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劳动法+执行力与沟通
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主办方:
瀚泽方略
瀚泽方略大讲堂旨在搭建HR从业人员线下交流学习的平台,迄今为止,已经举办了67次线下活动,众多HR从业者由此受益。后期陆续推出更加丰富多彩、多层面的线下公开课与沙龙,让HR精英们一起进步!一同交流!同时扩展高端人脉!
康诺律师事务所
康诺已先后为上百家企业提供了上述相关的法律服务,为企业在风险防控、成本管理、制度建设、自主用工、员工关系、争议解决等事宜方面提供了强有力的法律支持。康诺现为知名国有企业、外资企业、合资企业和名营企业的常年法律顾问。
华禹中天
华禹中天企业管理咨询致力于有效帮助天津中小型企业解决人力资源的任何问题为主要目的,有效推动中小型企业解决人力招聘,公司成立以来得到了众多知名企业的青睐。
上午场
《劳动法新政下50个务实问题超解析》
《天津市贯彻落实〈劳动合同法〉若干问题实施细则》已于2018年8月1日开始施行。为帮助企业更深入细致的了解该细则,并运用到企业实际用工管理中,天津康诺律师事务所特举办此次培训,并邀请本所主任、劳动法资深律师罗义昌律师给企业带来对该细则的全方位深入解读。
下午场
《执行力与沟通》
每一个人都认为自己很会执行,
执行看起来容易,实际上很难。
执行的难度不在于有高深的道理,而在于按照标准、不折不扣、持续地坚持下去。
没有一个执行力不到位的企业最终能够获得成功。
表现良好的员工和表现不佳的员工的差别也在于执行力。
管理学大师 斯蒂芬 · 柯维解密执行之道发现:
企业成功不只在于战略,更重要是执行力。
好企业和差企业的差别就在于能否很好地执行。
组织不能达成原定目标有70%的原因是缺乏执行力。
组织除了重视成员的IQ和EQ之外
也必须时时检视组织及成员的执行力
即执行智商(Execution Quotient,XQ)
美国11000份XQ测验的结果,缺乏执行力组织的共同特征:
组织缺乏明确的目标
不到15%的受测者能明确说出组织的目标
成员不认同组织目标
只有10%的受测者表示认同
目标和成员之间缺少联系
只有10%的受测者表示了解目前工作与组织目标间的关系
缺少坦率的沟通
只有1/3的受测者认为自己可以明确表达自己的意见
成员不能体认自己的责任
低于1/3的受测者清楚自己应承担的责任
作为执行力最基础的部分---沟通该如何进行?
一、商农—威佛信息传播理论模型
二、蒂弗洛修正模型
三、职场沟通对象及层次
四、有效沟通的四个步骤
五、有效沟通的ABC三要素
六、有效沟通的四层次
七、影响他人策略
八、短讲黄金方程式
九、处理人际关系的黄金三原则
讲师简介:
《劳动法》高级讲师:罗义昌
康诺律师事务所主任
企业用人风险防控专家
劳动法资深律师
劳动争议特邀仲裁员、调解员
天津律师协会河西区工作委员会委员
劳动和社会保障专业委员会委员
民商专业委员会委员
中小企业法律服务专业委员会委员
天津市总工会合作律师
《执行力与沟通》高级讲师:赵津龙
高级体验式培训师、高级企业培训师、企业咨询师;
自2008年起一直从事金融、保险、销售管理与培训工作;
美国DDI授权培训师、SPT认证培训师、PTT认证培训师;
中国保险行业协会金牌讲师
安邦保险集团特聘北区培训教练;
国家首批二级心理咨询师;
主打课程
《SPIN顾问式行销》、《执行力提升训练》、《请给我结果》、《影响力中心建设》、《FABE销售法则》、《专业化销售流程》、《冲突管理》、《新任领导成功之路》、《目标型授权》、《留住人才》、《有影响力的沟通》、《领导力精要》、《激励部署》、《辅导员工迈向成功》、《PTT有效表达训练》、《阳光心态》、《时间管理》、《目标管理》、《这样的员工一定会成为高管》等。
服务过的代表企业
中国农业银行、中国工商银行、中国银行、交通银行、安邦保险集团、富德生命人寿、汤臣倍健、香港皇朝家私集团、安徽江淮汽车集团、美的电器……
往期活动
时间:2019年10月19日上午8:30-12:00,下午13:30-17:00
地点:天津市南开区红日路与黄河道交口东北100米
地铁:地铁2号线咸阳路i口出站
公交:836、858、867咸阳路地铁站下车
报名流程:
点击下方“我要报名”
联系我们:
瀚泽方略经管学院
联系电话:
刘老师:18920750039
李老师:13662118820
公众号:瀚泽方略大讲堂
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