Ai做课—用AI工具10倍速开发好课程

课程背景

传统的课程开发，往往依赖于人工的繁重劳动和脑力经验，有着如下问题：

目标定位不当：与业务目标关联度不强，课程主题大，教学目标不清晰；

内容质量欠佳：缺乏提炼组织经验的方法论，导致内容未贴合实际业务；

课程形式单一：缺乏有效互动性设计，导致学习过枯燥直接影响果转化；

标准化程度低：仅融入开发者个人知识和经验，很难实现标准化、大范围推广目标。

随着人工智能技术的快速发展，AI工具已经成为课程开发领域的一股强大力量。课程开发专家有了AI工具的加持，可以快速萃取个人优秀经验，结合大数据经验模型，轻松开发一门好课。

传统方式，需要3-5天才能开发一门课程，而利用AI工具，只需1、5天就能开发一门课，极大地提高课程开发效率、降低成本，保证课程质量和课程效果。

授课时间：1天

授课对象

企业内训师，课程开发师，对AI工具感兴趣的人

教学方法

案例分析+小组研讨+角色扮演+现场演练+视频分析+分组PK

课程安排

学习内容

1、确定选题

2、搭建结构

3、选择教法

4、**素材

5、制作课件

6、设计手册

内容产出

确定选题、制作大纲-整理素材包

生成、美化PPT课件、生成讲师手册与学员手册

课程收益

5大产出成果：PPT课件、讲师手册、学员手册、课程结构大纲、课程素材包；

15种课程开发指令：15种课程开发AI指令，拿来就能快速开发内部课程；

10倍速开发好课：利用AI工具，10倍速开发一门好课程；

10款AI工具：赠送10款AI工具，开发课程效率倍增，工作效率倍增。

课程大纲

导入：你还在为课程开发而苦恼？

1、AI的强大支持

2、AI课程开发的4大优势

3、AI课程设计与开发的流程：

课程设计：1、确定选题——2、搭建结构——3、选择教法——4、**素材

课程开发：5、制作课件——6、设计手册

一、确定选题：如何用AI快速明确课程开发的选题

1、方式1：“3度法”确定选题（业务需要度、学员急需度、个人擅长度）

2、AI选题实战1： 运用“3度法指令”一键确定选题

3、工具：课程选题评分表，快速锁定急需开发的选题

二、搭建结构：如何用AI快速搭建课程结构？

1、课程结构的四级目录：根目录、干目录、支目录

2、搭建课程结构步骤：选择结构——生成内容

3、选择结构：时间结构、要素结构、WWH结构、线索结构

4、生成内容：如何用AI搭建结构？

AI实战：运用AI“结构指令法” 高效搭建课程结构和撰写内容

三、选择教法：如何用AI选择教学方法？

1、明确原则： 教学设计4大原则（少即是多、多做练习、让他参与、多重刺激）

2、了解方法：11种常见的课程教学法（讲授法、问题引导法、案例分析、小组讨论、视觉教具、角色扮演、现场实操等）

3、区分内容：知识类内容、态度类内容、技巧类内容（软技能+硬技能）

4、选择教法：针对不同的课程内容选择不同的教学方法

AI实战：利用AI工具（教学方法指令）快速选择教学方法

四、**素材：如何利用AI**培训素材？

1、优秀课程关键逻辑——面条理论（课程设计的缺失不在面条而在佐料）

2、课程佐料的4大类型：教学形式、培训环节、教学方法、培训素材

3、课堂情绪线与培训素材设计的关系：峰终定律打造课程极致体验

4、10种培训素材：故事/事件、视频、音乐/音频、案例、游戏、图片、实物/道具、名句/典故、新闻事件、专业数据……

AI实战：用AI快速**和设计培训素材（AI设计和**培训素材指令）

五、制作课件：如何利用AI制作PPT课件

1、导入文本：在AI制作PPT软件中，导入课件所有的大纲和文本内容

2、调整大纲：在AI制作PPT软件中，检查和调整课程大纲内容，确保生成内容和原大纲一致

3、选择模板：在AI制作PPT软件中，选择合适的模板，快速生成PPT

4、优化PPT： 修改内容——增加素材——增加互动——增加开关

AI实战1：利用AI快速修改PPT课件（精简/扩写/缩写/润色/排版PPT）

AI实战2：利用AI增加课程素材（图片、案例、金句、故事、数据等）

AI实战3：利用AI对各单元课程内容增加互动（AI增加课程互动指令）

AI实战4：利用AI增加开关（AI设计开场指令、AI设计结尾指令）

六、设计手册：如何利用AI制作讲师手册和学员手册

1、设计完整的教学体验包含要素

2、内容五件套设计（讲师手册、学员手册、PPT课件、课程大纲、素材库）

3、讲师手册的格式与模板

4、讲师手册的撰写要求

5、讲师手册转换步骤

AI实战：利用AI工具快速生成讲师手册备注

尾声：用AI工具，享倍速开发

搜课老师：杜杰

杜杰老师先后服务于：

台湾奇家餐具有限公司 董事长

东莞企石翔鹤电子公司 副总经理

台湾西陵电子有限公司 董事长特助

台湾成功杂志企管公司 组训课协理

台湾茗国茶叶连锁公司 行销部主管

台湾全虹通信连锁公司 物流处处长

教育经历

台湾南港工职 机械工程科 毕业

台湾大学、政治大学 EMBA 结业

美国北弗吉尼亚大学 工商管理硕士

职业认证

国际青年商会 世界总会 CNT讲师

美国AITA训练协会PTT职业培训师

美国AACTP培训协会TTT认证导师

台湾生产力中心,议事协会,演说学会,健言社 讲师

课程：TTT-企业兼职讲师培训、PTT-职业培训师的训练、

引导技术在培训中的运用、私董会教练孵化

培训日期

2024年8月24日、31日   09：00-17：00

上课地点

深圳湾科技生态园10栋B座9楼路演厅

交通路线：9号线高新南A出口

学员规模：50人

参会对象

CEO、人力资源副总裁/总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬经理、绩效经理等其他HR从业者。

报名条件及确认

1、本次培训200元/人

报名程序

1、  在线报名：https://hdxu.cn/d52VK 

主办方

主办单位：HR研究网、搜弘学堂

联合主办：课匠堂、招聘研究网、搜弘文库、云寻猎头、猎财神猎头（只做财务岗位猎头）

组委会秘书处

报名咨询电话：刘老师13312965607（同微信）

报名咨询电话：曾老师1882527009 8（同微信）

关于主办方

1、HR研究网www.chochina.com

HR研究网成立于2010年2月8日，是国内首家专注人力资源三支柱（COE·HRBP·SSC）领域理论、实践探索门户，汇聚业内资深专家，一起帮助HR家人解惑答疑，以企业实践案例为载体，传递行业最新动态、资讯、知识、理论和思想，共同促进和加速人力资源领域快速发展。

HR研究网线下论坛包括中国人力资本论坛、德邻社CHO论坛、行业论坛（地产、金融、零售&连锁、医药&医疗器械）、合作定制论坛。HR研究网线下论坛起步于2010年。中国人力资本论坛（500-3000人）成功主办24届，覆盖城市包括深圳、广州、北京、上海、武汉、南京、长沙等城市，承接两次国家级人力资源论坛。

2、云寻猎头

云寻猎头（www.yunxunchina.com）唐代韩愈说：“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有”，我们和HR沟通经常听到大家说招聘难？云寻猎头也一直在思考，招聘难，难在哪里？最后发现，难在好伯乐难寻？基于此，云寻猎头定位只做人力资源岗位，为企业寻找专业、靠谱的“好伯乐”，服务于企业董事长、CEO、CHO。服务范围包括人力资源经营管理决策岗位（CHRO、CHO、HRVP、HRD）、人力资源模块总监、人力三支柱和人力资源经理级岗位。

云寻猎头寻找业务合伙人，优势客户订单，愿意沉下心做单，年收入50-100万+。

业务合伙人不限行业、不限职业、统招本科以上均可以应聘。

招募猎头合伙人服务热线：13312965607（同微信）

3、搜弘文库https://wenku.chochina.com/

同行参考资料去哪找？

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搜弘文库，拥有各个行业最新的薪酬报告及人力资源分析报告及动态数据，拥有华为、腾讯、阿里、美的、美世、德勤等全球知名企业的优质文档，目前拥有文档总数13万+并还在快速增长中。

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4、课匠堂https://kejiangtang.com

课匠堂专注版权课程开发与运营，构建内训师体系。我们提供自主知识产权的版权课程，助力国内外培训机构提升教学质量。

同时，我们打造内训师体系，从课程开发到师资培训，全方位支持企业培训需求。

课匠堂坚持“不做终端、不做低端”，致力于为客户提供专业的培训解决方案。

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