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平衡点企业生态系列之《企业逆境突破与战略思维创新》
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- 《企业逆境突破与战略思维创新》
- 【沙龙背景】
- 在如今竞争激烈的商业环境中，拥有卓越的领导力和战略思维能力是高层领导者取得成功的关键所在。对于企业而言，拥有具备领导力和战略思维的领导者是实现长期成功的重要因素。在快速变化和不确定性的商业环境中，战略思维能够帮助管理者抓住机遇、应对挑战，并制定企业发展的长远规划。面对日益激烈的全球竞争，领导者需要具备创造性地分析所面临的问题，并带领团队探索出系统解决方案的能力。
- 本次沙龙将通过导师讲解、案例分析与研讨、现场互动演练等方式，为参与学员带来深入浅出的引导和启发，旨在帮助企业高管和决策者掌握逆境中的发展策略，培养创新思维，优化企业管理体系，助力企业突破发展瓶颈，实现创新升级。不断提升企业核心竞争力，从而实现企业的可持续发展。
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- 【参会人员】企业中高层管理者及决策层领导
- 【参会时间】 3 月 10 日（14:30-17:30）
- 【参会地址】宝安区新安街道美生慧谷科技产业园生谷一楼
- 【沙龙收益】
- 1. 了解民营企业面临的经营环境及挑战；
- 2. 学习战略思维的核心概念和工具；
- 3. 学习民营企业战略方向与路径选择；
- 4. 掌握蓝海战略转型的思考路径；
- 5. 学习创新型领导者的六项核心修炼。
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- 【沙龙大纲】
- 1、 民营企业发展所面临的困境与挑战
- 1. VUCA时代
- 2. 民营企业发展所面临的挑战
- 3. 黑天鹅和灰犀牛
- 2、 企业家“六度”战略思维
- 1. 长度
- 2. 广度
- 3. 高度
- 4. 精度
- 5. 力度
- 6. 气度
- 3、 面对不确定性环境的六种思维
- 1. 拥抱变化
- 2. 变革思维
- 3. 动态管理
- 4. 贴近顾客
- 5. 激活自我
- 6. 长期主义
- 4、 中小民营企业战略选择
- 1. 小而群战略
- 2. 小而专战略
- 3. 傍大树战略
- 4. 差异化战略
- 5. 联合的战略
- 5、 蓝海战略转型四个关键动作
- 1. 剔除：产业内习以为常的因素
- 2. 创造：造哪些产业从未提供的因素？
- 3. 减少：哪些因素应降低至远低于产业标准？
- 4. 增加：哪些因素应拉高到远高于产业标准？
- 6、 企业战略规划五步探索（五问）
- 1. 目标客户？
- 2. 解决什么问题？
- 3. 如何在选定的领域成为第一/唯一?
- 4. 企业愿景？
- 5. 最重要的三件事是什么？
- 7、 创新领导者六项核心领导力
- 1. 激情与自律
- 2. 冒险和牺牲精神
- 3. 巨大的号召力
- 4. 系统整合力
- 5. 决策力
- 6. 团队打造能力
- 【分享嘉宾】王兵围老师
- ◇ 管理著作《目标正能量》、《领导力》作者
- ◇ 中高层领导力培养与企业运营流程优化专家
- ◇ 北大科创园创业导师
- ◇ 美国《Bullet Proof Manager》国际认证讲师
- ◇E-TATAs人才发展模式联合创始人
- ◇ 科技部中西部民族地区创新创业特聘导师
- ◇ 粤港澳大湾区青年创新创业特聘导师
- ◇ 北大、清华、武大、南科大等高校特聘领导力导师
- ➢ 富士康科技集团特聘认证讲师
- ➢ 北大&牛津《全球品牌战略》项目负责人
- ◇ ICF大师级教练Dr.Paul亲授学员
- ◇ 版权课程《决策领导力与高绩效团队打造沙盘模拟3.0》研发专家
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- 王老师长期致力于企业战略梳理、组织变革、转型升级、目标管理、人才梯队建设与领导力发展与提升等专业领域的实践与指导。拥有10多年的企业中高层管理实战经验，10多年管理咨询行业经验，深入实施过上百家各种类型企业的相关咨询与培训项目。
- 在为企业提供领导力培训与咨询辅导的过程中，王老师首创“1+2+N”人才发展模式，有效的将企业核心竞争力打造、团队的发展与学员自我成长需求和系列化领导力发展项目做有效结合，最大程度调动学员学习的主动性和积极性，克服了以往单一、单次割裂式培训的不足，真正帮助企业达成战略执行，人才梯队建设，管理模式创新和绩效突破的目的，王老师实战、创新、独特的训练方式，受到企业领导与参训学员的一致好评。
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