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PMP线上体验课｜为什么你那么拼命，依旧不是优 秀的项目经理？
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线上PMP课程背景：
当代工作中，项目无处不在。
企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。商业竞争环境将日益复 杂，愈来愈激烈，企业已深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段。对于企业来说，项目经理不仅需要量的加速，更需要有质的飞跃！对于项目经理来说，自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到最佳状态。
可您是不是也有以下的困扰呢？
您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题？
您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题？
您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑？
您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境？
您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面？
解决这些困扰的核心是什么？
就是项目管理思维。
PMP简介
现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。美国项目管理协会（PMI®）推出的基于PMBOK®（项目管理知识体系）的 PMP®（Project Management Professional，项目管理专业人士）考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证，PMP认证在全球200多个国家和地区获得最广泛的专业认可。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。
目前PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
PMP是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。
在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。
对薪资的影响：
PMP持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。
对组织的影响：
获得PMP认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言，成为全球项目管理专业人士、组织和专家社区中的一份子，成为项目背后的“英雄”。
学习目标
建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的PMP应试方法，顺利通过PMP考试
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，提升项目管理实战能力
掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)
掌握项目管理十大知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购）
适合人群
学习大纲
1：项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求、项目整合管理
2：项目范围管理、项目进度管理
3：项目成本管理、项目质量管理
4：项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方管理
5：项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲（基于五大过程组）
收到您的免费PMP体验课预约信息后，工作人员将在一周内与您确认并进行听课安排。
听课方式分线上视频和线下面对面两种，可任选其一。
报名即送全套项目管理模板和学习资料。
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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