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“组织人效提升，破解降本增效谜题”精品公开课
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“组织人效提升，破解降本增效谜题”精品公开课
后疫情时代，企业面临的挑战更为复杂多样，既要求生存“活下来”、又要谋增长“活得好”。过往依靠“数量增长”的盈利模式已经难以为继，随着人口红利的消失，各行各业的内部竞争力环境变得越来越激励，很多企业的盈利能力逐步在下降。这使得企业不得不思考如何用更低的成本来实现企业的盈利，因此，作为HR的我们自然而然的就接到了企业的要求“提升企业人效”。
什么是人效？
很多人会把人效的“效”理解为效率，但这样的理解是片面的，因为它只涉及到了“速度”而忽视了“价值”。比较全面的解释应该是“效能(或效益)”，既有“速度”又体现“价值”。
“现代管理之父”彼得·德鲁克先生曾经给人效做了以下的解释：人效是“使人成为生产性资源的能力”。
也就是指企业能够让员工产生业务价值的一种能力。而我们HR的目标，就是提升员工产生业务价值的能力，从而提升组织人效。
如何提升人效？
要提升企业的人效，必需要知道目前企业的人效是多少，知道了过去、现在，以及未来期望达到的程度，才能找到差距，分析原因，从而从众多的提升人效的手段中，找到最适合企业当下情况的有效手段。
那么，如何衡量人效，有哪些工具，方法？最核心最常用的就是从企业效能指标来体现。
企业有哪些效能指标数据？
每个效能指标如何使用？
能够从效能指标数据中发现哪些问题？
提升企业人效有哪些方法？
7月21日（周天）我们举办了一场【组织人效提升，破解降本增效谜题】公开课，教会HR掌握提升企业人效的方法，为企业实现降本增效作出巨大贡献。
解 决 问 题
1、为什么人效分析，对于企业经营转型很重要；
2、分析组织人效，需要用到哪些数据；
3、通过数据分析，可以发现哪些人效问题；
4、提升人效，有哪些实用方法？
课程收获：
本次精品课用时1天时间，帮助大家掌握一套提升企业人效的具体方法，同时掌握人效数据分析及如何运用，提升自我价值。
活 动 优 惠
原价998元，首次参加免费！老学员19.9元席位费（因为名额有限，先报名的学员有限；新参加的学员优先），2人同行，1人免费
注意：已经通过其它渠道方式报名的伙伴，不再重复报名
参 加 须 知
参与人群/
适合HR从业者，转型HR、HRBP、HRM等
验票方式/
凭该活动的邀请函验票入场
温 馨 提 示
名额有限，请确认参加后报名
主讲嘉宾介绍
主讲：李德军老师
四川大学，工商管理硕士
国家一级人力资源管理师、律师资格证、中级会计师、一级企业培训师资质
10年世界500强企业HR管理经验
300家企业管理咨询，5000名HR经理私人教练
核心课程：
《全面激励-企业年度绩效评估和年终奖设计》、《组织人才发展和个人发展》、《团队干部批量培养》、《MIP-中层干部管理技能提升训练》、《HRBP的绩效管理技能训练》、《如何成为用数据支持业务的HR》、《企业用工成本分析与管控》、《重新定义绩效-OKR敏捷绩效管理》、《TTT全流程课程开发与演讲训练》、《股权结构设计与股权激励》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《人才盘点与人才体系建设》、《阿米巴经营方案辅导班》《企业文化建设》
往 期 活 动 展 示
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