看透力-金牌面试官版权沙盘品鉴活动

沙盘研发背景：

在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境中，无论是企业内部的团队协作、人才选拔，还是外部的客户关系维护，都对从业者的 “看透力” 提出了极高要求。“看透力” 并非仅仅是表面的观察能力，而是一种深度洞察他人意图、精准把握问题本质、高效协调各方关系的综合能力。

在人才招聘场景中，面试官需要具备看透应聘者真实能力与潜力的本领，避免因表面信息或主观偏见而错失优秀人才，传统面试方法往往难以准确评估候选人，导致招聘结果与岗位需求不匹配，增加企业人力成本。在团队组建与管理方面，管理者需要清晰洞察团队成员的优势与劣势、性格特点与工作风格，以此实现高效分工与协作，然而现实中团队成员间的沟通不畅、协作效率低下等问题屡见不鲜，严重影响团队绩效。在跨部门协作过程里，不同部门间常因目标差异、信息壁垒产生冲突与误解，若缺乏看透问题本质、理解对方立场的能力，协作将难以推进，项目进度受阻。而在日常人际关系处理中，不能准确理解他人意图和情绪，也容易引发矛盾，破坏工作氛围与合作基础。

本课程基于心理学、行为科学及管理学理论，设计了一套可灵活适配不同场景的沙盘工具。该课程以精心设计的“看透力心眼寻真”基础模型为依托，旨在为企业管理者、人力资源从业者以及渴望提升职场综合能力的人员提供一套行之有效的方法与工具。通过模拟真实的职场场景，引导学员在情境中锻炼看透力，使其能够在复杂的职场环境中，精准识人、高效协作、妥善处理冲突，为个人职业发展和企业整体效能提升奠定坚实基础。能够快速转化为五大垂直应用方向：金牌面试官课程、组建高绩效团队课程、人际关系打造课程、跨部门协作课程、冲突管理课程。通过模拟多样化的真实场景，让学员在实践中锻炼洞察力、分析力和沟通协调能力，以满足企业在不同领域的人才培养需求，助力企业提升整体竞争力。

沙盘课程定位：

从工具到生态——

对组织：打造“人才管理-团队效能-文化健康”三位一体的赋能引擎；

对讲师：提供“底层模型+实战工具+商业闭环”的轻资产创业解决方案；

对学员：实现“思维升维-技能跃迁-影响力破局”的立体成长

适用哪些讲师人群：

HR从业者、企业管理者、自由职业讲师、培训行业创业者、转型中的专业领域专家（如心理咨询师、生涯规划师）。

沙盘应用场景介绍：

①组建高绩效团队课程方向价值

团队成员优势洞察与合理配置：能够迅速识别团队成员的优势和潜力，根据项目任务和团队目标，进行合理的人员分工与协作安排，实现团队成员之间的优势互补，提升团队整体战斗力，打造高绩效团队。

团队凝聚力与协作效能增强：学会运用看透力关注团队成员的心理需求和工作状态，及时发现并解决团队内部的矛盾和问题，营造积极向上的团队氛围，增强团队成员之间的信任与协作，提高团队的凝聚力和执行力。

②人际关系打造课程方向价值

人际沟通与理解能力进阶：提升学员对他人情绪、意图和需求的敏感度，学会运用看透力进行有效的沟通和反馈，避免沟通误解，建立良好的人际关系网络，在职场中赢得更多的支持与合作机会。

影响力提升：通过掌握看透人心的技巧，学员能够更好地调整自己的沟通风格和行为方式，适应不同的社交场景和人群，提升自身的社交影响力，成为职场中的人际关系高手。

③跨部门协作课程方向价值

打破部门壁垒，促进协作顺畅：学员将学会透过部门间的利益冲突和工作方式差异，理解背后的深层原因，找到跨部门协作的关键突破点，建立有效的沟通机制和协作模式，打破部门壁垒，提高跨部门项目的执行效率。

跨部门项目管理能力提升：掌握运用看透力进行跨部门项目管理的方法，能够准确识别项目推进过程中的潜在问题和风险，提前制定应对策略，协调各方资源，确保跨部门项目顺利完成，提升企业整体运营效率。

④冲突管理课程方向价值

冲突根源洞察与预防：

学会运用看透力迅速识别冲突的根源，包括利益冲突、价值观差异、沟通不畅等，在冲突萌芽阶段采取有效的预防措施，避免冲突升级，维护良好的工作氛围。

冲突解决能力提升：

当冲突发生时，能够运用所学技巧，客观分析冲突双方的立场和需求，制定出公平、合理的解决方案，化解矛盾，促进团队和谐稳定发展，提升团队的问题解决能力和应变能力。

根据以上介绍，详细体验感受此款沙盘的伙伴，可以报名全天品鉴体验。