2019·第十二届山东眼镜高峰论坛 

暨济宁职业技术学院眼视光学生就业企业双选会

企业生存的第一要素是人才，人才是企业最最重要的资源。如何培养更多适合企业发展的人才，是所有眼镜零售企业经营者面对的问题。企业的一切成果都是人创造的，企业管理的两大要务，一是给人才“赋能”，二是人才“激活”。为加快眼镜店人才培养和人才能力发挥，定于2019年6月11~13日在济宁职业技术学院举行“2019·第十二届山东眼镜高峰论坛”和“济宁职业技术学院眼视光学生就业双选会”。

主  题：眼镜店人才战略与未来十年

主办单位：济宁职业技术学院

承办单位：上海康耐特光学有限公司

协办单位：上海爱尔视有限公司、保视佳视光产业集团、深圳市方道企业管理咨询有限公司

支持单位：山东省卫生职业教育专业建设指导委员会

议程安排：

主讲嘉宾与课题

张洪波——天津医科大学眼视光系主任，一直从事眼视光教育、眼视光实践和青少年近视眼防控工作，主导了天津青少年近视眼防控**工程。对中国眼视光的发展未来有着深刻的认知，是最早推进中国特色眼视光中心构建进程的专家之一。本次论坛张洪波教授主要从国际视角，结合我们的国情谈眼视光行业的机遇和挑战。

朱守群——是国内著名的眼视光教育专家和管理学教育专家。本次论坛朱守群教授主要讲述眼镜店员工快速“激活”与高效“赋能”。就是要解决员工想干 会干=干好的问题。员工想干叫“激活”：重点讲述眼镜店薪酬激励设计、股权激励设计和精神激励设计操作步骤；员工会干叫“赋能”：重点讲述员工能力范畴包括技术、服务、销售、营销和运营，以及全员能力快速提升新型培训教育模式的应用。

吕 卓——毕业于清华大学MBA，在华为做了10年高管，2016年开始操盘一家眼镜连锁机构，是一位既懂得工商管理，有了解眼镜行业的管理专家。

朴济英——韩国乙支大学眼视光教授，韩国在华商会会长。

李衍春——是在技师院校率先开创了眼视光职业教育的第一人，现担任日照技师学院眼视光学院院长，并创建了眼镜店员工在职学历教育的新型模式。这次论坛，主要是介绍眼镜店如何快速高效培养人才，技师学院眼视光人才培养的国家新政策。

李学军——是一个爱学习，善于思考，注重实践和总结经验教训的优秀眼镜店经营者。他创建了狼性企业文化，建立自动运行机制，他的员工是一个人干两个人的活，拿3个人的收入。李学军将员工融资、顾客融资的金融模式做到了完美，企业、员工和顾客三者高度融合，从利益共同体走向了命运共同体。很多眼镜店的经营者在向他请教学习。

于光红——是莒县百亮眼镜有限公司的创建者，开始走了很多弯路，后来通过不断学习和实践摸索了一套员工高效激活的路子，几年的时间成为了当地龙头老大，从创业时的招人难，留人难，到今天的员工打不走，员工拼命干，进入了高效自动运转态势，业绩年年大幅度提升。再也没有招人难的痛苦，现在是想进入百亮的人在排队！

沈莲凤——康耐特销售副总。在康耐特工作多年，对康耐特的文化和价值有自己独到的理解，在接管国内市场后带领内销快速壮大和发展，带领团队在激烈的国内竞争市场中快速发展。将公司文化转化为销售量快速提升，让国内零售行业树立对民族品质信心。

吴慧慧——康耐特培训部经理。在国内三甲医院配镜中心工作、并有大型眼镜连锁企业做过营销和运营技术管理工作，有丰富的实战经验，擅长将技术和销售、运营有机的结合在一起。

黄卫疆——实战派培训讲师。有二十余年的培训经验，是从一线做起的培训师。《中国眼镜科技杂志》专栏特约撰稿人，出版有《营销高手》《眼镜连锁企业经营管理》《镜赢之道》。

有招聘需要的单位可以提前把招聘简章发到我们公共邮箱里shx7787@163.com我们发给学生，让他们提前了解下。

有招聘学生需要摊位的企业，请填写企业名称、联系人、联系人电话，请与六月八日前发送信箱。

企业来招聘时请自带企业简介、招聘登记表等相关材料。

论坛地点：济宁职业技术学院学术报告厅（文体中心）

论坛时间：2019年6月11号~13号

报到时间：6月11日上午报到

报到地点：济宁职业技术学院学术报告厅（文体中心，学校北大门）

联系人：任艳玲：15092666658      陈苏:18605370633    韶程:13791787190

特别说明：食宿自理