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王紫杰:9🈷️27~29日《战略顶层设计》报名表
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导读:不要为了学习而学习,学习是为了改变。
“现金为王”的时代,
谁会融资,谁就立于不败!
【万企共赢】宣传片:
什么是顶层设计?
一个企业要做强做大,一定要有一个做强做大的模式。
很多企业做到一定阶段就做不大了,为什么?
因为一开始就错了,一开始的模式就注定做不到。
企业需要顶层设计:商业模式+战略布局!
也许你有一个很好的产品,但你未必有一个好的企业;很多企业是产品、技术很厉害,但是企业市场、公司管理却做得一塌糊涂。企共赢教您顶做!请往下看
顶层设计怎么做?
战略是企业成功的基因,
战略不是一个空想,
不是只有丰富的想象力就可以的。
战略是一个清晰的规划,
规定企业不同时间所要做的不同事情,
战略决定一个企业的成功或失败
万 企 共 赢
《战略顶层设计峰会》
万企共赢“战略顶层设计”峰会介绍
● 怎么样取品牌名,结合广告语,不仅让一听人们几能记住,而且有购买欲望
● 不为人知的营销系统,由哪三个子系统设计,否则你无法打造一套完整的营销策略;
● 如何设计“鱼饵营销”,获取陌生客户,不然,哪怕你免费赠送,就像泼出去的水一样有去无回;
● 一种极为简单锁链营销,锁定老客户内心需求,并且心甘情愿的帮你转介绍,如果你没有击中他们的需求,你花更多的时间,精力去服务也是徒劳;
● 协议法的奥妙,只需要一张白纸黑字就能控制对方的资源,帮你销售;如果你不懂其中的奥妙,你谈无数次让人家先帮你卖,然后分利润,人家不愿意搭理你;
● 重资产如何转型轻资产,就像廖总四家豆腐工厂,厦门杨总的眼镜工厂等企业彻底的转型轻资产,否则现金流无法运转,面临死亡;
● 如何打造平台模式,不用烧一分钱人们就心甘情愿推广;
● 下滑行业究竟怎样跨界,扭转局面,盈利几何式增长;
● 如何寻找收费站产品,就像过高速出口一样,只要过去就必须要给你钱;
● 二个秘诀打造“店中店”模式,甚至…连配送都不需要自己做;
● 不为人知最安全,最容易的一种融资方式;
● 如何把未来的钱,马上变现,获取企业现金流管道
● 什么样的三种信用,让别人追着你投资(至少拥有其一,你才能轻而易举的融到资金);
● 怎么样使用杠杆并购,利用切割法,以最小资金耗动你的项目;
● 如何避免战略风险,法律风险、财务风险、使企业健康发展
这只是一小部分内容,以下是你将学到:
如何设计企业经营之道,用最小的资金、最低的风险、最轻的资产实现企业1年3~10倍的快速成长。
什么样的八大趋势产业,不管你现在的行业下滑到“冬季”还是竞争有多么激烈,你都能结合其中一种行业跨界到春天,让别人都无法与你竞争。
还有差点……忘了告诉你……战略最核心两个因素是…产品和服务,在金融战略峰会上紫杰老师会如何去打造产品标准化,做高端化服务。
上面那位做传统的红酒进口贸易商,转型成为海外酒庄旅游、酒庄地产开发等综合业务为一体投资平台,目前已经获得了招商资本等大型机构投资,公司估值超过2亿,这些都是在3个月完成巨大成果。
想先看看他们怎么说,那就看看:
——深圳华洋优品董事长 林陈明
我们是一家传统儿童桌椅品牌运营商,通过互联网销售,竞争越来越激烈。紫杰老师帮我整合资源,开发一款智能儿童桌椅,目前企业实现了飞速发展,业绩突破5000万元。感谢紫杰老师的智慧,以及提供平台资源。
——上海童舒房科技董事长 邱建华
感谢紫杰老师帮我重新设计产品连锁加盟模式,特别是利用O2O凭他技术,实现了公司超速发展,同时帮单店业绩提升了5倍。我们正在做上市规划,即将成为这个行业领军企业,感谢紫杰老师以及万企共赢公司大力支持。
——沃尔斯润滑油董事长 房体华
感谢紫杰老师帮我重新设计顶层战略,帮我们由过去传统的红酒进口贸易商,转型成为海外酒庄旅游、酒庄地产开发等综合业务为一体投资平台,目前已经获得了招商资本等大型机构投资,公司估值超过2亿,这些都是在3个月完成巨大成果,感谢紫杰老师以及万企的专家团队。
——深圳前海铭品董事长 胡朝国
更多的案例,由于篇幅问题,就不一一的列举…
如何设计企业战略?不是拍脑袋就能想出来,需要结构化系统思维。
战略实战导师——王紫杰
(当您来到万企共赢课程现)会收获什么?
营 销 商 业 篇:
● 轻资产模式:“轻资产是企业转型必经之路”
—如何将企业实现生产轻资产,运营轻资产,销售轻资产,投入轻资产,人力轻资产,服务轻资产的全方位轻资产提升!
● 协议控制模式:协议控制就是“、四两拨千金”的整合系统,
—通过巧妙的协议设计,对合作对象实现资源,客户,采购,人员,分销等全方位的控制,从而持续获得自动收入。
● 店中店模式:最好的客户,都在别人的“鱼塘”里,与其自己找客户,不如借“鱼塘”。
—如何把别人的销售终端变成自己的终端,从而不增加自己人力,物力的基础上,销售渠道实现10倍快速扩张。
● 城市合伙人:锁定人脉枢纽,解决融资及渠道整合难题。
—如何通过特殊的城市代理机制,实现产品的全国性覆盖与融资的裂变式增长,使公司实现业绩的持续倍增式成长。
● 平台模式:为最大化整合上下游产业链资源,平台是公司战略升级的关键。
—如何分析产业链的需求与痛点,通过调整产业流程,优化价值链,最终实现产业升级与共赢。
● 圈地模式:种地不如圈地;超越竞争的关键,就是对行业核心资源的垄断性控制。
—如何重新挖掘产业周边资源,实现对核心资源的轻资产控制,最终打造安全而持续盈利的垄断性收入。
● 收费站模式:商业竞争的终极目标,就是形成收费站式的持续,安全,自动化的收入。
—如何重构产业链,改造滋生的业务模式,以更自动化,去人力化的模式嵌入到产业链中,实现长期,稳定自动收入。
金 融 篇 :
● 产品金融化 :产品增加金融基因,实现高单价,高利润,高端客户的同步整合。
● 立体股权结构:吸引多轮融资,而不稀释控制权的巧妙股权设计架构;像世界500强企业一样,帮助企业创始人快速融资,立于不败的创新股权系统。
● 联合创始人 :驾驭股权工具,吸引成就事业的各类外部资源,让小公司,小项目也可以获得足够的资源与人才,从而快速成长。
● 投资银行模式:企业转型私人银行,融合社会资本及海量人才,实现银行式产融重组效应,超越行业竞争的颠覆性方法。
● 第三方增值 : 挖掘海量的社会闲置资源,借助金融力量实现增值,并快速变现。
● 杠 杆 并 购 : 用对方的钱收购对方——国际大鳄投资并购的通用手段,传统企业以弱合强的巧妙运作系统,企业发展做大的必经之路
● 零成本参股 :参股或控股一家公司的另类模式,接力外部资源实现股权的无风险置换手法,可以实现对众多企业批量整合。
● 产业链重组 :以金融及股权的力量,重组产业链,实现整体价值的提升放大。
● 协 议 融 资 :通过产业链交易协议设计,制造盈利预期,实现无抵押,无风险的大额融资。
● 领袖心法:凡所有相,皆为心之投影。企业的境界,就是企业家心灵之境界。修企必修身,修身必修心。觉知力,愿力,定力与感召力,统摄为领袖人物的心力。心力所至。无事不办。修心之至简,至罡法门,谓“领袖心法”
场场爆满的课程现场知识点详解,专业助教辅导学习
这不是半天的销讲课,也不是一天的推广课,而是三天的教辅课
现场系统理论讲解,案例剖析:
9月27、28、29日:三天专业课
原价9800/人现价普通席1980/人贵宾席2980/人
一、至尊贵宾席位:2980元
①席位靠前,最佳位置,零距离面谈
②与王紫杰老师一对一合影留念、激励你成长进步
③峰会晚上玩战略游戏,有专业的学习顾问帮助您一起完成战略顶层设计方案
④课间提供咖啡、果盘、VIP专业人员服务
⑤赠送学习资料
⑥赠送王紫杰老师书籍《企业战略学》1本
⑦赠送王紫杰老师电子版书籍整套
二、钻石普通席位:1980元
①安排在会场中间坐席
②提供自助茶水、矿泉水
③赠送学习资料
④专业客服服务
【主讲】王紫杰老师(三天)
【时间】9月27、28、29日
【地址】广州市白云区颐和大酒店
了解咨询扫二维码添加微信号或致电咨询
【联系方式】电话\微信 18823494630(严俊)
我们来看看参加完紫杰老师课程的学员怎么说:
广州惠州品赞科技有限公司创始人: 朱莉
广州番禺钰美美容养生馆馆长: 李玉婷
济南黑曼巴汽车服务有限公司总经理: 蒋宪宝
学习收获
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为保证学习质量每场活动优惠名额有限额满立刻停止报名
(目前已是席位预留确定中)
谢绝一切形式空降
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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