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中国DevOps社区上海第11届meetup
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时间：3月20日9:30-18:00
地点：线上直播
【票种说明】
票种1：连线参加上午工作坊
说明：可连线直接参与上午场的工作坊《在落地DevOps的过程中构建理解链，从沟通走向共识》 + 观看下午场B站直播，本工作坊不对外直播
数量：限20人
票种2：全天深度参与
说明：可连线直接参与全天的2个工作坊，且拥有下午场2个演讲分享优先提问权
数量：限30人
票种3：下午场免费观看
说明：可通过B站观看下午场直播，包括《敏捷视觉工作坊》、《金融互联网产研团队的敏捷管理与工程实践》、《DevOps落地演进的三层汉堡包模型》
数量：不限
报名请添加小助手微信：DevOps-SQ，备注“上海320”+所购买的票种，小助手拉您进入工作坊或直播群。如有疑问也可联系小助手。
【日程安排】
时间 | 主题 | 讲师 | 分享形式 |
上午场：工作坊（不公开直播） | |||
9:30-12:00 | 在落地DevOps的过程中构建理解链，从沟通走向共识 | 欧兰辉、夏涛 | 线上工作坊 |
下午场：工作坊+主题分享（B站直播） | |||
13:00~14:30 | 敏捷视觉 | 赵梅(Eva) | 线上工作坊 |
14:45~15:50 | 金融互联网产研团队的敏捷管理与工程实践 | 杨大鹏 | 主题分享 |
16:00~18:00 | DevOps落地演进的三层汉堡包模型 | 汪珺 | 主题分享 |
【讲师及话题介绍】
主题1：《工作坊：在落地DevOps的过程中构建理解链，从沟通走向共识》
（本工作坊无公开直播）
简介：在向敏捷与DevOps的转型过程中，我们常常需要向组织内人数众多的受众传递复杂的信息，比如：新启动的敏捷转型、准备全面推行的CI/CD工具、即将颁布生效的OKR考核方法等。要做到清晰并且有条理地表达并不容易，一不小心就会变成“填鸭”模式或一厢情愿的“我以为”，最终的效果常常并不理想：员工抱怨连连，项目也遭遇各种阻力。
理解链能帮助我们做到真正的换位思考，让沟通从内容焦点转向受众焦点，为交流画出一个易于理解的线性结构。
参与者将收获：
该工作坊将带领参与者体验一场DevOps转型过程中某项新举措实施前的沟通规划工作坊。参与者将收获：
1. 理解一次完整工作坊必要的环节构成
2. 体验和学习一种高参与且能带来视角转换启迪的热身活动
3. 体验和学习一种识别并分析利益相关方群体的方法
4. 梳理出不同利益相关方群体的沟通关注焦点并构建其理解链条
讲师：欧兰辉
敏捷教练、咨询顾问
老程序员，中年咨询教练，新手画师。相信影响力驱动变革，游戏化改变人生。一边学习一边践行，一边践行一边改进。 咨询和培训的领域涉及金融、软件研发、教育等行业。 同时也是敏捷/DevOps/引导/视觉等圈子活动的参与者。
讲师：夏涛
资深的变革管理以及项目管理专业人士（认证的CCMP™及PMP™）
他是原IBM战略与转型部门的咨询经理，具有在各类组织转型以及变革领导力开发项目中的丰富变革管理与咨询实战经验。 于2004年开始接触敏捷，在敏捷实践与组织敏捷转型（尤其是金融科技行业）有着丰富的经验。
他是：
EXIN认证的敏捷教练
EXIN认证的敏捷教练评审官
Wemanity认证的敏捷教练
IFAAI认证的敏捷教练专家SME
主题2：《工作坊：敏捷视觉》
简介：视觉在敏捷团队中的运用、视觉基础、运用练习。
参与者将收获：
1、了解敏捷视觉基础理念；
2、学习敏捷工作中的视觉运用；
3、尝试设计敏捷工作模版。
讲师：赵梅（Eva zhao）
德国 bikablo®️认证培训师、敏捷CSM认证、国际引导学院认证资深引导师（CCF)
主题3：《金融互联网产研团队的敏捷管理与工程实践》
简介：分享DevOps改进及数字化推动过程中，如何同步推动管理实践与工程实践，并在在模糊的方向利用精益切片的思路找到合适破局点，在区分用户思维与客户思维的基础上，高效推动DevOps工程建设。
分享嘉宾：杨大鹏
某大型金融集团项目管理专家
现从事战略项目管理、团队敏捷转型、过程改进等工作。拥有10多年IT研发、软件项目和技术团队管理经验，在海外工作生活多年，曾长期服务于外资银行及金融互联网企业，有深厚的项目管理、技术团队管理的理论及实践经验，曾操盘数百人规模的产研团队敏捷转型，公众号“DP哥笔记”作者。 2020年上海敏捷之旅、2021上海QECon分享嘉宾、光环研学营特邀讲师。持有PMP、PMI-ACP、CSM、SAFe Agilist(SA)、CLP（认证LeSS实践者）、EXIN DevOps Professional等资格证书。
主题4：《DevOps落地演进的三层汉堡包模型》
分享大纲：
1.如何构建高层价值流映射
2. 如何构建中间层工具流建设
3. 如何构建资产数据流可观测性
听众收益：
1. 结合咨询师的经验，在大中型企业的DevOps落地实践模型
2. 避免落地时遇到各种陷阱
3. 知晓传统企业追求的体系和DevOps融合，及互联网极客文化下的DevOps建设差异性
分享嘉宾：汪珺
业界DevOps咨询专家
2010年即在美国从事DevOps相关咨询和落地，15年后回国并历经国内知名金融、通信、互联网、物流、汽车、航空、制造等企业的咨询和落地实践。 同时亦是首批DevOps讲师，为各种大会的坐席嘉宾。
主办方：中国DevOps社区
白金赞助：华为 禅道
赞助：嘉为、图灵出版社、普华文化、IDCF
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