龙城HR商学院第16课： 用猎头思维来打造企业高效的招聘、面试和招聘工作

一、课程背景：

“金三银四”，每到这个季节，负责招聘的HR们都忙成了狗。

年底和年初各大公司纷纷传出裁员的消息，虽然更多的是结构性调整，但还是会优化掉一些员工，所以，需要新鲜血液的加入。

很多自称有经验的HR，每每到招聘时还是会各种不顺利，以往的工作经验好像也不受用，仍然还是“害怕”招聘。

学会用猎头的思维做招聘，可以让招聘和面试工作的开展更加顺利。

猎头思维是猎头在解决人才招募问题时候的思维方式和工作方式。

猎头公司作为乙方，其业务模式众所周知，即通过给企业推荐人才入职从而获取佣金。其工作内容跟企业内部从事招聘工作的HR有相似性，也有很大的不同。

如果你已经在某个行业做招聘满两年以上，你目前招聘效果已进入瓶颈期，招聘总是不得法，总是被候选人放鸽子，关键候选人总是找不到？那你不妨问自己以下几个问题：

1、你知道行业内做的最好三家公司是哪三家吗？他们的组织架构和薪资结构是怎样的？关键岗位的核心人物是怎样的？这三家公司的人才特点是怎样的？

2、你所在公司的直接竞争对手是哪几家公司？他们的组织结构和薪资结构是怎样的？核心岗位的人才特点是怎样的？

3、在吸引人才方面，自己公司在行业内的优势是什么？行业内有哪些公司的招聘方式是可以借鉴的？为什么可以借鉴？

以上这几个问题，希望你都有非常清晰的答案；如果没有，那么从现在开始，你也许可以尝试用猎头思维来指导自己的工作。

当你每天晚上下班前复盘的时候，你不妨问一下自己，今天有没有以结果为导向，有没有积极主动去找到目标人选，你的行业地图是不是比昨天更完善了一些。

希望我们每个人都能通过本次学习、交流和互动课程，在后续公司的招聘工作中不断提升自己，用猎头的思维做招聘，成为真正的金牌招聘、面试官。

二、课程目的：

1、提升人力资源从业人员的思维格局，放大自己的胸怀；

2、学到一套高效招聘的渠道方式、及时招聘到符合企业的关键人才；

3、通过演练了解识别关键候选人个性、能力和综合素质的面试技巧和方法；

4、提升招聘人员的专业度、高度和广度；

5、学会从第三方或候选人角度去思考，提高招聘效率和成功的几率。

三、课程收益：

1、收获一套制造行业的list清单，建立自己的人脉圈；

2、熟悉猎头公司的类型及商务谈判的技术要点；

3、了解猎头公司如何开发人才供应链的渠道和常规的渠道来源；

4、收获一套猎头合同模板、猎头需求分析报告和猎头业务培训手册；

5、掌握猎头思维的几个导向；

6、通过看《猎场》短片了解猎头如何说服候选人和客户；

7、了解猎头如何快速识别优秀人才的潜质；

8、了解和掌握猎头公司的面试方法与企业面试方法之间的不同；

9、猎取你心：掌握如何与候选人做好薪资谈判等细节问题。

10、如何通过高端专场招聘会收获您的关键人才！

四、培训课程时间：

2019年4月30日（周日下午13:00-17:30）

五、课程地点：

常州市钟楼区五星桥景尚集团三楼会议室

六、参加人员范围：

招聘专员、招聘主管、人事专员、人事主管、人事经理和总监、猎头顾问、猎场小白及对招聘和面试感兴趣的HR从业人员

七、培训费用：

1、前25名报名免费：鉴于近期放鸽子的HR增多，为确保诚信，所有参训人员交50元诚意金参加，参加当日会后验票后就退还，如报名后放鸽子的，一律报名费充公，以后作奖品在下一期奖励给积极参训的学员。

2、其他收费按互动吧公示方式进行。

八、培训讲师：

吴坤锜  老师

常州多所知名校特邀专家讲师

长三角地区知名的人力资源咨询专家

长三角HR职业经理人实战技能训练创始人

中国6S咨询机构(China6S)高级咨询师/高级讲师

中国生产制造企业管理革新高级顾问

中国（常州）中小企业精益生产协会高级顾问

贝思哲江苏企业管理有限公司特聘首席顾问、猎聘专家

常州知本策略企业管理咨询有限公司 总经理

龙城HR商学院院长

长三角商学院院长

职业经验：

常发集团  上市公司 4000多人 任职：人事经理&办公室主任

常州MNT机电制造有限公司 中英合资 800多人 任职：总经理助理兼人事总监

星宇股份  上市公司  600多人 任职：战略人力资源部部长

常州贝斯特电器有限公司  民营 350多人 任职：总经理

腾龙集团   上市公司 800多人 任职：行政人事部长

新誉集团   民营集团  5000多人 任职：集团人力资源总监

恒立液压   上市公司 1900多人 任职：人力资源顾问

凯龙高科   拟上市 1600多人 任职：集团人力资源总监&企业管理中心总监

常州银磊电子 外贸出口 400多人 任职：副总经理

常州某猎头公司  30多人 任职高级猎头部负责人

贝思哲江苏企业管理咨询有限公司  兼职：首席咨询师和兼职资深猎头

常州知本策略企业管理咨询有限公司 任职：总经理

     吴老师具有多年的外资企业、民营企业集团、上市公司制造业20多年的工厂企业管理、革新和管理经验，是从优秀企业，生产管理一线最前沿成长起来真正的人力资源体系、6S、安全、TPM设备管理实战咨询师，是人力资源、6S /TPM/TWI培训与管理咨询领域知名的咨询、猎聘的实战专家。
    吴老师可根据企业特点量身定做具体可行的管理咨询项目方案，辅导培训方法并能够在企业迅速落地，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、减少现场安全事故、提升人员素养，增强企业竞争力。并能“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”始终贯穿在整个管理咨询过程中，带给企业深层次影响和最直接的项目收益。吴老师负责多家大型知名企业管理项目咨询顾问和培训辅导，所负责的咨询项目主要指标年度改善变化幅度均达到15%以上。

吴老师先后为国内20余家知名企业进行组织与人力资源管理的咨询诊断、方案设计和运行辅导，服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业；曾担任多家上市公司及知名企业管理顾问，深谙企业内部管理现实问题。在长期辅助企业的实践中总结和探索出诸多简练、实效的管理技术与方法，尤其在企业薪酬设计与绩效管理方面拥有突破性的技术优势，受到服务企业的高度认可。

吴老师在从事咨询6年多来亲自主持200余场企业管理相关培训，因长期接触企业实践，对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟，培训以实战、实用、实效见长，培训思路新颖独特，培训风格深入浅出、简练精到，实操案例丰富。咨询过的人力资源项目落地可操作性强。

2014-2018年，历经5年磨一剑，2018年5月，吴老师创始的龙城HR商学院正式成立，致力于长三角本土HR职业经理人实战的技能训练，融合了16堂专业人力资源课程，通过案例讲学、标杆企业游学、沙龙活动等方式进行HR的实战技能打造，2019.1完成第一期学员33名的顺利毕业，目前第二期实战技能训练营已报名近20人4月正式开课中。2018年8月18日，龙城HR商学院**常州30多个HR社群组织发起了长三角818人力资源节，一举在沪宁线上爆红，奠定了龙城HR商学院HR专业咨询、培训、峰会的主营业务的坚实的基础，迅速**了长三角地区一群专业的管理咨询师的加盟，共谋长三角地区人力资源咨询市场的未来发展之道。
    吴老师所培训及管理咨询辅导的企业涉及IT电子、机械、铸造、建材，汽配，制药食品，汽车部件、轨道车辆、印刷包装、电缆光纤、服装家纺，酒店管理等众多行业领域。
    吴老师从20年的工作经验积累了丰富实战经验基础，为企业提供培训与管理咨询的充分保障。在企业主导推行人力资源体系建设、行政体系建设、商学院和企业大学落地项目、金牌班组建设项目、6S与全面可视化管理项目、TPM全员自主保全设备管理Step验收项目、环境/人员安全，安全文化建设项目，TWI项目的推进。在咨询方面采用诊断、分析、培训、辅导咨询、确认效果的咨询方式，不仅帮助企业进行现场改善，更帮助企业提升观察现场问题、分析现场问题、解决员工对现场问题的意识与解决能力。

培训和咨询的特点：

 以案例实证为主，案例来源一部分来自自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题；

 以现场讨论为主，案例来源于客户单位发生的事实，通过互动，启发学员对本单位情况进行剖析；

 从企业的实际情况出发，重在帮助学员提高解决问题的能力。

金牌课程：

《非人力资源经理的人力资源管理》

《企业文化的落地打造》

《招聘管理与面试甄选技巧》

《金牌招聘面试官》

《如何用猎头思维进行高效招聘》

《中小企业培训体系的建设》

《人才盘点和人力资源预算管理》

《薪酬调研、宽带薪酬和福利体系设计》

《高《新“薪”之火——薪酬设计与福利体系的构建》

《基于组织经营战略的薪酬福利体系设计与管理》

《绩效薪酬体系设计和应用》

《绩效管理操作实务》

《绩效问题分析与解决》

《绩效面谈的六大要诀》

《员工的绩效认知与绩效突破训练》

《非货币激励员工的九大方略》

《职位分析与应用技巧》

《领导者的人才管理》

《人才发展：梯队人才建设和储备人才培养》

《基于目标管理的绩效管理实务》

授课方式：

 运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。

咨询的特点：

 致力于开创中国本土人力资源咨询实用模式，打造客户价值提升体系。以中国式人力资源管理智慧为根基，引入全球最佳的企业人力资源诊断系统（PDP），并独创了在人力资源咨询方案设计中导入针对性、实用性检测、控制体系，有效提高咨询方案的精确度。

入厂培训与辅导咨询项目的部分客户：
   柳工集团、常发集团、贝思特电子、宏微科技、泛泰大西、腾龙集团、新誉集团、常州减速机总厂有限公司、恒立油缸、西银集团、无锡凯龙高科、柏鹤集团、常州金凌达汽车零部件、常州银磊电子、常州飞跃机械、常州星宇车灯、常州群益、常州俊朗体育、五洋纺织、马拉兹（江苏）电梯导轨、福地亚（常州）采矿设备有限公司、常州优谷新能源、欧尔迈技术（常州）有限公司、常州市华频电子有限公司、常州格力博有限公司、常州迪诺水镇商业管理有限公司、江苏九鼎光伏系统有限公司、江苏西格尔集团等30余家客户。