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9月28-29日（周六，周日）《公司控制权与股权激励》成都站●第121期
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为什么学习股权激励，为什么要找华一世纪，为什么单海洋老师受到各行业企业家的青睐？
您是否有这样的困惑？
1、出让多少股份？拿出多少股份来激励员工较合适？
2、如何分配股权？分给谁？怎么科学地将这部分股权分给员工而不至于出现好心办坏事？
3、虚实如何选择？选择虚股、实股？还是期股、期权？老板和员工的想法几乎完全相反！
4、什么价格出让？赠送？还是借？钱虽然不是最重要的，但哪种才有激励？
5、会中途跑掉吗？得到股权的员工中途跑掉怎么办？怎么制定退出机制？………
您对股权了解多少？
1.公司新老股东架构多少比较合理？
2.如何设计股权之间的“责、权、利”？
3.股权激励员工该从哪些方面入手？
4.如何利用商业计划书轻松股权融资？
5.如何设计合伙人股权的进入和退出机制？
6.公司创始人与投资人的对赌协议采用什么方法？
7.家族企业应该如何重新设计股权结构,进行改革？
8.如何提升公司估值3-8倍后，让投资人、上下游渠道商加入？
9.企业不断发展壮大，走向集团化，应该如何做股权的顶层设计？
10.如何通过股权合理分配吸引PE融资，加速企业迅速发展，进行上市后兼并？
华一世纪能为企业解决以下难题：
企业股权激励整体解决方案：
1、股权布局：股东进退设计，股份虚实设计，激励导向设计，股权结构设计；
2、股权统筹：打破股权僵局，设计好责权利，股份作价购买，规避股权雷区；
3、股权激励：股东考核机制激励股，数评估，持股路径设计，股东对象甄选；
4、股份改造：签订合同协议，优化公司章程，平衡股东关系，进行实股注册；
5、股权投资：原始股威力巨大，阿里巴巴增长22万倍；
6、项目互投：每期课程举办优质项目股权投资；
7、会员优势：优先项目路演融资，投资原始股。
但当我们准备进行股权激励的时候，却发现诸多的问题及困惑：
◆想给核心人才分股份，但他们成为股东后影响公司经营怎么办？
◆想给核心人才分股份，但他们成为股东后小富即安、不思进取、一劳永逸怎么办？
◆想给核心人才分股份，但不知分多少？分配不公，引起怨恨怎么办？公司股份被稀释，影响公司安全怎么办？
◆想给核心人才分股份，但他们却不敢兴趣怎么办？
当我们准备进行股权激励的时候，却发现诸多的问题及困惑：何以解忧？！↑
答案就在——《公司控制权与股权激励》
通过科学的股权激励整体解决方案的导入，股权统筹、激励与布局、构建企业最具价值的核心竞争力。让企业彻底改变，上下同欲，团结一心的开创美好未来；让员工彻底改变，像老板一样自动自发；让关键人才从“劳动型”转为“奋斗型”；让老板彻底解放，享受有钱有闲、富而仁贵的富足生活…
课程流程及大纲
我们200%的能帮助您达到以下目标：
□骨干员工不仅能留 住,而且能自觉地发挥他们积极性和创造性!
□构建有效的人才激励与约束机制,能及时引进公司需要的各类人才!
□确保公司人才团队富有战斗力和活力,实现公司经营目标!
□对人才也有很强约束力,能构建真正的利益共同体,切实解决授权与监督问题!
□从根本上彻底解决老板与职业经理人的关系问题，有效解决企业接班人的问题!
□切实使老板从经营管理具体事务中解脱出来,而专注于公司应做的大事!……
主讲嘉宾：
赵艳阳老师
【部分客户见证】：
广州海城网络技术有限公司 海涛这样评价：
在《股权激励整体解决方案班》第77期现场，客户高度评价！
【参课地地址】:报名后统一通知
【报名方式】：直接点击下方“我要报名”填写资料
【报名费用】提前完款980元/人并赠送《股东进退机制》模板一份
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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