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项目管理者联盟线上讲座：赋能—打造应对不确定性的敏捷团队
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敏捷(Agile)已经成为包括互联网与软件、智能制造与研发等各个行业产品开发与项目管理的首先方法，在全球范围内每年超过2万人学习敏捷交付方法与敏捷实践，在中国每年有2000人参加敏捷项目管理PMI-ACP课程与考试，参与学习最新的敏捷开发与管理方法，掌握敏捷交付已经成为技术经理与项目经理的必备技能。
邀请对象
l 面向行业：互联网、IT、软件、通信、消费电子、制造研发等
l 面向职位：软硬件开发部门的项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO及与项目相关的人员。
活动收益
l 资深项目管理实战专家授课
l 内容全面、深入
l 大量项目论证过的实践经验
时间地点
时间：2020年12月19日晚 20:00-21:30
地点：网络直播，网络会议室与会议ID，报名后通知。支持视频+PPT互动学习，支持微信，客户端，电脑浏览器学习。
活动内容
1. VUCA时代下的不确定性
2. 如何对应从复杂到错综复杂的世界
3. 建立有效的敏捷的团队
4. 打造敏捷团队--建立互信和目标共享的团队
5. 如何打造和培养团队共享意识
本期嘉宾
问老师 项目管理者联盟高级顾问，敏捷项目管理ACP认证讲师
十六年的软件研发、项目管理、产品管理、IT服务管理经验，多年的世界500强公司工作经验，曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业，具备海外工作经验。曾任国家863重大课题项目组项目经理(项目预算10亿)，曾任国家核高基项目项目经理，中国第一款云操作系统项目经理。
l 北京航空航天大学硕士
l PMI认证的PMP(项目管理专业人员)、ACP的专业讲师
l APMG认证PRINCE2，ITIL Foundation和EXPERT以及Agile讲师
l 美国敏捷联盟认证ScrumMaster
l 中国目前唯一拥有PMI、APMG和敏捷联盟同时认证的敏捷讲师
l 清华大学机电学院特聘教授
l 专注于行业项目管理、敏捷项目管理的研究和IT运维管理
实践项目经验：
在IT与软件开发领域有丰富的项目开发与项目管理经验。曾经在微软亚洲工程院,西门子(中国)有限公司,浪潮(北京)电子信息产业有限公司,荷兰Irdeto(爱迪德)有限公司北京研发中心担任软件开发工程师、测试工程师、项目经理与高级项目经理职务。神州数码系统集成服务有限公司服务交付部担任咨询总监职务。
主讲领域
ACP敏捷项目管理,敏捷开发管理，敏捷团队管理，敏捷需求管理
敏捷过程改进(Scrum/Kanban)，敏捷沟通管理
主办机构
“项目管理者联盟”是国内领先的项目经理与产品经理培养机构。2001年成立于北京，2003年在中关村德胜科技园注册成立北京共创时网络管理技术有限公司(简称“共创国际”)在国内开展项目管理培训，是国内最早开展项目管理咨询培训服务认证与国际产品经理NPDP培训的专业机构。
项目管理者联盟专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程，产品经理NPDP课程，技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过50000名项目经理。
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