《绩能教练——如何成为教练型管理者》课程介绍

管理现象：

 您是否在寻找能够帮助经理人从内到外提升领导力的方法？

您是否对员工无法积极响应变革而忧心？对员工的能力保持质疑？

您一直狠抓绩效管理，可是员工内驱力却慢慢低下，绩效依然无法提升？

您是否对主管的管理能力低下而烦恼？却不知该如何很好的提升？

面对新生代员工，如何激励，如何批评，怎么才能让他们既完成目标又保持积极情绪？

正因为以上种种挑战，面对企业管理问题，很多管理者虽然顶着管理者的头衔，但却充当了顾问甚至执行者的角色，直接替员工去解决本该属于他们责任范围的事，这就是所谓的“背猴子”现象。于是领导们每天就会背着员工的猴子,永远为它们所困扰，以至于没有时间去照看自己的猴子,自己的工作效率自然也会大打折扣。

价值：

管理学大师彼得∙德鲁克说过“管理就是通过他人把事做成（get things done by others）”。

《绩能教练之教练型管理者》课程，正是让管理者通过掌握当今最有效的教练辅导技术，赋能员工，快速激发部属的工作意愿和提升解决问题的能力，达成组织绩效，让每一位管理者成为教练型管理者，真正做到“绽放员工、成就自己，让天下没有难管的团队”，最终打造组织的核心竞争力

n  组织收益：

•       结果导向赋能员工，直接解决绩效问题，能够确保达成并增加组织绩效水平；

•       提升员工敬业度，激发员工的创造力和协作性；

•       快速复制和培养企业的各级人才，最终实现组织的核心竞争力。

n  个人收益：

•       激发下属的工作意愿和解决问题的能力，摆脱背猴子的困扰，让自己更轻松；

•       提升个人领导力，成为高价值的教练型管理者，达成职业生涯发展目标；

•       应用于生活能增进亲子关系成为教练型父母，并能促进家庭和谐。

分享内容：

1.    管理者的角色认知

2.    管理者应具备的三项核心管理技能

²  如何听员工愿意说；

²  如何问员工愿意想;

²  如何说员工愿意做。

金慧英老师简介

绩能教练品牌创始人、版权所有

NASA-4D卓越团队认证教练/导师

NLP Psychology Coach (ABNLP) 

国际版权情境领导力认证讲师

5 D 五维教练领导力认证导师

D I S C 性格领导力  认证讲师

中国人才量化管理分析师

国家高级人力资源管理师

1、 签到时间：4月16日18:30-19:00

  地址：凤阳路88号8楼日赢集团（旁边就是**中路555号 上海雅居乐万豪酒店），地铁1号线、2号线、8号线人民广场站7号口出

2、请带足名片，结识更多朋友

3、请提前15分钟到达会场，并将手机调整为静音状态，无重大事件请您坚守这来之不易的坐席，不要轻易离席。

4、特别提醒:因为场地是公司内部教室，请大家留在教室，请勿在公司内部其他区域参观

协办方简介：

爱嘉文化  

江浙沪知名学习型主办方

爱嘉文化是互联网学习圈跨界达人阿蔡老师在2017年成立，依托各领域知名专家、企业家及专业的教研团队，开展企业内训，同时跟互联网知名IP老师合作各种公开课，目前是互联网学习的优选平台。

阿蔡公司提供的服务如下：

一、培训业务相关

1、企业内训：对企业提供定制化内训服务

2、个人成长：对职场白领提供沟通、领导力、演讲、结构化思维、TTT等课程培训；对创业者提供

股权课、定位课、管理课、税务课、产品课、财务课等各类创业相关课程

3、讲师经纪：对个人讲师提供合作沙龙、公开课、企业内训课等服务

二、杭州亲子大联盟业务

1、对亲子类商家提供营销、导流、拉新等业务

2、对家长和孩子提供亲子类课程、亲子演出、亲子旅游、亲子冬夏令营等高性价比的产品和服务

3、对亲子类流量平台提供发券、拉新、变现等服务

三、营销策划

1、对大型活动提供营销策划、活动运营、客户邀约、场地布置等一条龙服务

2、对本地生活商家提供营销咨询、活动策划等服务

需要的资源：

1、各位爱学习社群资源辣妈资源

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