在项目管理过程中，您是不是还经常会遇到的困扰呢？

　　*项目目标不清晰*

　　*项目需求不断变更*

　　*跨部门跨专业沟通不畅*

　　*团队成员疲软无力，相互推脱责任，团队执行力差*

　　*团队中“老油条”不知如何应对*

　　*关键节点，风险预防做不好*

　　*项目预估不准，把控度灵敏度差，项目一拖再拖*

　　*技术人员“被迫上位”担任项目经理，跳不出“技术人思维”*

　　*无法管理百万、千万级项目*

　　*职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理*

　　解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。

　　PMP将教会你一套最标准和**进的项目管理方法体系，教你什么是项目管理思维。

　　帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】；

　　帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。

　　您是否也想了解PMP适用于哪些行业？

　　您是否也在思考学习项目管理PMP对自己的价值？

　　如果你想知道如何一次性通过考试？想知道PMP备考流程和学习重点！

　　那么请不要错过全面了解PMP的机会。我们将和您一起开启PMP学习之路。

　　【参与对象】

　　计划参加PMP培训和考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

　　【讲座内容】

　　·什么是项目管理

　　·企业项目管理现状及存在问题分析

　　·项目管理思维体系与实践应用

　　·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用

　　·从技术到管理转型

　　·项目经理的职责与成长

　　·如何更好的规划项目管理的职业发展

　　·讲师面对面答疑解惑

　　【讲座时间和地点】

      地址：江阴市委党校

      欢迎预约，具体时间地址报名后会有老师联系通知

　　【费用】免费

       【学员感言】

l   我工作二十多年，一直从事项目投资、开发管理和运营工作。由于公司项目开发越来越多，多项目管理中处处出现问题，人才、资源、进度、成本等职能部门各自为战，进度滞后与成本浪费已形成趋势。面对这种情况，无论是公司还是个人都急切地希望改变管理模式，提高管理手段。——李婕

l   一是过去积累了不少项目的实践经验，希望通过理论学习进一步巩固知识，提升自己在项目管理领域的能力；二是工作多年后发现自己似乎停止学习了，希望借助这个机会，刺激自己养成持续学习的习惯。——崔伟

l   越来越多公司总监级竞聘必须要有PMP才有候选资格 有公司公开承诺考过了就涨薪50%的情况  很多人学**MP是为了升职或跳槽的刚需。——黎磊

l   为什么项目会失败？是客户需求不合理？是软件功能有问题？还是什么？想过很多，但是碰到项目的坑时，还是会重蹈覆辙，掉入坑里爬不起来。项目越做心越累，信心饱受打击。以前做项目时，很多时候都用技术的思维去看待问题。现在能跳出以前的思维局限，从多个角度看待，真正转换为项目经理的思维去思考，这是我学习后真正的收获。——马林

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　　工作不专业？工资低？项目不能顺利进行？想升职加薪？跳槽名企？想轻松做项目？

　　本次讲座为资深项目经理，名企大咖**讲解。教您怎样提升实力，成为专业人士，助你快速“升职加薪、跳槽名企”！

　　报名须知：不支持空降，请提前报名，未报名到场者不可入内，敬请谅解!

　　名额有限，抢完为止!抓紧报名吧~~

　　一辈子就一次年轻奋斗的机会，你连免费的公益讲座都懒得参加，还敢说自己努力了？只能接受平庸！

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