内外部人才共享、合伙与创业机制设计与实施

即事业合伙人案例分享

课程背景：

据不完全统计，80%左右员工的声称自己的能力没有发挥到50%以上，他们随时在寻找机会，利用自己的闲暇时间及智慧赚取额外的收入！

共享经济逐步由物的共享走向人的共享，通过人才共享，个人可大幅度提升的收入水平，同时单位可大幅度降低用工成本，实现人才的不为我有，但为我用的管理效果！但要做到人才共享，就要在经营机制上有所突破。传统雇佣制固化了公司经营模式，束缚了人才的发展并面临的三大难题：1、用工及合规成本日益提升；2、劳资关系的矛盾日益突出、3、核心人才带上企业机密加盟竞争对手或创业。通过实施内外部人才共享、合伙与创业机制，将传统的雇佣关系转变为合作关系，将核心员工转为人合伙与共同创业者，可解决以上三大难题并实现员工收入与企业利润的倍增！

人才共享、合伙与创业已成为新经济背景下企业管理者的必然选择，人人成为合伙人、人人成为经营者与人人成为创业者的经营方式成为很多企业的选择，本次培训特邀国内首位具有世界500强人力资源管理经验的劳动法、税法、会计法与金融跨界资深研究者，薪税优化专家。与大家一起分享内外部人才共享、合伙与创业机制设计与实施。

培训目的

运用内外部人才共享、合伙与创业机制来吸引、留住优秀人才，打造共享、合伙与创业平台与无边界用工，促进组织裂变，实现利润倍增！

适用企业

具有远大抱负与理想，愿意走正道、愿意与员工共同分享经营成果的成长型企业

培训收益：

1.如何设计让员工投人、投心、投钱的管理机制

2.如何绑定个人与团队利益，齐心协力完成目标

3.如何设计成本、费用管控机制，提升盈利水平

4.如何利用内外部人才共享、合伙与创业机制实现以下管理目标

(1) 留住核心员工

(2) 降低30%以上用工成本

(3) 合规降低30%以上税费成本

(4) 实现员工收入倍增与企业税后利润倍增

5. 企业家如何解放自己，实现垂手而治，成为运筹帷幄、群英追随的商业**！

主办单位：发工资网

协办单位：快上岗(kuaishanggang.com)、房得邦(fangdebang.com)

主办单位：

培训时间：

2019年6 月 25  日  深圳   下午13:30-16:30 

2019年6 月 26  日  广州   下午13:30-16:30 

课程地点：待定

培训费用：

1、HR研究网报名免费，非HR研究网渠道报名600元/人

2、发工资网会员及客户免费

3、总经理携带财务可申请免培训费。

培训对象：董事长、总裁（CEO）、财务总监（CFO）、人力资源总监（CHO）与法务总监（CLO）等高管团队成员

课程大纲

一、内外部人才共享机制设计与实施

1. 人才共享的趋势

2. 人才共享的分类

3. 人才共享的选择

4. 平台化用工方案设计与实施

5. 共享经济下的云组织设计与实施

6. 人才共享下的薪酬设计与个税申报

7. 如何合规降低社保、公积金、残保金等用工成本

二、内外部人才合伙机制设计与实施

1. 合伙的必要性分析

2. 哪些部门或员工应推行合伙制

3. 合伙人分类与选择：

(1) 项目合伙

(2) 销售合伙

(3) 门店合伙

(4) 用户合伙

(5) 城市合伙......

4. 内外部人才合伙机制设计

1）合伙制原理

2）合伙制策略

3）合伙制设计方案

4）合伙人收入设计

5）合伙人收入发放

***伙人个税申报

三、内外部人才创业机制设计与实施

1. 创业机制设计

2. 创业路径设计

3. 初创公司股权设计

4. 如何合规降低用工成本

5. 依法降低个税的途径与方法

6. 依法降低增值税的途径与方法

7. 依法降低企业所得税的途径与方法

8. 如何通过投人、投钱、投心机制提升经营业绩

讲师简介：程向阳 

现任BTOP公司董事长，发工资网创始人，国内首位具有世界500强管理经验的劳动法、税法、会计法与金融法跨界的薪税优化专家。中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。教育学学士、中国人民大学人力资源研究生班学员，澳大利亚巴拉瑞特大学MBA。曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训管理工作。

程先生在培训上提倡通过日常工作中的实际案例教给学员解决实际问题的方法。曾为IBM、 Duracell、 Philips、 Whirlpool、 AIA、　Coca-cola、等知名企业提供过培训、咨询服务，并被邀请到国际劳工组织、中央电视台、中欧工商管理学院、清华大学、中国人民大学等知名机构进行讲座和咨询服务。

著作：《人力资源常用法规速查手册》、《人力资源操作与风险规避指引手册》、《辞退员工管理与辞退面谈技巧》、《人力资源风险点提示与规避指引》、《劳动争议仲裁标准与操作指引》。