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12月28日《如何用PPT高效汇报产品和项目》一日工作坊
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背景：
在职场中，有人说话、做事清清楚楚、有条有理，而有的人却头脑混乱、逻辑不清。为什么人和人之间会产生差别？您有遇到过如下的场景吗？
场景1：同样一件事情，有人半天说不到点子上，而有的人却三句话就能讲到关键。
场景2：面对相同的问题，有人一头雾水、摸不着头脑，而有人却快速反应、灵活应对。
场景3：有人写的文字材料，领导、客户看了总是不满意，而有的人却一次过关。
更多的时候，我们是否遇到过如下的遭遇？
汇报半天说不到要点上，领导听完直接打断：“讲重点“，或者反问一句：“你的问题是什么呢？找我的目的是什么？“
辛辛苦苦写的方案、报告缺乏吸引力，读者看了仍然不明白或是感觉平平？
面对客户讲话说服力不足，对方听了无动于衷？
熬夜精心制作的PPT，滔滔不绝讲了一个小时，台下听众居然只顾玩手机？
当你表达的时候没有要点、杂乱无章的口头和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。
究其原因是在处理信息、思考问题与传递内容时，首先没有构建一个有效的逻辑思维结构。
《PPT高效汇报产品和项目》一日工作坊可以帮助我们进行观点和思想的强力表达，从思考角度来看，能够站在客户和上司的角度去想问题，遵循听的逻辑来构建内容，就能实现听懂，听明白，从表达角度来看，因为有了框架思维，整个PPT就是一个整体，能够有理有据、条理分明地说明观点和思想，真正做到清晰思考和准确表达，进而提升个人的表达效率，甚至你在课堂上就能站我30秒说清楚一件事情的终极能力。
《高效汇报》工作坊能够帮助你解决哪些问题？
1 构建逻辑思维：提高框架思维和结构化思维能力，思考全、准、快。
2 提升表达效率：表达时重点突出、条理清晰，让人愿意听、听得懂、记得住，成为思路清晰、言简意赅的人。
3 让PPT变得有思想：能够重点突出、逻辑清晰、简明扼要，让人看得懂、愿意看、记得住。
4 管理下属：能够建立讨论的标准，并使用标准来指导和讨论问题。
适合对象：
1 公司技术人员，会干不会说。
2 企业团队管理人员，经验丰富不会总结。
3 企业营销团队，从高手到专家。
辅导成果对比展示：
某电气企业《XXX系统》项目介绍
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课程收获：
课程大纲
一 结构化思维
（一）结构化思维的四个特点
（二）如何按照结构化思维来修改PPT
二 基础PPT设计技巧
现场辅导：现场制作PPT或修改PPT并巡场指导2H
三 表达技巧
（一） 让语言简洁
（二） 让语言生动
（三） 良好形象打造三法
模拟汇报辅导：小组派代表上台汇报，对技巧进行反馈和指导1.5H
授课讲师：
邵 强
IPTA认证国际职业培训师
国家二级心理咨询师
企业高级培训师
《结构性思维》认证讲师
《我是好讲师》大赛陕西赛区冠军
曾任500强企业 内训师/金牌讲师
攀登者演讲俱乐部 创始人
课程信息：
1 时间：24年12月28日 9：00--16：30
2 地址：西安市碑林区翠庭大厦25楼E1室
3 交通：
A 自驾：手机导航搜“翠庭大厦”按导航录像行驶
B 绿色出行：地铁6号线“交通大学·兴庆宫站”F口出来即到
4 费用：会员19.9元，非会员50元
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