请联系主办方进行认证，即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名，请您进行认证，即可解锁访问限制。
![]()
企业组织变革管理之道
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
{{item.name}}免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'（':''}}
说明：{{ticketText}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'）':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证，请注意风险防范！
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店 >
企业变革管理之道
---矢能组织进化 企业持续增长
管理时代的难题
--疫情影响、国际秩序重建之时，企业如何适应？
--市场化程度越来越高，客户产品质量需求日益提高，怎么办？
--贸易摩擦加剧，市场竞争越来越激烈，人口红利消失，企业如何面对？
--组织能力弱，QCDTS水平不高，抗风险能力弱，如何提升？
--国家税收和监管日益规范、各项成本的上涨等因素导致竞争力下降，怎么办？
--团队能力及管理水平跟不上业务发展，留不住人才，高薪招不到人，怎么办？
--管理咨询和管理理念在公司无法落地，真正的原因是什么？
............
“矢能理论”是李华老师根据自己三十多年的管理经验，结合中国企业的具体情况，深刻地揭示中国企业深层次的主要矛盾是用物质层面的方法不可能彻底解决，只有从文化入手，通过各种有效的活动，提高“管理势能”和“管理动能”，从组织发展的本质出发，系统推进企业文化建设过程，为企业组织变革提供系统的理论和实现路径及方法，带动企业、员工、客户共同发展！
六次主题沙龙
战略、领导、员工、经营、绩效、文化
倾力为你的组织
赋知、赋智、赋能
学习目标
01-揭示组织主要矛盾，解码增长核心要素，提升思维认知，掌握矢能理论体系。
02-学习矢能模型，环环相扣的全新理论，提高领导者审美品味和审美能力。
03-指导企业建立策略连贯图：从使命、愿景、战略分解到年度计划和关键措施，再到部门年度计划和考核量化和非量化指标。
04-指导企业网状管理系统建立，行政制度与业务流程匹配，解决管理“两层皮”现象。
05-企业文化逐步呈现，生根、发芽、开花、结果，高绩效的自驱机制形成，组织进化，可持续发展！
课程大纲
企业为求生存和发展，为什么要进行变革？
1. 内外部环境分析，揭示企业深层阻碍；
2. 层层解构组织困境，建构新的管理系统；
3. 利用矢能模型对组织DNA进行系统改造的架构。
打造矢能型组织的关键实践1
—管理转型与领导力变革
1. 组织为什么没有效能？
2. 如何完成从领导力1.0到2.0的进阶，提升管理者的审美品味和审美能力？
打造矢能型组织的关键实践2
—策略连贯图与目标分解
1-企业使命、愿景、战略分解到年度计划和关键措施
2-计划制订与目标分解之绩效管理
打造矢能型组织的关键实践3
—网状管理系统建立
1-行政制度的设计与控制
2-业务流程的设计与控制
3-网状管理系统建立运行
打造矢能型组织的关键实践4
—企业文化共创
1. 企业战略与文化的萃取
2. 如何建立团队的“共同目标”，形成“集体人格”？
打造矢能型组织的关键实践5
—企业变革之保障
1. 企业组织架构明确与运行
2. 组织人才培养机制
3. 推进组织管理，个人知识转化为组织知识
活动主办
活动主办：无锡市人才集团
联合主办：江苏省外事服务中心无锡公司
活动议程
01 学员签到 13：00-13：30
02 课程分享 13：30-15：30
03 课间休息 15：30-15：40
04 提问互动 15：40-16：00
05 课程总结 16：10-16：30
课程信息
时间：2023年 3 23月 日 13：30-16：30PM
（此为首次沙龙时间，其余沙龙课程时间另行通知）
地点：无锡市梁溪区人民东路311号 崇文大厦 2楼
（人力资源产业园 高层次人才服务中心）
参加对象： 企业创始人、CEO、企业高层管理者
费用：免费（席位有限、需提前申请预约）
报名咨询： Susu 13063629661 (微信同号)
导师介绍
活动报名
苏老师：13063629661（微信同号）
请提前报名 谢绝空降
截止时间：2023年3月20日
赋知 赋智 赋能
新知 助力企业成长
分享到：
微信扫一扫，分享小程序
扫一扫，分享至朋友圈
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
还木有人报名，快来成为活动第一人吧！
正在加载...
- 为你推荐
-
{{hot.infoTitle}}{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
加载中...
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
支付成功
-
增值服务
7 30 90 天{{functionName}} - 有效期 {{effectDate}}至{{expiryDate}}
- 支付金额 {{price}}元
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费，支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额：¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额：¥{{payMoney}}
购买商品：{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
-
{{temp.text}}
扫码成功
请在手机端支付
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
关注成功
扫码
185-1971-5119
