《代账行业利润引爆训练营》

各位优秀的代账行业同仁：

身在代理记账行业，您是否正在困惑：

公司客户流失严重，记账客户越做越少？？？

身在同一个行业，没有其他优势，只能打价格战？？？

公司业绩难以提升？？？

业绩增长缓慢，甚至出现负增长？？？

服务项目单一，导致利润低下，只能负重前行？？？

作为代理记账行业的一员，不论你成立时间多长，经验多么丰富，在经济形势以及行业变革的冲击下，多多少少都会面临这些问题，那么是转行？？还是苦苦支撑？？亦或是拓宽思路，弯道超车呢？？

起跑线股份，深耕代理记账行业17年，服务客户超过7000家，深度vip客户（单月记账费用2000元以上）超2000家！疫情期间，公司业绩同比增长341.4%！

《代账行业利润引爆训练营》将为您解决以下问题:

1.如何做到一个客户成交9次以上？真正做到深度挖掘！

2.如何做到一次性让客户成交96万业绩？真正做到业绩为王，利润至上！

3.如何做到教育客户？让你的客户跟随你15年以上！

4.如何做到不仅客户跟随你？还让他身边的53个朋友跟随你！

特训营五大模块

一、战略体系重构

1.企业定位：公司最高要求和层次，老板明确，员工才有方向

2.商业模式设计：如何实现：收费→长期服务→合作伙伴→免费服务→股权合作

3.客户定位：什么样的企业就会有什么样的客户，宇宙能量效应，差客户也能被带好

4.服务定位：准确识别客户和市场发展需要，真正帮助到客户，满足客户的显性和隐性需求

5.企业文化：提炼客户和市场需要的企业文化

6.价格体系：设计能够体现专业度、差异化、层次感的产品价格

7.标准化建设：将企业成熟的事项和业务，形成标准化体系，成为铁打营盘的根基

二、产品体系构建

1.公司设立：如何签高价

2.代理记账：财务外包、高额代理记账费、善用 82个服务项目签长期、超过6000/月的记账服务

3.许可证与资质：建筑许可证与资质如何成交高价并长期服务

4.税务筹划：通过客户实绩、报表、数据进行风险分析签咨询案和税筹案

5.惠缴税：个独7个证据链和23个步骤，省税安全

6.产品认证，体系认证：为客户所想，帮助客户提升产品和企业竞争力。（CCC、UL、CE、GS）

7.积分、居转户、学历、职称：急客户之所急，解决孩子就学问题，培养信任，奠定管家基础

9.科创：高新，提升客户综合实力，增强客户市场竞争力的同时，降低客户税负，增加收益，实现落户（解决一家四口的户籍问题），为后续更高额补贴奠定基础

三、营销体系构建

1.获客策略：整理汇总133个获客渠道，持续保持新增客户的质和量

2.成交策略：431个公司优势+价格解析+欲擒故纵+

3.服务策略：超过50项企业业务项目，让客户体验包围式管家服务

4.涨价策略：为什么要拼价格？怎么拼高价格？

5.客户深度开发策略：一个客户的消费观念是由我们来培养的，提前给客户做好服务项目的规划

6.销售技巧：如何通过语言、行为、配合、文字、草稿、方案、物品等各项要素，大幅提高客户签单率和签单单价

7.客户管理策略：如何实现将对应价值的精力分配给对应价值的客户，使客户被激发的同时也给团队做了正激励

四、人力资源体系重构

1.招聘体系：种豆得豆，种瓜得瓜，永远不要指望羊变成狼，马不吃草

2.人才培育：珍惜同频伙伴，培养道合成员，挖掘志同员工，专业培训+技巧培训+能力培训，实现营盘永在，流水无情

3.管理体系：106项管理制度+整体流程把控+监督机制+反省机制+提升机制，做到理事管人收心

4.团队激励：通过短期奖励、中期奖励、长期奖励+岗位激励、股权激励相结合的方式，实现团队的长治久安

5.薪酬体系：根据业绩、实收、能力、公司发展现状和未来需要，形成相适应的薪酬体系，巩固团队的凝聚力。

五、风控体系构建

1.企业风险管理：如何通过工具化的方式识别企业存在的内部风险，并予以规避

2.客户风险管理：运用专业化工具对客户个人、家庭、企业进行系统化的风险评估，并提供一揽子解决方案

3.外部资源风险管理：如何防止合作资源翘单？如何阻止内部人被诱惑？如何寻找性价比高的合作伙伴？如何给合作伙伴立规矩？

时间：2020年7月31日8点30--8月2日17点30

地点：上海市浦东新区秀沿路1668号万信酒店

费用：5980/人（含三天酒店用餐、茶歇）

我们郑重承诺：不满意，双倍退还课程费用！！

往期课程照片