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学什么？

了解自己的关键的处事模式，认识自己，拓展自己，让自己更有弹性。深入学习自己的处事模式，才能真正知道自己的优势，当然也可能是自己的“坑”。人最关键的成长就是拉伸自己的处事模式，要知道处事模式没有好坏，更没有对错，一个人如果能够在一种处事模式的两端切换，才是一个有弹性的人，才是一个不被模式限制的人，也才是一个脱离了被动“习性” 的人。

2.在家庭里了解你的关键他人的处事模式，根据处事模式去支持， 爱出方能爱返。

如果你了解你的孩子，你的另一半，你的重要的他人的处事模式，你才会真正理解TA。人与人不理解的原因多半是彼此的处事模式不同，因为处事模式的不同，有很多“道理”是讲不通的。一个视觉型的人无法理解感觉型的人的“磨蹭”，一个大画面的人无法忍受另一个人的“细节”，一个时间内的人会觉得时间外人的“无趣”，等等。如果你真正理解了TA的处事模式模式，你会给予TA需要的支持，理解TA真正的喜欢，与TA共享你不曾体会的美好，甚至学习TA为你创造的不一样的体验。当然，你也才会真正根据孩子的处事模式“因材施教”，发挥孩子的优势，给予适合孩子的“爱”。

3.在职场或者团队里，了解你的上级、同事及下属的处事模式，让你拥有更好的团队合作关系，知人善任，用人所长，也真正知道如何去发挥团队的优势，取长补短，让团队创造个人无法创造的奇迹。

4.运用到亲子教练、个人教练及潜能开发中，一个人归根结底都是自己处事模式的产物，所谓成功就是很好的发挥了自己的处事模式，所谓‘失败’，也是被自己的处事模式内耗而没有真正发挥自身的弹性，一般来说，五次以上的教练对话就可以找到客户的核心处事模式，干预的重点实质就是拉伸一个人的处事模式。

课程大纲

两天线下：（每天7个小时）

处事模式的形成，如何使用发问总表诱导一个人的关键的处事模式？

分类学习四大类处事模式中最关键的42种（每天20种类），它们的起源、影响、语言和行为特点。

分组体验不同的处事模式，并确认自己的核心处事模式

处事模式问卷的具体运用

处事模式的剖析卡如何使用

四次线下（每次2.5小时）

--实践反馈：

自己最驱动的处事模式，并进行分别拉伸，让自己成为以有弹性的人

在教练届中如何识别客户处事模式，并进行干预

亲密他人（孩子，配偶）的处事模式，如何支持他？

处事模式在企业与团队合作中的运用

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