法律商学院第7课：劳动纠纷常见问题 （ 工伤 、 劳务外包等 ） 培训

一、培训背景：
　　当前，根据中央国务院的部署和安排，我国开始了新一轮的经济体制改革，消除产能过剩、推进混合所有制改革、缩小收入分配差距。企业在改革中，最强烈感受到的是如何加强人工成本管理，使成本水平即要控制在合理范围内，又要保证员工收入的稳步增长，这也是各类企业亟待解决的关键问题。为此，本次培训将重点介绍如何有效管理企业人工成本，加强监测与分析，据此调整企业战略目标，使企业生产经营管理迈上一个新台阶。
　　与此同时，《劳务派遣暂行规定》已于2014年3月1日起施行。随着“派遣超比例过渡期”的逐渐缩短，劳务派遣如何转型正不断刺激着用人单位的神经。劳务派遣能否向业务外包过渡？业务外包的前景与走势如何？业务外包协议如何完善设计？实施业务外包会存在哪些风险？如何实现“假外包”向“真外包”的转变？这是摆在用工单位面前的非常棘手问题。
　　《劳动合同法》实施后，劳动争议一直处于高发态势。为什么用人单位的败诉率居高不下？单位败诉的根源和症结何在？如何通过有效机制避免或化解劳动纠纷？劳资纠纷中，如何掌握谈判的技巧或节奏？劳动争议进入法律程序后，用人单位如何有效搜集证据？应诉当中，单位应掌握哪些应诉技巧？
　　为帮助广大用人单位全面了解国家相关法律政策，及时调整用工方式，掌握劳动争议处理与多了个技巧，降低用工法律风险，北京盈科（常州）律师事务所特举办《工伤保险最新司法解释》及劳动争议调解处理技巧与业务外包实务操作培训，欢迎广大用人单位踊跃报名！

二、培训时间：

2019年12月28日（周六）下午13:30-16:45

具体安排：

13:30-14:30 课程培训

14:30-15:30 法务培训班所有课程回顾和答疑

15:30-15:45茶歇

15:45-16:30培训考试和批卷

16:30-16:45毕业典礼和合影

三、培训地点：

江苏常州武进区湖塘镇武进万达中心21楼盈科律师事务所

四、参加人员范围：

易学法律商学院劳动法务课第一课到第六课参加的所有学员，人数控制在60人以下

五、培训讲师：

劳动法律专家 、人才管理专家： 吴文伟

      本科学历，2002年起投身法律事业，17年法律行业专业工作经验，现任北京市盈科（常州）律师事务所股权高级合伙人，律师协会公司法业务委员会委员。

近二十年的法律从业经历积累了大量各类案件办理经验，曾为数十家企事业单位提供诉讼及非诉法律服务，擅于洞察企业真实需求，关注企业长期战略布局，注重企业经营的风险与利润、合规与效率等平衡问题，可提供专业的法律解决方案。

擅长领域：

劳动用工法律风险防范

合伙人制度设计

股权架构设计

家族财富传承

专业律师执业经历：

1、2018～至今，任北京市盈科（常州）律师事务所  股权高级合伙人

2、2007～2017年转入江苏禾邦律师事务所 高级律师

3、2004～2007年加入常州达文律师事务所(现北京大成常州分所） 律师

工作经历

1、2003年通过国家统一司法考试，全身心投入律师工作

2、2000年入职常州市某上市公司从事法务工作

3、2002～2003年就职于南京熊猫软件园，从事软件开发工作

六、培训大纲：
第一部分：《最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定》条款解读
1、员工借用期间出现工伤如何处理？
2、派遣员工发生工伤，责任谁承担？
3、业务外包期间发生工伤，责任谁承担？
4、如何把握工伤认定的举证责任分配问题？
5、单位组织旅游、疗养、团队拓展训练期间，发生伤亡事故，能认定为工伤吗？
6、出差期间在宾馆休息洗澡，滑倒摔伤是工伤吗？
7、如何把握上下班途中的“合理时间”与“合理路线”？
8、上下班买菜受伤可认定工伤，买其他物品能认定工伤吗？
9、工伤赔偿与民事伤害赔偿产生竞合怎么处理？
10、如何把握工伤认定的时效中断和中止？

第二部分：劳动争议调解处理实务与风险防范
1、当前劳动争议的特点与走势分析；
2、用人单位败诉原因剖析，如何破解单位败诉的症结所在？
3、用人单位应该如何建立全面的劳动用工风险防范体系?
4、问题员工管理的应对方略与争议处理技巧；
5、《劳动合同法》给员工关系管理带来的挑战与对策；
6、劳动争议处理的机制与体系建设；
7、劳动争议案件的常见类型与应诉技巧；
8、劳动争议调解处理应遵循的原则；
9、劳动争议调解处理技巧；
10、调解协议的制作与注意事项；
11、如何确保调解结果的有效性；
12、如何进行证据搜集工作？

第三部分：业务外包实务运用技巧
1、业务外包的前景与走势分析；
2、个人外包与团队外包的法律风险；
3、业务外包、劳务外包与岗位外包的区别与界定；
4、如何确保业务外包公司服务资质的合法性；
5、业务外包与劳务派遣的区别及优劣比较；
6、业务承揽与业务外包的区别与界定；
7、业务外包的法律风险防范及注意事项；
8、哪些业务适合选择外包？
9、业务外包中，发包方能承包方职工进行考勤和绩效考核吗？
10、如何规避业务外包中的管理权风险？
11、假外包的主要表现形式；
12、外包协议的关键条款设计；
13、外包成本的核算与约定方式；
14、实用外包协议范本点评与分享.

七、培训组织机构介绍：

1、盈科常州律所

北京市盈科（常州）律师事务所于2018年8月经江苏省司法厅批准成立，是由北京市盈科律师事务所总部直接投资和运营管理的大型综合性律师事务所。盈科律师事务所总部设在中国北京，除中国大陆外，盈科全球网络覆盖美国、巴西、墨西哥、英国、意大利、匈牙利、波兰、比利时、西班牙等53个国家的113个国际城市。一直以来，盈科律师事务所致力于为客户提供全球商务法律服务，为客户创造价值。

作为盈科江苏地区第5家分所，大陆地区第48家分所，盈科常州分所扎根龙城，秉承总部“诚信、开放、包容、共享”的理念；遵循盈科律师事务所“党建引领、管委会领导下的执行主任负责制、监事会监查”的制度；坚持以客户为中心，力求为客户提供更为优质、高效、全面的法律服务；以市场为导向，致力于打造成一家具有全球视野的大型专业化法律服务机构。

盈科常州分所选址常州市武进区中央商务区（CBD）——万达中心，周边汇聚**商务、市政、文化产业资源，为未来发展奠定扎实基础。位于武进万达中心21层的盈科常州分所，面积达近2100平方米，办公区域与接待区域相对独立，设有党建活动室、党员接待室、视频会议室，调解中心、会议中心，洽谈室、咖啡厅、茗茶室等多个功能区。

盈科常州分所现主要有六大法律服务部门：金融与资本市场法律事务部、公司法律事务部、行政法律事务部、民商事法律事务部、刑事法律事务部和知识产权法律事务部。各部门与盈科总部相应部门直接对接，为常州市政府机关、企事业单位、社会公众提供成熟的法律服务产品，并带动盈科常州分所律师专业升级、业务转型，保障了律师事务所整体战略目标的实现。同时，盈科常州分所还邀请了业界体系内的知名律师担任分所各部门专家顾问，充分共享盈科律所的平台资源和法律服务产品，并在体系内外专家顾问及本土律师相互配合的基础上进一步实现盈科律师的江苏一体化乃至全国一体化建设目标。

2、培训组织机构2：龙城HR商学院

龙城HR商学院直属管理机构常州知本策略企业管理咨询有限公司从业近4年来，公司的培训事业部（龙城HR商学院）已累计举办大小培训、沙龙、主题活动240多场，8000多人次参加，主导举办HR年会1场（200人规模），大型HR峰会（500-800人规模）2场，财税类培训专场2场（200人规模），法律类培训专场6场，是目前常州市举办HR峰会、年会的最专业度的人力资源服务机构之一，目前有近6000多名HR经常参与下属的龙城HR精英联盟、龙城HR商学院、长三角商学院的各类活动，注册正式会员近300名。公司每月至少举办3期线下群友专业技能培训活动，其中至少有2场免费公益公开课，2018年1-12月累计举办各类培训和活动60多场，2019年1-11月举办各类HR专业讲座、活动合计50余场。其中2019年3月15日刚举办的常州1届人力资源管理服务创新峰会吸引了500多家企业集中参会，取得了良好的社会效益和口碑。目前龙城HR商学院举办的HR活动活动内容形式有主题沙龙，座谈研讨、学习培训、联谊拓展、HR亲子活动、**企业观摩等。公司本着“开放、共赢、互动、成长”的价值理念，致力于长三角HR的专业技能训练和职业成长，与所有长三角的HR一起共赢、合作、成长！

培训策划机构：龙城HR商学院

联系人：吴老师13915010917

发布时间：2019.12.19