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互动吧-7月新规“三个办法”实施后对信贷业务影响及应对策略与实务操作要点解析专题研修班（贵州＆贵阳）

7月新规“三个办法”实施后对信贷业务影响及应对策略与实务操作要点解析专题研修班（贵州＆贵阳）

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新规“三个办法”实施后对信贷业务影响及应对策略与实务操作要点解析专题研修班
（贵州&贵阳）

课程背景
2024年2月2日，国家监管总局发布《固定资产贷款管理办法》、《流动资金贷款管理办法》与《个人贷款管理办法》（以下简称“新版三个办法”），新版三个办法已经于2024年7月1日起施行了。
这次出台的新版三个办法是“三个办法一个指引”自2009年发布以来的首次系统修订。三个办法一个指引执行十余年来，在提高商业银行信贷管理水平、防控信用风险和服务实体经济方面发挥了积极作用。近年来，随着我国经济社会的持续发展，对金融服务实体经济提出了新的要求，三个办法一个指引中的一些规定也表现出一定的局限性和滞后性。新版三个办法对原有办法和指引中贷款用途、对象范围、受托支付金额、贷款期限要求等内容进行优化完善。
图新版三个办法是商业银行的基本制度，是各类信贷产品与服务的‘根’。从此次修订的内容来看，调整范围覆盖贷款用途、贷款对象、贷款期限、贷款办理、信贷风险管控等信贷制度的核心环节，势必会对金融机构开展信贷业务产生重大的影响。
为有效提高信贷业务人员的业务素养，提升信贷机构的风险管控能力，使得客户经理掌握“三个办法”实施后信贷风险识别与应对，提升实务操作技巧，中企清大特举办此次研修班。

授课对象
适合商业银行、农村合作银行、农信社等机构信贷业务条线各部门的相关人员参加，包括信贷管理人员、风控人员、审查审批人员、法律事务部门人员、资产保全部门人员等。
开班时间、地点
上课时间：7月5日-7日 培训时长：2.5天
报到时间：7月4日全天报到 培训地点：贵阳

课程大纲
模块一： “三个办法”实施后实务操作要点
一、三个办法修订背景、核心要点与监管导向
1、从贷款通则到---“三办法一指引”--- 三个办法”核心要点和监管导向
2、新旧办法逐条对照，精准解读监管意图
（1）拓宽贷款用途及贷款对象范围
（2）优化流动资金贷款的测算要求
（3）优化受托支付金额和时限要求
（4）明确视频面谈、非现场调查等
（5）明确贷款期限，优化贷款结构
（6）强化风险管控，提升规范水平
（7）《项目融资》纳入《固贷办法》
二、三个办法实施后实务操作要点
1、核心定义理解和运用
（1）什么是固定资产投资
（2）什么是达到预定可使用状态
（3）什么是金融资产投资
（4）什么是项目资本金如何测算
（5）如何测算流动资金贷款额度
（6）如何把握流动资金贷款用途
流动资金贷款能否发工资、能否发奖金、能否交社保、能否交税费、能否交罚金. 企业装修是流贷还是固贷
（7）如何把握个人贷款用途
个人贷款能否买寿险、能否买福利彩票、个人装修能否10年期，个人车位（车库）贷款能否30年
2、三个办法实际操作中的核心问题解读
（1）《固定资产贷款管理办法》《流动资金贷款管理办法》《个人贷款管理办法》(以下分别简称《固贷办法》《流贷办法》《个贷办法》，统称“三个办法”)自2024年7月1日起施行，对于7月1日前的存量贷款业务该如何处理?
（2）“三个办法”中关于贷款期限的规定，指的是授信期限还是用信期限?
（3）如何理解“现场”调查?
（4）如何理解“现场与非现场相结合的形式”?
（5）如何理解“三个办法”贷后管理中关于资金挪用行为的相关要求?
（6）办理抵质押贷款时对押品有哪些要求?
（7）《固贷办法》中“固定资产投资”的范围如何界定?
（8）《固贷办法》第十二条“固定资产贷款申请应具备以下条件”第(六)项规定“项目符合国家的产业、土地、环保等相关政策，并按规定履行了固定资产投资项目的合法管理程序”，用于支持国家和省级重点项目库中前期融资需求的固定资产贷款如何执行此款规定?
（9）《固贷办法》中的贷款是否包括信用证、银行承兑汇票等其他信用支持形式?
（10）如何理解《固贷办法》第二十五条中的“预定可使用状态”?
（11）《固贷办法》第三十一条规定的受托支付时限要求，是否包括当天?
（12）《固贷办法》第三十七条规定，项目实际投资超过原定投资金额，贷款人经重新风险评价和审批决定追加贷款的，应要求项目发起人配套追加不低于项目资本金比例的投资。若原投入的项目资本金比例已高于国家规定的最低比例要求，贷款人是否还必须追加不低于项目资本金比例的投资?
（13）知识产权等无形资产如何适用《固贷办法》等规定?
（14）流动资金贷款是否可用于支付员工工资、缴纳税费、购买贵重金属等用途?
（15）《流贷办法》第九条规定，流动资金贷款不得用于金融资产投资。金融资产的范围如何界定?
（16） 《流贷办法》第九条中的“地方金融组织"具体包括哪些?
（17）如何理解《流贷办法》第十六条“贷款人应根据自身风险管理能力，按照小微企业流动资金贷款的区域、行业、品种等，审慎确定借款人可简化或不再进行现场调
查的贷款金额上限”的规定，是否需要对单个企业明确金额上限?
（18）流动资金贷款受托支付时限如何掌握?
（19）《商业银行互联网贷款管理暂行办法》(中国银行保险监督管理委员会令2020年第9号)中的互联网贷款是否要适用《流贷办法》和《个贷办法》?
（20）《流贷办法》《个贷办法》规定，对于简化或不再进行现场实地调查的业务，应当按照适当比例实施贷后实地检查。“适当比例”是否有进一步明确要求?
（21）《个贷办法》第十八条要求视频面谈应在贷款人自有平台上进行，如何理解“自有平台”?
（22）《个贷办法》第二十条关于“建立健全个人客户统一授信管理体系”的要求，是否有详细规定?
（23）《个贷办法》第二十一条规定的人工复审如何理解?是否每笔贷款均要进行人工复审?
（24）如何理解《个贷办法》中“当面”签订合同?
（25）当面签约的场所是否有相关规定?
（26）《个贷办法》中要求对面签进行录音录像，录音录像内容应包含哪些要素?
（27）《个贷办法》第二十六条中的“电子银行”如何理解?
（28）信用卡分期是否适用《个贷办法》?
（29）个人住房、个人助学、个人汽车等是否适用《个贷办法》?
（30）《个贷办法》第十六条规定不超过二十万元的贷款可简化或不再进行现场实地调查,第二十六条规定不超过二十万元的贷款可通过电子银行渠道签订有关合同。这里的“二十万元”指的是授信合同金额还是用信合同金额?
（31）《个贷办法》第十六条关于不超过二十万元的贷款可简化或不再进行现场实地调查,第十八条关于可通过视频形式与借款人面谈,以及第二十六条关于不超过二十万元的贷款可通过电子银行渠道签订合同等规定，均注明“不含用于个人住房用途的贷款”，如何理解?
（32）个人房屋装修贷款是否适用《个贷办法》?
（33）农户消费贷款是否适用《个贷办法》?
3、三个办法中监管统一要求如何落地实施
1、贷款人应完善内部控制机制，实行贷款全流程管理，建立贷款风险管理制度和有效的岗位制衡机制，将贷款管理各环节的责任落实到具体部门和岗位，并建立各岗位的考核和问责机制。
（1）如何理解审贷分离机制和岗位制衡机制？
（2）同一个部门不同团队是否审贷分离可否？
（3）授信额度项下提款业务部门可以审批吗？
（4）三道防线的风险管理职责如何设置有效？
（5）贷前贷中和贷后管理各部门各岗位职责？
（6）什么是经营主责人制度？具体效果如何？
（7）授信流程各岗位的考核和问责机制如何？
2、贷款人为股东等关联方办理各类贷款的，应严格执行关联交易管理的相关监管规定，发放贷款条件不得优于一般借款人，并在风险评价报告中进行说明。
（1）监管规定中的关联关系人的认定标准
（2）关联关系人贷款需重点关注哪些问题
（3）监管检查中相关关联关系人处罚案例
第二部分、分产品实务操作
一、 固定资产贷款申报调查审查审批核心要点解读
1、如何履行固定资产投资项目的合法管理程序
2、如何落实国家有关投资项目资本金制度规定
3、如何落实以偿还能力为核心的项目评估工作
4、固定资产贷款审查审批要点及审批意见撰写
5、项目融资与固定资产贷款的相同点和不同点
二、流动资金贷款申报调查审查审批核心要点解读
1、流动资金贷款调查报告核心内容
①重点落实借款人经营合法、合规
② 重点评价借款人具有持续经营能力和有合法的还款来源
③ 充分论证抵、质押物和担保有效性
④ 产品配置、期限和还款计划合理性
2、借款人流动资产贷款额度测算的合理性（重点）
①流贷额度测算公式的合理性和局限性
②不同行业资金周转次数如何测算取值
③不同行业的应收、应付、预收和预付
④产业链上下游结算的普遍性和特殊性
⑤非季节性一次大额采购如何测算额度
⑥可否超过资金需求差额确定授信额度
⑦不得以抵质押价值确定客户授信额度
3、个人贷款产品创新和线上业务重检工作重点
①是否存在核心关键环节外包
②第三方引流平台如何合作
③外部科技企业反欺诈系统能否使用
④房抵贷业务是否属于以抵押物确定贷款额度
⑤个人贷款能否购买人寿保险、福利彩票
⑥个人住房、信用卡、汽车消费是否执行个贷办法
⑦ 农户贷款是否执行个贷办法
三、风险预警与贷后监控
1、预警指标应如何设置 2、贷后触发式预警可否
3、贷前和贷后现场结合 4、贷后检查报告局限性
5、影像传输地偏离问题
第三部分、监管导向与能力提升
四、监管检查行政处罚案例
1、监管对不得制订不合理的贷款规模指标，不得恶性竞争和突击放贷如何界定？
案例1 存单质押贷款相关监管提示
案例2 月末时点上百亿一日游贷款
2、监管对流动资产贷款额度测算不合理处罚案例分析
3、监管对固定资产贷款监管账户管理的处罚案例分析
4、监管对个人贷款资金挪用相关处罚案例分析
5、监管对三查制度落实不到位的处罚案例分析
五、三个办法对中小商业银行的影响和管理能力提升重点
1、全流程梳理：落实职责制衡、贷审分离
2、对照审核借款合同：用途、承诺，措施
3、支付与发放：落实专门部门或岗位、设定受托支付起付标准
4、固定资产贷款：资本金要求、到位时间、项目进度、监管账户
5、流动资金贷款：流贷金额测量、资金挪用、资金用途红线
6、个人贷款：面谈、面签，委托调查；视频操作规范，录音录像档案管理
模块二：“三个办法”实施后信贷风险重点解读及应对措施
一、“三个办法”实施后集团管理及统一授信管理解析
1、集团客户合规性风险分析
（1）集团客户风险识别认定
（2）集团客户统一授信管理
（3）实际控制人/（特定）关联关系人与企业统一授信管理
（4）低风险业务是否占用统一授信额度
（5）单一集团客户占比与资金剔除
（6）客户评级能否超过集团评级
（7）授信产品能否根据风险度高低折算占用授信额度
（8）集团授信额度与单笔业务审批的关系
2、集团客户隐性负债识别技巧与防范措施
（1）集团客户民间高利贷市场的形成机理及其表象及异化
（2）何识别集团客户借入/借款高利贷
（3）集团客户隐性负债风险防范措施
二、集团客户风险识别解析
1、信息不对称加剧
2、关联交易问题
3、相互担保风险
4、引发多头授信、信用膨胀的风险
5、风控部门主动调研意识不强
6、地域管制显著
三、集团管理应对措施
1、如何把握新客户的准入关
2、严格做好信贷操作环节
3、不可忽略的贷后管理细节
4、对集团实行统一授信管理
5、贷后管理的重点措施解析
6、加强票据业务监管
7、减少信用贷款及关联企业互相担保
8、在集团客户中如何加强供应链金融解析
四、固定资产贷款信贷业务全流程信贷风险识别解析
1、现金流分析
2、现金流净现值分析
2.1 净现值为正
2.2 净现值为零
2.3 净现值为负
2.4 净现值缺点
3、资金成本分析
4、递减的权益负债率
5、其他预测分析风险
5.1 工程进度风险分析
5.2 成本可变性风险分析
5.3 敏感性风险分析
五、固定资产贷款还款资金来源及还款期限测算分析
1、固定资产贷款的贷前调查标准
1.1 借款单位的合法性：检查借款单位是否具备合法的经营资
质、营业执照等文件
1.2 借款单位的信用状况：了解借款单位在过往是否有逾期贷
款、拖欠供应商货款等不良信用行为
1.3 借款单位的经营状况：分析借款单位的财务报表，评估其
经营实力和盈利能力
1.4 借款项目的可行性：对拟投资的固定资产项目进行详细调
查，确保项目具有市场需求、技术可行、投资回报稳定等特点
1.5 担保能力：评估借款单位提供的担保措施，如抵押、质押
或担保人等，确保贷款风险可控
2、固定资产贷款的未来还款能力预测
2.1 借款单位的盈利能力：分析借款单位的财务状况，预测其
未来盈利水平
2.2 借款单位的市场竞争力：评估借款单位所处行业的市场地
位，分析其在未来市场竞争中的优势和劣势
2.3 借款单位的现金流状况：了解借款单位的现金流情况，预
测其未来现金流入和流出
2.4 借款单位的信用评级：根据借款单位的信用状况，对其信
用评级进行评估
2.5 宏观经济环境：分析宏观经济形势，预测未来经济走势，
以判断借款单位所处行业的市场需求和发展前景
3、固定资产贷款的未来还款计划测算
3.1 还款方式：根据借款单位和项目的特点，选择合适的还款
方式，如等额本息、等额本金、按季付息等
3.2 还款期限：结合借款单位的还款能力，确定合理的贷款期
限
3.3 还款金额：根据贷款金额、还款期限和还款方式，计算出
每期应还款的本金和利息
3.4 提前还款：评估借款单位在贷款期限内的提前还款可能性，
制定相应的提前还款政策。
3.5 风险准备金：根据贷款风险程度，提取相应比例的风险准
备金，以应对潜在的信用损失。
4、固定资产贷款贷后管理如何监管
4.1 项目进度监控：跟踪借款项目实施进度，确保项目按照预
定计划推进
4.2 贷款使用情况监督：了解借款单位贷款使用情况，防范贷
款挪用、滥用等风险
4.3 借款单位经营状况监测：定期**借款单位的财务报表，
掌握其经营状况变化
4.***险预警与应对：建立风险预警机制，对潜在风险及时识
别和处置
4.5 贷后检查：定期对借款单位和项目进行检查，评估贷款安
全性和项目实施效果
4.6 逾期贷款催收：对逾期贷款采取相应的催收措施，确保金
融机构的权益
六、流动资金贷款管理办法中小微企业的授信额度测算解析
1、如何理解借款人为小微企业的，贷款人可通过其他方式分析判断借款人营运资金需求。
2、如何理解贷款人可根据实际需要，制定针对不同类型借款人的测算方法，并适时对方法进行评估及调整
3、小微企业授信额度测算的方法解析
七、“三个办法实施后”信贷业务合规性解析
1、固定资产贷款贷款贷前调查的合规性解析
2、借款人主体资格的合规性
3、固定资产贷款的项目有效性审核
4、项目资本金的认定标准
4、还款计划的合理性认定
5、宽限期的合理性认定
***同签订的合规性解析
7、信贷资金支付方式的合规性审核
八、“三个办法”实施后贷后管理的合规性解析
1、“三个办法”对信贷资金使用的合规性管理
2、“三个办法”中对展期业务的合规性管理解析
3、“三个办法”实施后，贷后管理将会发生什么变化
4、“三个办法”实施后，如何理解预警管理的作用
5、“三个办法”实施后，如何理解对借款人严重违约行为未采取有效措施的这句话的真正含义
九、部分案例深度解析
1、某真空玻璃申请固定资产贷款骗贷案例
2、某集团子公司申请经营性物业贷款测算骗贷案例
3、某探矿权固定资产贷款案例解析
4、某经营性物业贷款还款计划变更带来的管理深思
5、某项目贷款业务逾期不良后带来的业务全流程复盘深思
6、外部行业政策变化导致某地区某行业信用全面崩塌案例

讲师介绍
范老师：股份制银行总行贷审会委员，注册会计师，标普信用分析师，人行金发奖获得者，具有国有大行和股份制银行30余年专职贷款审批人和风控管理工作经历的实战专家

王老师：金融经济师、风险管理师、资深银行合规管理讲师、银行业协会特邀专家，长期致力于风控领域的研究，在信贷业务风险管控、不良贷款清收方面有真知灼见，并结合实际工作研发了一系列课程，得到了银行业金融机构的充分认可；深谙国家信贷政策、熟悉银行担保小贷小微业务运作模式、微小企业金融生态；对风险管控有深刻认识，尤其是消费和经营信贷领域有深入研究；课程满意率达95%以上，机构返聘率达98%，深受机构与学员的一致好评。

收费标准
1、费用：4580元/人（含会议费、专家费、场地费）主办方赠送上课时间三天交流午餐，住宿统一安排费用自理交通费用自理。
2、内训咨询：为方便各地学员就地学习和针对性地选择培训课程，我们可根据需求提供公司内训课程服务，欢迎来电咨询培训合作事宜。

报名方式
请各单位接到此通知后，尽快确定参加本次培训班的人员，填写《报名回执表》后致电服务老师叶春峰13011205789，收到报名表后发送培训地点、乘车路线等相关事宜，报名后请将相关费用汇至指定帐号（发票在开班后领取）。

主办单位
主办单位：中企清大教育集团
开票单位：雄师（河北雄安）企业管理咨询有限公司
开 户 行：中国银行股份有限公司雄县支行
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