形势变了，消费复苏还是降级？哪些赛道走上坡路？下坡路是如何形成的？

市场变了，业务体系和管理体系都需要快速响应才能提升效率？

消费者变了，如何才能抓住稳固企业效益的核心抓手？

效率不如效益，有财务效益的企业才算健康。不看规模，看质量！

效益不如效能，有能量的组织才能持续进化。不对内卷，向外看！

效率效益效能，三效合一，换一个全新的视角，再突围，再突破！

生产、品牌、营销、渠道、零售，如何调整各自的“三效”指数再塑上升通道？

互联网、新科技、政策趋势，企业如何跨越行业领域注入赛道竞争的新动力？

如何用好科技 文化两个杠杆撬动新局面？听听多家上市公司咨询顾问的洞察：

敬请期待：

《企业“三效”竞争力管理模式》

4大系统，5个模块，29种方法、47个管理动作重塑组织心力、活力、动力

第一模块 传统经营价值模型的崩塌

1. 后疫情时代如何摧毁了企业的经营效益防线？

2. 效率型组织的核心特征，适合怎样的赛道和企业？（案例解析）

3. 效益型组织的核心特征，适合怎样的赛道和企业？（案例解析）

4. 效能型组织的核心特征，适合怎样的赛道和企业？（案例解析）

5. “三效”指数管理的显现：行业之外如何影响行业之内？

6. “三效”指数管理的显现：互联网 时代的组织管理新模式

第二模块 经济低迷时期的五大理性认知

1．数据说话：企业用四个阶段快速植入数据化的理性管理

2．效率认知：端到端的管理信息流障碍6种

3．效益认知：会计思维全面渗透业务单元

4．效能认知：重新定义和估量人的资产价值

5．案例解析：经典渠道品牌的三效转型案例

第三模块 抓住中层：中高层人员的效率关键口

1．习惯：企业中高管的高效时间管理范式

2．精准：如何确保8小时内做对事情

3．推演：达标精准路径的推演方法

4．分类：长项目、新项目、大项目管理

5．禁忌：规避5种时间管理误区

第四模块 财务控盘：全面效益管理的深入渗透和布局

1．《资产负债表》：系统梳理企业的核心资产和关键资源，扬长避短再发力

2．《资产负债表》：企业经营的健康平衡状态，左手指标与右手指标

3．《利润表》：高效配置企业的人力资源、资金和费用预算重心

4．《利润表》：寻找业务机会空间，砍掉冗余管理动作

5．《经营预算》：从资源配置管控业务发展节奏、业务重心和业务成果

6．《经营预算》：盘山公路式进阶打磨，四大关键预算模块管理

7．某零售企业的经营预算案例分析

第五模块 商品杠杆：从商品计划到商品控制拿效益

1．驱动：财务商品运营三驾马车及运营齿轮

2．进化：商品的八个进化方向，战略性驱动产品规划

3．会计：商品的定价 毛利 分级管理，从一出发就避免内卷

4．节奏：商品的上新 周期 周转管理，立体商品营销管理

5．精细：商品分级与客户分级管理，齿轮弥合

6．售罄：商品的体外促销 促销商品池，接力打力不费力

7．习惯：商品数据分析模型提炼案例

8．案例分析

顾问介绍

主讲顾问 孙利

部分服务案例：

泰国正大（中国）、香港永恒投资、雅迪控股、立马科技、京东物流、MAXMARA、花脸科技、万事利股份、山东岱银集团、安踏集团、七匹狼、上海迅销科技、广东名岸实业、苏泊尔、深圳浩淼股份、徽商银行、苏州新加坡工业园、武汉航空港集团等。

个人版权项目

创造性地将企业的数字化 财务管理思维 人力资源的数字化与世界500强最根本的管理系统结合，潜心研发出适合中国本土成长性民营企业的数字化经营实战课程《企业全员数字化经营系统》，并在此基础上衍生出《非财务人员的财务管理》、《非人力资源的人力资源管理》、《数字化驱动三架马车》等配套系列课程；

创造性地运营心理学专业、统计、市场营销、品牌定位的整合研发，推出《群体本能营销：消费群体心理与行为研究》，并进一步升级了国内品牌的招商与订货体系，经近五年的时间验证，订货量同比提升可达57%-160%，并从新商业模式和机制创新角度改良了品牌的招商系统，成为近年来经济增长速度变缓的中国经济形势下，实战有效的招商订货“两把新刷子”。

【项目实战经验】实战经验】

北京：时装新品类爆品规划项目，单品新品类净利润贡献超37%；

安徽：产业分布投资咨询顾问，规避同类同项目商业投资损失1700万；

山东：创造性的概念店项目，首年度单店业绩3700万；

浙江：招商订货会项目，订货总量同比增长162%；

上海：9个月扭亏为盈（上一年税后利润负1107万）；

广东：出货量从67万套增长至160万套，税后净利润提高5个百分点；

浙江：税后净利率从11.7%提高到19.6%，成为同行业利润标杆；

北京：2022***中国资本与德国滑雪服品牌收购项目；

云南：昆明、怒江、楚雄地州的长三角上市企业招商引资；

杭州：2021年上市公司的大商品体系整合咨询（正进行）

台州：准上市企业的样板市场打造与咨询复制项目（正进行）

课程价格:2980元/人     8000元/3人

地址:郑州市金水区红专路116号桔子酒店