【学习背景】
各位HR经理人，在职业成长过程中，我们是不是经常出现以下的情景，并深陷其中，无法解脱
1、明明想把工作做好，但是结果却是不尽人意；
2、明明是好心做好事，但是结果却是遭人非议；
3、明明是尽心做工作，但是结果却是不见功效；
4、明明已经工作多年，但是却仍是小职员一名；
5、明明已经奔三奔四，但是职位仍然停滞不前；
6、明明已经位居要职，但是收入却是少得可怜；
7、明明已经鞠躬尽瘁，但是却是难获上级认可；
8、明明在做人事工作，但被指责人事不干人事。
 如何才能让自己加速成长、快速提升?如何才能找到一条捷径与一整套系统的职场生存法则，让自己活得更有价值、更有成就感、更有尊严？那就请跟随胡宏志老师走进《优化自己，成就他人—HRD加速成长之道》，一起加速，一起追梦吧！！

【活动对象】
1、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、培训经理、绩效经理、薪酬经理、员工关系经理等企业人力资源管理从业人员；
2、企业负有团队建设与团队管理职责的各级中高层管理人员。

【培训收益】

1、能从系统思维、系统运作的角度实施企业人才引进体系建设工作，能够有效使用工作分析、人才测评、人才寻访、人才甄选、人才推荐等专业猎聘技巧与工具，让你像猎头一样高绩效实现企业人才引进目标。

2、 专家指导：学习期间，学员企业的人力资源问题将可能成为专家和同学们的专题案例现场演练，并得到解决方案。 

 3、平台价值 学习期满后，将获得一个终生学习的平台，不定期参加“人力资源第二课堂”共享沭阳人才网和江苏上智教育的精英人脉，与成功人士共舞，重建人生及事业的舞台。

同时还能收益：

1、明确个人职业发展通道，确保在正确的方向上正确的努力着！

2、明确自己的身份定位，能够以老板的思维做最有价值的工作；

3、明确个人成长纬度，确保用最短的时间打造最好的自己！

4、明确行动标准，确保在从业生涯中把正确的事情做正确！

5、掌握HR六大板块的核心原则，用最短的时间成为最专业的HRM专家！

【课程大纲】
一、厘清现状—HR经理人职业生涯的六个现存困境
二、探究真因—HR经理人加速成长的六层逻辑框架
三、修炼技能—HR经理人加速成长的六力修炼策略
四、成就职场—HR经理人加速成长的六个成长工具

7月28日

09:00—12:00；13:30—16:30

早上8:30开始签到

江苏省沭阳县苏奥产业园M26幢

陈老师13145105291（微信同号）

【主办机构】

主办：沭阳人才网官网

承办：江苏中睿人力资源有限公司

支持单位：江苏上智教育咨询有限公司、

向上城市名人私董会

【分享嘉宾】

【胡宏志老师】

企业培训师、咨询师、国家高级人力资源管理师、国际TTT职业培训师、企业培训师认证导师、企业人力资源管理师认证导师、全国高级内训师认证导师、全国高级人力资源法务咨询师认证导师、全国高级HR经理人认证导师、全国高级营销管理师认证导师、全国企业领导力教练认证导师、全国劳务从业管理师认证导师。现任江苏上智教育咨询有限公司总经理，徐州市上智职业培训学校校长、徐州市培训师联盟总裁、徐州市企业培训协会秘书长兼首席顾问。

【授课风格】

胡宏志老师拥有18年的HR管理经验及高层管理经验，擅长企业人力资源管理能力提升与管理效能改善；擅长企业人才培养体系建设及企业内训师的培训与训练，能通过系统的工具将企业培训与企业战略及企业绩效紧密结合，并形成系“心法、手法、说法”为一体的企业内训课程体系；擅长企业经营管理指导及中层干部管理能力提升的训练，能较好的将HRM、TTT、NLP、MTP等技术相结合，助力企业中高层管理干部从“监管式管理者”走向“赋能型的领导者”；擅长企业营销体系打造及产品价值塑造，能较好的帮助企业精准定位产品，打造高绩效营销管控体系；擅长企业员工正能量打造，能较好的将员工的执行力、责任感、敬业精神等与企业经营目标相结合，援引案例，生动演绎，让学员“开心、开眼、开悟”，继而从优秀走向卓越。

【主讲课程】

 一、人力资源优化系列

1、《TTT+——培训培训师会培训（全国高级内训师高研班）》

2、《专业做事、轻松用人——企业人力资源管理能力优化策略（全国HR经理人高研班）》

3、《预防有道、解决有术——企业用工风险全程解决策略（全国高级法务师高研班）》

4、《绩效密码——让绩效更有绩效的绩效管理技术》

5、《众里寻人、慧眼识才——企业精准招聘全程解决策略》

6、《让人才变人财——培训体系构建与实施全程解决策略》

7、《优化自己、成就他人——HRD加速成长与盈利之道》

8、《团队致胜、文化致远——企业文化塑造与落地全程解决方案》

二、领导力优化系列

1、《MTP——中高层管理干部管理技能提升训练》

2、《思想无声、化语有力——卓越领导者的沟通力与演讲力训练》

3、《沟通有术  执行有效——高绩效团队的360度沟通技术》

4、《优秀教练、卓越领导——教练型领导者的教练技术》

5、《领导有方、执行有果——让员工100%执行有果的领导技术》

6、《管理得法、驭才有术——非人力资源经理的人力资源管理》

三、全员执行力与正能量优化系列

1、《赢在执行、胜在担当——企业员工执行力系统建设及解决策略》

2、《从优秀走向卓越——企业员工职业素养与正能量塑造》

3、《胸怀正能量、工作高产量——企业正能量团队打造实战训练》

四、智慧成交力系列

1、《把握人性、走进人心——教练式成交智慧之成交铁律》

2、《主动成就、自动成交——教练式成交智慧之成交利刃》

3、《自动运转、持续成交——教练式成交智慧之成交策略》

4、《汇智会销、批量成交——教练式成交智慧之成交王道》

【部分客户列举】

徐工集团、中国石油天然气管道第二工程公司、江苏师范大学后勤集团、江苏中能硅业科技发展有限公司、观音国际机场有限公司、徐州地铁公司、江苏瑞鑫国际、江苏恩华药业股份有限公司、江苏恩华药业恩华研究院、新希望六和江苏新区、江苏倍力建设机械集团、淮安扬子钢构、江苏中媒标牌制造有限公司、徐州华奥纺织有限公司、淮安人才热线、徐州允博装饰、徐州民生集团、淮安增力集团、徐州兆阳医疗、徐州英才网、聚成股份徐州公司、金彭车业、星星冰箱、赛摩集团、天宝电子、中国人寿、宗申集团、淮海车辆、江苏银行、江苏仁铼集团等。