OLECP, Organization and Leadership Essentials Certification Program
组织与领导力精要认证项目

如何设计与实施不同类型的组织与领导力项目？

如何将组织领导力的模型与流程应用于不同类型的商业环境中？

如何规划新的职业生涯曲线？

OLECP认证项目将会为你带来组织与领导力领域的最新研究与实践，聚焦于“为什么做”以及“如何做”，以对快速变化的复杂商业环境和新的职业生涯的需要。

组织领导力是利用行为科学理论、研究与实践对组织进行有计划变革的过程。组织领导力通过对个体、团队和组织等不同系统层级的干预与对话，为组织创造价值与实现基业长青。
在当今易变、复杂、模糊的组织环境下，组织领导力作为与传统迥异解决问题方式，因为其不依赖和笃信过往经验，而更多的通过激发组织智慧实现组织变革的模式，已经成为社会与商业领域最重要的专业哲学。

OLECP组织与领导力精要认证项目的目标在于帮助领导者和专业人士理解组织领导力的基本概念、模型、流程与工具，并制定个人专业发展计划和组织职能构建计划。OLECP作为OLCP和OECP的导入项目，包括13个模块网络培训。在为期四个月的项目过程中，将会提供丰富的学习材料，并建立高频率的专业对话社群，以帮助参与者深入探索不同的组织领导力主题。参与者在参与完成网络培训后，提交一篇项目的综述论文，评估合格后可获得“组织与领导力精要”认证证书。

嘉宾简介

侯敬喜先生

IAOL国际组织与领导力协会执行主席

侯敬喜先生在组织文化与领导力、战略与变革、高级领导团队发展等专业领域，以及家族企业治理与传承、创业与创新、兼并收购与全球化等商业情境拥有丰富的研究与实践经验。
毕业于北京大学与东北师范大学，获管理学等硕士与学士学位，同时前往加州伯克利大学、康奈尔大学、哥伦比亚大学等进修。在巴黎、横滨、波士顿、雅典、巴塞罗那等地区举行的国际心理学会议上发表过有关人格与自我发展、组织发展与变革等主题研究成果，并在香港大学从事组织心理学领域的研究和教学。
曾工作于教育、通信与流通行业，拥有在互联网和文化产业的成功创业和投资经历。自2011年起，已培训、教练与指导超过150个高级领导团队，1500位高级领导人才和1500位专业人才。客户包括华润、中航工业、招商银行、中国移动、华夏幸福、龙湖、仁恒置地、艾默生、欧莱雅、贝朗医疗、葛兰素史克等。

主办：IAOL国际组织与领导力协会

对象：企业家、职业经理人和人力资源从业者；组织发展与变革顾问与教练等

时间：2020年07月15日至10月28日每周三20:00——21:30

参与方式

项目采用网络直播的形式，会议前提供演示文稿等学习材料，会议结束后可回播，完成项目学习并提交一篇综述论文后可获得“IAOL OLECP组织与领导力精要”认证证书。咨询或报名请联系IAOL项目经理Lynn刘讲湉小姐，0755-33201299-802，13632876051，lynn.hous@foxmail.com。项目提前1个月缴费享受6折优惠，即￥2,700元；以上费用不含税费。已报名者因个人原因未能参加会议者，费用恕不退。个人报名后邀请三位不属于IAOL社群的朋友加入，报名成功后可获赠组织领导力工具一套，具体种类可在IAOL微店中自选。

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主办方简介

IAOL国际组织与领导力协会是一家国际性非盈利研究机构，运用行动研究与社会建构的方法开展组织领导力研究与实践，通过建立全球性协作探询网络推动全球范围内组织的变革与转型。
IAOL设有组织领导力发展研究中心、经济与商业发展研究中心等研究部门，为各类客户提供研究、认证、测评、培训、咨询与教练等服务与产品。

IAOL服务与产品的主题包括：
组织领导力主题：
1.纵向与横向发展；2. 高级领导团队有效性；3. 组织变革管理；4. 组织健康度；5. 员工敬业度；6. 继任管理
组织领导力与企业实践主题：
1. 创业与创新；2. 并购与整合；3. 家族企业可持续发展；4. 女性领导力与多样性；5. 公司治理；6. 经济与商业全球化