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5月9日《可视化管理驾驶舱制作秘籍一一转型管理会计为企业创造价值》
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活动背景
在美国有500万财务专业人士当中，80%以上的人在企业内部从事着管理会计工作，20%的从事着记账核算。
而中国恰恰相反，全国1700万持证人员中，财务会计工作人员比例高达近80%，仅仅有20%的会计属于管理型会计。
2017年会计证被取消，同年，财务机器人元年开启，核算会计的价值开始史无前例的受到冲击，只会做账，在国家眼中，连“专业人士”都算不上了，没必要给个证了。
未来5年大量的核算型会计将被淘汰出局；未来10年中国将急需大量的管理型会计人员。
管理会计需要会计人员从企业战略层面、税务、财务、风险等各个方面全方面参与企业管理进程，走出账房的小天地。
财务人员要如何完成管理会计的转型，才能最大程度的体现自己的职业价值？有没有一套快速高效的方法，真正能落地的？
拥有20年世界500强外企财务管理经验和10年企业培训和咨询经验的吕军老师，将现场告诉你如何搭建可视化的管理驾驶舱，通过系统的思维、方法和工具，都融合在管理驾驶舱当中，让老板眼前一亮，让自己的职业价值倍增。
活动主办方：
【课程时间】：
2019年5月9日 早8:50-晚16:30（周四）早8:00开始签到
【课程地址】：
深圳罗湖区鸿丰大酒店(深圳市罗湖区春风路3011号）
【报名流程】：
1、点击进入右下方（我要报名）
【课程费用】：
A、免费席位，不预留先到先得
B、200元VIP席位：前排预留席位 财务工具包（工具包详见下方图片）
您是否觉得和记账-报税-管钱相比，做到这些事，会让老板认为你的工作更具价值？
●资金驾驶舱：一分钟搞定企业未来12个月的现金流预测
经营分析会上销售提出客户要延长10天账期，你现场就能告诉老板此时最关心的三个问题：缺多少钱？什么时候缺钱？资金成本？不用一周以后，甚至不用等到会后，学会了资金管理驾驶舱，现场一分钟之内告诉老板结果。
●成本驾驶舱：把成本和利润精算到每个产品，每个客户和订单，报价才能做得好。
中国经济的粗放式增长已经结束，企业越来越关心成本，如何把成本和利润更好的计算到分产品，分客户，分业务人员，乃至分订单，对于企业的订单和市场营销都有着巨大的参考价值。
●财务总监驾驶舱：自由模拟各类企业经营决策，财务结果模拟，所见即所得
企业管理已进入数字化管理的时代，企业决策一定是“先算后赚”，各种经营分析会上，管理者有了想法，我们立刻模拟出最可能的财务结果。把“先算后赚”真正落地。你做出来了，绝对是老板最想要的东西！
●总经理驾驶舱：一表统领全局，业财融合的价值体现
每个月结完账，老板只用看一张表，就能系统全面地掌握企业的运营和财务结果。
●税控驾驶舱：企业税控风险的360安全卫士
设计高度自动化的税控模型，随时掌握企业的税控风险。
主讲老师
活动内容
模块一：财务如何为企业创造价值
1、财务人员本身造就了今天面临的困境？
2、财务人员了解企业、管理层需要的财务是什么样子？
3、职业平台、个人能力、工作成绩第三者的关系
4、如何从交易处理型财务走向专家型、决策支持型财务
5、管理会计必备的学习方法和工具
模块二：管理会计转型背景下的管理驾驶舱实战分享
1、管理驾驶舱-管理会计报表的最高境界
2、如何用资金管理驾驶舱，一分钟搞定企业的资金预测？
3、如何用宏的录制和使用，一键计算企业的盈亏平衡点
4、管理驾驶舱的8大组件
5、如何做一份老板爱不释手的管理会计报告？
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
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