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如何做好非生产性物料（MRO） 的采购管理工作
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时间：2023年07月29日（周六）13:00-17:00
地址：江苏苏州吴中区吴中经济技术开发区兴南路21号创佳产业园
主办方：智慧供应链协会
承办方：东工汇，展开象成本数字化模型
交通方式：(1)乘坐苏州地铁4号线至清树湾地铁站，步行1.6Km至创佳产业园
乘坐公交57路至兴南路25号站，步行500m至创佳产业园
(2)自驾车方式： 按导航至创佳产业园，停车方便
赠送礼品：每位参会者现场会收到作者签名书《大数据赋能供应链管理》
作为采购部门的领导或者负责MRO物品的采购，你因为这些事苦恼过吗？
1. 使用部门总是投诉&抱怨采购进度慢，采购产品质量差；
2. MRO产品采购效率低，采购事务繁杂；
3. 采购成本不好分析,价格不透明总是被使用部门投诉；总是被管理层质疑
4. 由于品类繁杂，供应商队伍数量庞大&采购金额相对较小导致供应商管理难度大
5. MRO采购人员不受重视，地位低，管理层不理解工作的辛苦，职业发展没前途，怎么办？
针对上述问题及困惑，协会专门组织此次研讨会并且邀请具有丰富采购管理经验的Roger 老师现场分享MRO采购管理经验，Roger 老师管过采购也管过运营，他会从需求方和采购方的两种不同的角度来给大家分享MRO采购管理经验。通过学习该课程，可以让你制定合适的MRO采购管理方法，确保MRO采购工作的有序高效进行，欢迎大家踊跃报名参加。
一． MRO采购概述
案例：某企业MRO分类
MRO采购特点：
MRO采购与直接生产性物料的区别？
二． 如何做好MRO的采购管理工作
1. MRO采购管理的“乱象”&“困惑”
2. 老板眼中的MRO“好”采购
3. MRO采购管理管控模型概述
4. 如何制定适合的MRO产品采购策略
5.MRO采购外包模式探讨
6.如何做好MRO采购需求管理
7.如何有效实施MRO采购成本管控
8.如何有效管理MRO 呆滞库存
9.MRO产品的数字化管理分析
1. 了解MRO物料采购的困惑何在
2. 掌握MRO采购策略的制定
3. 学会如何做好MRO采购的需求管理
4. 如何更好的有效提升MRO采购管理水平
5. C-Parts备件的全生命周期管理
6. 大数据分析驱动MRO采购管理
讲师介绍：
讲师-1>Roger Chen
采购与供应链管理专家、讲师
美国注册采购经理人CPSM认证
中物联采购委SCMP授权讲师
外资汽车零部件行业十多年工作经验，历任采购工程师、采购主管、采购经理、民营汽车零部件企业总经理
现任某上市汽车零部件企业高管
拥有丰富的采购&供应链管理，成本控制及精益生产经验，擅长成本控制&供应商管理提升，对于中小型企业的管理有自己的独到之处
●俱乐部简介●
智慧供应链俱乐部WSCA（Wisdom Supply Chain Association ）成立于2016年3月，是一个专业的采购&供应链管理服务型平台，是服务于采购及供应链经理人、质量&技术人才和中小制造企业的智力资源平台。以沟通交流、学习、分享为主旨，努力搭建一个职业能力提升、行业资讯、猎聘信息、教育培训、企业咨询管理服务、优质资源对接服务、孵化创新服务模式等高端商务社交平台。
●智慧供应链俱乐部线下活动预览●
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