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《直面不确定性 —— 风险管理工作备战术》

用思考代替焦虑！

用创新探索方向！

用修炼推动成长！

驾驭风控工作

——协助风险管理部门开拓思路，聚焦方向，为制定未来的工作计划提供参考依据

突破职业瓶颈

——协助风险管理人，更加全面的理解风险管理工作，更加深入的聚焦自身优势，更加充分的发挥自己的价值

一、答疑解惑：

1 、都说要防风险，避风险，难道风险就是坏事吗？风险管理就是合规吗？

2、一大堆的书都在讲风险管理体系，可到底应该怎么做呢？

3、都说风险重要，可搞风险管理的人却总被边缘化，如何才能提升工作价值？

4、相关部门抵触程度太大，工作挑战太大，吃力不讨好，未来的切入点在哪里？

5、刚刚建立风险管理部门、或刚刚转到这个岗位，面对复杂任务，如何规划？

6、工作已经开展了多年，很多事情都尝试过了，未来的创新点在哪里？

7、风险管理人未来的职业道路如何规划？到底需要具备哪些能力？

二、面向群体：

1、关注风险，渴望深入理解风险本质，从风险中谋求发展的个人

2、企业内部审计部、内控合规部门、风险管理部门、财务部门从业人员

3、企业负责人力资源，希望挖掘内部优秀人才的HR或者HRBP

4、对于风险管理工作有兴趣、希望从事风险管理工作的人员

5、渴望锻炼自身风险管理能力的职场人

三、课程内容：

一、问题篇：为什么风险管理工作这样“难”？

用思考代替焦虑——我们到底难在哪里，为什么这样难？

1. 疫情之下再思考：到底什么是风险？风险和不确定性是什么关系？

2. 为什么风险不好管？

3. 为什么管风险的人这么难？

4. 我们需要建立怎样的风险观——灯塔思维：早×专×勤×坚

二、实践篇：如何提升风险管理的工作价值？

用创新探索方向——七种光芒，照亮风险管理的前路。

1. 专业：风险评估、压力测试和风险监控

2. 简单：利用“技术”化解风险

3. 务实：风险库的建设和应用

4. 落地：以整改落地为目标的内控评价

5. 赋能：塑造打不倒的团队、支持子公司开展风险管理体系建设

6. 塑造：努力转变管理者的风险观念

7. 汇报：如何更加充分的展示工作中的成绩

三、提升篇：风险管理人如何修炼自己的核心能力？

用修炼推动成长——灯塔思维在个人成长中的应用。

l 尽早思考：尽早锻炼自己的本质思考能力

l 专心做事：专心、专注、专业

l 勤学苦练：构建属于自己的终身学习体系

l 坚守底线：充满不确定性的环境，我们坚守的底线是什么？

环节设计：

环节 1：自我介绍与互动

环节 2：讨论，当前工作中的难点在哪里？原因是什么？

环节 3：讨论，有哪些工作方法和思路可以尝试？

环节 4：讨论，要想在风险管理领域获得职业发展，我们该如何准备？

环节 5：课程总结

环节 6：互动答疑

四、讲师介绍：

孙嘉天

前清华控股有限公司人力资源总监——曾任清华控股有限公司内审高级经理，人力资源高级经理，人力资源总监。熟悉企业组织发展、人才发展、干部培养及风险管理体系建设工作。在此期间涉及的主要行业包括风险投资、节能环保、互联网、集成电路、生物医药、军工制造等。

北京第一会达资深风险管理咨询顾问——拥有近十年的风险管理咨询实践经验，曾带领团队为中国神华、宁煤集团、航天科技集团、国家电网、兵器工业集团、中国标准化委员会等重要客户提供风险管理咨询服务。

讲师特色——孙老师兼具风险管理和人力资源管理复合经验，擅长从“人”的角度，思考风险管理工作的特点、难点、切入点和破局点。在这次课程中，孙嘉天老师将结合多年来的工作案例，协助您拓展风险思维，明确未来工作的提升方向。

五、课程须知：

* 课程模式：在线＋理论+案例+互动+回放

* 本期时间：2020年5月31日（周日） 19:00-21:00（缺勤学员支持课程回看）

* 课程费用：69元/人

课程咨询：

18611646034