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【PMP、ACP、PBA、NPDP、ITIL欣旋培训课】项目管理线下沙龙，送PDU
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【往期沙龙】
赋能工作坊 Workshop&Sharing
如何确保项目中的高效沟通
项目管理人的职业规划
逆境中的项目管理
如何成为职场性格的“预言家”
问题解决与工具应用
职场经理人高效沟通术
如何建立有效组织
【直播前话】
你是不是常会被这些问题困扰？
项目范围不明确
需求不断变更
进度一延再延
沟通艰难
团队协作低效
责任推诿不清
……
因为，你不懂项目管理。
【参加对象】
【嘉宾介绍】
徐老师
上海欣旋企业管理咨询有限公司专职讲师
PMP，ITIL，PRINCE2认证
专注于项目管理培训领域，专职从事PMP培训12年。幽默、风趣的授课风格，通俗易懂的项目管理案例讲解，所讲内容既有理论高度又能与实际相结合，使学员获益良多。深入研究PMBOK 指南，经历PMBOK 指南第2版、第3版、第4版、第5版、第6版教程，对PMP资格认证有深刻的理解。紧随PMI出题思路，掌握PMP考试动向。从PMP备考可能出现的种种心理现象入手，用大量真实的案例引起PMP学员的普遍兴趣，严谨地阐述了PMP备考的科学规律。帮助学员保持积极的学习情绪，提高学员备考PMP的心理素质。针对学员开展个性化的服务，认真负责的作风，深受学员的好评。教学同时，善于总结，持续改进。
童老师
上海欣旋企业管理咨询有限公司资深讲师
PMP，硕士，工业和信息化部认证高级项目经理
2015年-2016年，PMI(中国)项目管理大会特邀演讲嘉宾
实战派项目管理专家、资深项目经理，专业项目管理咨询顾问，主持项目涉及大数据、通信业信息化支撑等。
500强企业资深规划主管、PMO专家组成员、集团特聘内训师、重大项目办公室专家组成员。曾任上海世博局某重点信息化项目项目经理，荣获 “2010年世博城市之星”、“保障明星”等多项荣誉称号。
授课经验丰富，课程风格风趣幽默、深入浅出，相关案例贴切生 动，课堂气氛活跃，有效帮助学员将项目管理知识应用至实际工作中。精通项目管理知识体系，可依据不同管理场景，结合50余个真实项目案例，帮助学员夯实项目管理知识基础，提升学员对常用项目管理工具的实战应用能力。学以致用，于工作中切实提高员工主动解决问题的能力、工作效率与团队战斗力；通过各类团队建设实操互动，优化团队合作，提升学员沟通能力。
白老师
上海欣旋企业管理咨询有限公司资深讲师
哈尔滨工业大学本科，大连理工大学软件工程硕士
PMP、ACP、PBA、NPDP
SEI Introduction to CMMI
ScrumAlliance CSM/CSPO
项目管理讲师，敏捷管理讲师，资深敏捷教练
现任职于某大型互联网企业，流程管理部资深经理，高级项目经理，负责研发流程管理工作。
近20年的IT研发与管理经验；曾任职知名研发公司，从事软件研发、项目管理、质量管理和部门管理工作。主导组织的项目管理体系构建、CMMI 3级过程改进与评估等工作。
10年的敏捷转型与教练经验，主导实施敏捷导入与变革。积累大量的辅导与实战经验教训。
大量的内外训经验，充分学习并实践传统、敏捷管理方法，能够融通各种研发管理思想如方法。敏捷研发管理实践图书《大产品，小团队》的主要编撰人。
【 时间与地址 】
注：沙龙每周一次
您报名后，工作人员会联系您，把最近一次沙龙的时间和地址发给您。
欢迎预约，具体时间和地址请等待工作人员通知！
（沙龙名额有限，请您提前报名！）
【报名联系方式】
wensy，17821926350
（欢迎咨询）
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