据报名人数（待定）

联系方式

刘老师 17600177156(微信同号)

◇授课导师◇

 领导力、管理教练——夏峥

河北培联创始会长

北京大学汇丰商学院领导力认证讲师

PTT国际专业讲师（高级）

国家二级心理咨询师

中国注册人才测评师

中国九型人格导师协会导师

中国职业经理人特聘管理教练（授证）

清华、北大总裁班特聘讲师

中国人民大学EMBA班特聘讲师

富士康（中国区）EAP项目辅导教练

工作背景：

• 曾任职高达集团—人力资源经理

• 新联合投资集团—集团公司运营总监

• 联想集团（河北分公司）—人力资源经理

夏峥老师近20年的管理实战经验，对中层干部综合素质和能力提升方面有独到的见解。并在工作中以管理教练的方式把先进的管理理论和人才心智培养体系有效结合应用，将西方心理学技术应用于本土组织管理中，夏老师具备扎实的心理学功底，并在心理学领域获得国家级专业证书。在企业实践中为企业的组织绩效提升提供了识人育人、招聘选拔、团队管理、营销管理因材施教，打下了扎实的基础，也为企业培养了一大批优秀的企业内部讲师。

◇课程大纲◇

【本沙盘适用课程主题】

突破性思维、跨部门沟通合作、团队班组管理

【沙盘推演背景与系统介绍】

课程的基础背景设定为若干家公司，这几家公司资金状况完全相同，资金充足，需要在严峻的市场中不断成长、盈利和发展。经理人必须有全局观，必须充分理解经营的首要原则：关注底线利润。

现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣，更谈不上对全局的把握能力；他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成，例如市场营销部门只关注销售额、市场份额，而生产部门只关注生产能力和交货及时性，财务部门只关注成本和各种财务比率等等，这些局部利益导向的思维方式和狭隘的经营视角必然造成企业的赢利无法令人满意。经理人必须有全局观才能实现自我成长，才能专业地合作，才能为公司赢得利润。

该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的企业。每个小组（分别代表一个企业）由若干个学员组成。他们从目前的管理团队中接手该企业，在面对来自其他企业（其他学员小组）的激烈竞争中，将企业向前推进、发展。在这个课程中，学员们必须出众多的决策，例如产品的开发、设施的制造、新市场开发等等。每个独立的决策似乎容易做出，然而当它们综合在一起时，许多不同的选择方案自然产生。另外，一个非常关键的问题是市场中的竞争对手如何运作。

【课程收益】

• 提升学员关注结果的企业全面经营思维方式,通过展示经营的全貌，直观地揭示企业内部和外部各种经济要素的内在关联，使得身处不同部门的人员为同一目标努力。通过课程所掌握的共同的管理“语言”将保证沟通的有效性。

• 积极参与变革的愿望和能力。这个课程可以作为工具，帮助学员了解组织变革的内在动因、分权与授权的意义以及跨部门交流的必要性。

• 有效执行。通过对经营本质的了解，学员们将站在更高的高度来看待自己的岗位，通过增强跨部门沟通，保证公司战略的执行。

• 突破瓶颈：找到阻碍企业正常运营的瓶颈，并采用恰当的方式突破瓶颈，实现效率的大幅度提升。

• 掌握必备的知识和实用的工具，没有财务背景的学员将学会解读财务报告。实用的管理计划工具将立即帮助学员提升工作业绩。

【课程特色】

• 操作：在模拟课程中学员放手大胆尝试，仔细决策，严格实施。学员不仅要熟悉管理学中的基本概念和管理术语，更要能够运用这些知识到实际运作中。

• 趣味：在模拟实战课堂里，你能感受到欢乐、沮丧、激动、痛苦、埋怨、成功、失败、失眠这些真实的情感体验。这些真实的体验可以帮助你将模拟学习中所学到的知识更快、更为准确的使用到实际工作中去。

• 互动：实战模拟课程的教师在课程中灵活扮演各种角色，如董事会、政府、银行、税务、客户、供应商、咨询顾问等，目的使学员身临其境，激发学员自己思考、自主学习的热情和欲望。

• 学习：在课程的推进中，教师即使把握模拟过程中的实际案例，讲解课程的知识点，并教授具体的工具鼓励学员在下一轮的模拟经营中去使用。

【课程纲要--掌握必备的知识和工具】

◎ 损益表、资产负债表、现金流量表
◎ 投资回报分析
◎ 资金需求和融资
◎ 公司预算
◎ 战略框架和层次
◎ 生产计划管理
◎ 市场需求分析
◎ 竞争环境分析
◎ 财务比率分析

在动态的环境中做出正确决策的商业才能
◎ 将零散的知识点整理成一个属于自己的完整知识体系
◎ 在动态的环境中审时度势，灵活决策

【课程设计-模拟情景】

该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的企业。每个小组（分别代表一个企业）由4个学员组成。他们从目前的管理团队中接手该企业，在面对来自其他企业（其他学员小组）的激烈竞争中，将企业向前推进、发展。在这个课程中，学员们必须出众多的决策，例如产品的开发、设施的制造、新市场开发等等。每个独立的决策似乎容易做出，然而当它们综合在一起时，许多不同的选择方案自然产生。另外，一个非常关键的问题是市场中的竞争对手如何运作。

【河南培协全国知名培训大咖系列课】

◇河南培协◇

河南培协成立于2015年5月，由河南省内资深职业培训师和知名企业内训师联合发起，致力于打造培养河南优秀讲师及提供优质课程的公益性平台。目前累计会员逾400人，其中有大量：博士、硕士、高级职称、国家注册专业人才。

河南培协成立9年来，以弘扬行业正能量，传递培训技术为己任，通过开展工作坊、公开课、名企拜访、行业交流等活动形式服务培训师，坚持公益、共赢、利他的价值观，专注服务河南培训人，全力为培训师打造学习成长、市场转化、资源链接的360°平台服务。

河南培协主办的中原企业培训与人才发展论坛已经成功举办5次，该论坛已经成为中原地区一项培训与人才发展盛会，在全国有较高的知名度，累计参加人数达3000余人次。

河南培协2015年起承办中国培训“我是好讲师”大赛，参赛选手获得过全国亚军、50强选手等殊荣；2018年开始承办中培联全国培训师推优大赛，参赛选手获得最佳价值讲师、最佳课程设计奖等多项大奖，两个大赛共计辅导选手近300名，为河南的培训师行业不断输入新鲜血液，为职场人提升价值持续输出能量。

河南培协目前已与上海、山东、浙江、河南、河北、云南、陕西、广西、青岛、安徽、北京、辽宁、吉林、黑龙江、青海、湖南、福建、重庆、四川、新疆、广州、深圳、珠海、东莞、贵州等地的培联/培协建立了友好合作关系，和省内多家知名企业开展业务对接，并链接全国100多家培训机构和培训经纪公司，为会员、为企业提供优质的培训项目、咨询服务及培训人才培养等系统的服务，河南培协致力为培训师打造一个梦想家园。

河南培协欢迎企业内训师、职业培训师、咨询讲师加入，会员招募中.......