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私董茶会｜高业绩营销背后的组织怎么设计？
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互联网时代，双创时代，企业管理变革的实操风暴来袭！提高运营效率，强健企业生命力，一切尽在谢老师的“高业绩营销背后的组织系统打造”——佛山专场干货分享会！
本次私董茶会，重点通过实际案例研讨交流民营企业，尤其是受互联网冲击较大的贸易、服务、工程等企业最常见的致命问题，如何通过顶层系统设计，扭转企业经营生命线的七个案例：
案例1：公司利润下滑，如何迅速切入绩效核心，扭转局面？
案例2：如何突破行业人才匮乏的处境？
案例3：如何构建业务快速增长的组织营销模式？
案例4：上半年业绩不理想，如何迅速调整下半年营销战略并部署到人？
案例5：不调岗不换人，如何提升决策效率，大幅改善组织氛围？
案例6：集团总部组织如何匹配当前企业发展战略？
案例7：如何应对极端情况下的核心骨干离职事件？
中国民营中小企业的生死四问：
[ 一问战略 ]
企业有战略吗？为何难以落地？为何越是中小企业越需要战略？一套让企业可持续发展的智慧管控体系包括哪些核心板块？如何搭建并逐一落实？高业绩背后有哪些可复制、可扩大的管理逻辑？
[ 二问机制 ]
如何把员工变成人才，把人才变成特种兵？什么样的体系能让公司内部人才供给源源不断？高绩效人才为何留不住？留下的员工为何越来越平庸？如何激活团队动能？如何引进高绩效人才？除了分配股权，还有其它长效激励机制吗？如何持续提高绩优骨干的挑战目标？公司有培训吗？培训如何自动自发？
[ 三问绩效 ]
什么是绩效？绩效体系适合你公司吗？为何你的团队一考核就散？不加员工工资，不增加团队编制，如何提升公司整体绩效？绩效最好、最最差的人，如何区别对待？为什么说团队干部是第一绩效辅导官？辅导什么？
[ 四问文化 ]
公司有企业文化吗？企业文化一定就是老板文化吗？文化就是吃饭唱歌旅游拓展吗？如何让“是，保证完成任务”成为员工的接受工作目标的第一准则？如何让“你的事就是我的事”在员工之间传递发生？如何让员工在日常工作中运用“只要对公司有好处”的价值观？如何让员工在面对问题运用“我是一切的根源”的自省机制？
01、茶会参加人群
仅限企业法人、老板本人参与
(尤其是适合以电话营销为主要方式的企业)
02、茶会嘉宾介绍
03、往期精彩活动
04、话题特点
1、权wei性：私董茶会嘉宾老师来自企业培训龙头企业聚成股份的人力资源一把手、二把手（整体操盘近十年、5000名员工、80家分子机构）！
2、系统性：伴随一家民营企业的成长，全程构建人力资源体系，辅助公司从初创期、成长期、发展期、成熟期、调整期五大阶段完成企业及人力资源战略转型！
3、唯yi性：民营企业战略性人力资源的第一践行者，培训行业从事培训，反思经营，反哺企业，更具价值！
4、互动性：核心专题分享、轻松氛围交流提升、互动研讨实战练习！
05、报名须知
本次交流的话题和内容是原三天两夜课的浓缩版，原价39800元/人，现通过私董茶方式1对1放送，仅收499元/企，绝对超值，干货满满！
同时，报名的学员，另赠送谢老师上门梳理诊断一次，为企业深度剖析业绩增长的绩效命门！
再次欢迎企业老板走进本活动，共同探寻企业快速、稳健发展的人力资源智慧，落实适应企业竞争战略的组织系统。
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温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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