一、课程背景

一项权威研究指出，80%的企业经营失败和决策失误都是因为管理者缺乏决策经验。而经验只能源自实践，但是，在工作中逐步获得经营技能和决策经验给企业带来的风险和代价实在太大。

『通过一次经营决策模拟，就能获得在真实世界中要付出真金**的巨大代价，才能获得的宝贵经验！』。零风险试错——这场商战模拟让你像CEO一样思考。

二、课程简介

在全球应用广泛使用的在线商战平台上，各组学员在多轮公司经营决策中，磨合团队沟通协作，分析商业关键要素，解读公司财报，调整经营策略，追求团队在财报绩效、客户价值、经营水平与人才发展四个层面的综合胜出。

24个小时竞赛、点评、讲授、沉淀、反馈

3个市场区隔，依性价比区分-高、中、低端

2种销售模式－线上、线下(自设分公司)

5—6个人的团队分工，强调团队运作及领导力

多家公司竞争高手切磋、取长补短

800百万资金分季度投入

第4季度风险投资家谈判

6个季度(回合)，

从尝试错误中反复修正、改进

三、每季度决策内容

1、从零到一

“如何搭建团队、定位市场、设计产品 ……”完成初创企业的核心商业要素与关键经营动作？

2、初入市场

如何进行营销计划、薪酬设定、产销配员……利用有限的资源聚焦发力？

3、扩张业务

如何通过财报数据及时发现与纠偏战略经营问题？如何提升执行效能，为规划市场扩张蓄力？

4、发展提速

如何升级企业综合实力，吸引说服资本？如何在提升市场占有率的同时，持续创新、精进？

5、夯实规模

如何深挖客户需求，激活员工绩效？如何探索战略联盟获取规模效应，扩大竞争优势？

6、持续经营

如何保持经营企业的激情与敏锐，在巩固成就的同时不断进行动态调整，追求可持续发展？

五、适合人群

1、想知道如何改善经营绩效的企业管理者

2、想在职业发展道路上尽快上升的各级主管

3、企业培训自己的管理团队、企业客户、供应商、合作伙伴

4、期望提高经营意识，职业生涯进一步发展的个人

六、应用场景

1、中高层经营思维培养

2、培训/学习项目开营及收尾

3、企业高潜人才识别与培养

4、商战大赛

七、课程收益

团队收益：

1、掌握业务通盘逻辑，建立系统运营视角

2、整体看待局部问题，统一经营管理语言

3、提升团队决策效率，协力实现组织目标

个人收益：

1、洞悉市场客户导向，磨炼心性升级思维

2、战略决策关联财报，落地执行提升绩效

3、自检经营管理短板，明确后续改进方向

八、课程提纲：

Day1上午：

课程介绍，Marketplace背景、操作介绍。

季度1介绍：组织并成立公司。研究市场、树立公司目标和决策方向

完成季度1决策,点评

Day1下午：

季度2介绍：进行市场测试。品牌设计、广告设计、定价、生产、销售管理

完成季度2决策，打包

季度2点评：结果分析，找到各项指标的标杆，讨论绩效改善的方法，新一轮竞争的策略，胜出的方法。

季度3介绍：灵活调整策略并进行市场扩张。评估绩效，市场表现，调整经营策略，继续进行市场测试。

完成季度3决策

季度3点评：分析季度3决策结果数据，决策中常犯的错误，用过去的比赛作为案例分析点评，平衡记分卡。介绍结果的数据在哪里。

Day1晚上：

季度4介绍：对公司未来的投资。评估财务业绩、评估市场份额、规划商业策略、进行研发投资、调整营销策略。

撰写商业计划书

Day2上午：

对风投简报与谈判。

完成季度4决策(不谈判的小组继续做决策）

季度5介绍：商业策略扩张。评估团队表现、评估业绩、完善经营计划。

Day2下午：

完成季度5决策，点评。

完成季度6决策

复盘总结（回顾1-6季度决策）

向董事会报告（学员上台分享心得总结）

老师总点评

颁奖

***员评价：

课程中的每位同学都能从各个角度受益，过程中大家充分交流、反思和协作，期待未来组织的成长！——中粮集团企业大学校长

这是一堂让所有美的学员主动加班到凌晨2到3点、仍在不断研究每季度策略以便赢得比赛的课。

在众多培训中，真心觉得这门课拟真程度最高，收获最大。所有远航系都在安排这门课。

——美的培训负责人

拥抱变化，现在的社会变化太快了，我们的竞争对手可能比我们变的更猛，而我们始终对自己认识的可能会更多一点，我们有时候就是盲目于专注自己的事情，以实际工作为例，有时候我们觉得自己已经很棒了或者我的团队已经很棒了，但是平衡的去看别人，无论是客户的竞争对手，还是我们公司的竞争对手，他们的成长很多时候可能比我们更快，所以就像张老师说的，如逆水行舟，不进则退，我们真的是需要在这个变化中不断的微调，在目标统一的情况下，不断的变化。

—— 蓝色光标学员感言

十、导师简介

张丽芳

《像CEO一样思考©》引进者，企业经营“布道”者

美国知名藤校商学院《商业分析》课程引进者

登弘商学创始人

港科大、清华经管等商学院授课导师

拥有多年500强管理经验和超过18年咨询经验；超过20年授课经验。

张老师凭借国际化视野和对中国市场的深入了解，从全局角度阐述企业经营和引导学员正确决策的思维方式，利用数据分析的理性角度，不断加强学员“管理生意、管理自己、管理团队”的经营意识，培养对财务结果的认知，帮助学员能够全面关注并抓取商业数据（市场数据、运营数据、财务数据、管理数据）发现背后的经营问题以及解决问题。

张老师善于结合企业经营的状况，穿插丰富的实战经验和案例，加之轻松活泼的授课方式，整合了一套独特的教学理念，深受学员喜爱。

十一、开课信息

时间：2021年8月15日09:00-17:00

地点：成都市区（开课前一周建群通知）

费用：市场价1980元/人/天，本次公益体验课399元/人，3人连报199元/人。

报名须知

1.俱乐部公益学习课程，非邀请谢绝乙方机构参加；

2.互动吧报名后，请务必添加群主微信15928510951， 拉入学习群；

3.公益学习费用不含票。

关于我们

成都培训经理人俱乐部是培训经理人俱乐部在成都地区的分设组织，后者是由一群热衷于学习与发展的企业培训经理人共同发起组建的、服务于甲方企业培训经理人的公益学习交流平台，是国内领先、极具行业影响力的纯公益学习组织。

成培经·懂你、爱你、助你

【悦SHARE】沙龙系列

第1期：成立仪式-你眼中的培训是什么？（2017.5.7）

第2期：从历史学习“思辨力”（2017.6.11）

第3期：千年思辨之旅（2017.7.9）

第4期：企业文化建设（2017.9.18）

第5期：结构性思维（2017.10.29）

第6期：正面管教工具在团队管理中的应用（2017.11.19）

第7期：个人品牌塑造（2017.12.23）

第8期：结构性思维 绩效改进（2018.1.27）

第9期：HR穿越记：从培训到人才发展（2018.3.25）

第10期：A 教练领导力（2018.6.3）

第11期：如何打造与业务部门的共享生态链（2018.7.1）

第12期：华为培训运作之仗怎么打，兵怎么练（2018.7.14）

第13期：如何引导一场高质量研讨会（2018.7.29）

第14期：培训人如何高效阅读（2018.8.4）

第15期：视觉呈现版权课程沙龙（2018.8.12）

第16期：5S故事化呈现（2018.8.23）

第17期：向顶 尖咨询顾问学方案设计与呈现（2018.8.25）

第18期：培训面对面（2018.9.2）

第19期：玩转移动学习（2018.9.15）

第20期：表达艺术心理咨询技术（2018.10.13）

第21期：锻造有战斗力的高绩效团队（2018.10.19）

第22期：内部讲师授课技能提升（2018.10.20）

第23期：玩转3 1 召唤微课神龙（2018.10.21）

第24期：你不知道的绘本的秘密（2018.10.28）

第25期：世界咖啡共创（2018.11.18）

第26期：利用行动学习排查与解决企业内部问题（2018.11.25）

第27期：这就是沙盘（2018.12.15）

第28期：移动学习技术和微课程（2018.12.27）

第29期：咽音——五步练就金嗓子（2019.1.5）

第30期：教练型培训师（2019.2.24）

第31期：纵向领导力发展（2019.3.10）

第32期：拿回生命的发球权（2019.3.16）

第33期：六顶思考帽®＆水平思考™体验课（2019.3.23）

第34期：从源头理解并把握OD（2019.4.3）

第35期：培训经理应用文写作（2019.4.13）

第36期：盘活你的人才资产（2019.4.14）

第37期: 绩效改进&结构性思维（2019.4.20）

第38期：卓越经理人的“非人”管理沙盘（2019.4.21）

第39期：引导技术在人才发展中的运用（2019.5.11）

第40期：培训人必备的PPT技能（2019.5.18）

第41期：人际关系心灵探索（2019.5.19）

第42期: 领导力系列-战国沙盘（2019.6.9）

第43期: 欣赏式探询（2019.7.6）

第44期：你的形象价值百万（2019.7.6）

第45期：基于岗位知识图谱组织能力建设（2019.7.9）

第46期：私人订制-属于自己的健身计划（2019.7.14）

第47期：职业生涯规划（2019.7.27）

第48期：阴阳认知与健康（2019.8.4）

第49期：魅力魔术-助你赢在职场（2019.8.10）

第50期：实践萃取体验课（2019.8.11）

第51期：生涯领导力（2019.8.31）

第52期：团队共创（2019.9.1）

第53期：1O1Coach教练工作坊-聆听的力量（2019.9.8）

第54期：商务PPT动画速成（2019.9.22）

第55期：成为教练型培训师（2019.9.28）

第56期：1O1Coach教练工作坊-如何进行向上沟通（2019.10.13）

第57期：组织发展工作坊-文化检视（2019.10.20）

第58期：1O1coach教练工作坊-教练式绩效辅导（2019.11.02）

第59期：别说你懂思维导图（2019.11.03）

第60期：破局职业发展困惑（2019.11.17）

第61期：1O1coach教练工作坊-运用教练升级培训课堂（2019.11.23）

第62期：在企业讲生涯-版权班能帮到我们什么？（2019.12.07）

第63期：新生代领导艺术（2019.12.08）

第64期：1O1coach教练工作坊-如何成为高效***（2019.12.14）

第65期：生涯规划结业典礼（2019.12.15）

第66期：学习路径图体验课（2019.12.28）

第67期：1O1coach教练工作坊—如何激发孩子动力（2020.1.4）

第68期：用XMIND ZEN玩转竖版思维导图（2020.3.18）

第69期：教练的艺术与科学（2020.7.11）

第70期：教练的艺术与科学（2020.7.25）

第71期：变革的关键-化解抗拒（2020.7.25）

第72期：人才盘点工作坊（2020.8.1）

第73期：企业顶层设计之构建基于人效提升与人性激励的分配机制（2020.8.8）

第74期：教练型领导力引导工作坊（2020.8.16）

第75期：我当好培经西南赛区复赛导师结对暨首次线下辅导（2020.8.29）

第76期：《团队变革领导力》沙盘-领悟工坊版权课程（2020.9.6）

第77期：鸿儒·商论（2020.9.12）

第78期：基于业务场景的组织经验萃取（2020.9.20）

第79期：U型理论之实战（2020.10.22）

第80期：如何赋能团队，提升组织绩效（2020.11.8）

第81期：企业大学实务运营（2020.11.15）

第82期：从人才发展到培训计划制定（2020.12.4）

第83期：从管理到运营的数字化赋能转型（2020.12.6）

第84期：培训人的形象名片（2021.3.6）

第85期：如何突破HR的业务瓶颈（2021.3.7）

第86期：培训人的声音名片（2021.3.13）

第87期：视觉笔记快速入门（2021.3.14）

第88期：2021场景化学习（2021.3.19）

第89期：培训人的健康名片（2021.3.20）

第90期：培训人的礼仪名片（2021.3.28）

第91期：EPEM卓越经理人的“非人”管理（2021.4.10）

第92期：组织绩效导向的培训管理体系搭建（2021.4.17）

第93期：可复制领导力翻转课堂+人才发展沙龙（2021.4.17）

第94期：初见胜任力建模（2021.4.18）

第95期：人才培养发展圆桌会议（2021.5.16）

【悦 交 流】企业参访

第1期：龙翔商学院参访（2017.5.21）

第2期：立邦大学参访（2017.8.20）

第3期：京东游学（2018.4.22）

第4期：群光广场参访（2018.11.30）

第5期：阳光大学参访（2018.12.8）

第6期：通威太阳能参访（2019.5.8）

第7期：京东方参访（2020.8.17）

第8期：明珠商学院参访（2020.11.7）

第9期：华西希望特驱参访（2021.6.19）

【悦 学 习】公益认证课

《AACTP》认证班（2018.4.13-15）

《世界咖啡》认证班第壹期（2018.8.18-19）

《世界咖啡》认证班第二期（2018.11.3-4）

游戏化沙盘之沙漠掘金认证班（2019.3.9）

《金殿堂》二级（2019.3.16-6.16）

《ACI注册国际职业培训师》双证班（2019.5.31-6.2）

《英国博赞思维导图》双证班（2019.6.29-30）

《ACI注册国际职业培训师》双证班（2019.7.19-21）

《新精英生涯规划基础班》双证班（2019.8.23-25）

《新精英生涯规划基础班》双证班（2019.09.20-22）

《魔力演讲》公开课（2019.10.19-20）

《新精英生涯规划实战班》（2019.11.22-24）

《5A优课设计工坊》（2019.11.29-12.01）

《新精英生涯规划师基础班》双证班（2019.12.27-29）

《新精英生涯规划师基础班》双证班（2020.8.21-23）

《从TD到OD》（2020.10.24-25）

《翻转师认证班》（2020.11.21-22)

《金殿堂》二级（2021.3.20-6.25）

《职业生涯规划师》（2021.5.29-30）

《CFT引导技术》（2021.6.5-6）

【悦 成 长】大型活动

大声说爱你-成都1周年 庆（2018.5.20）

人才培养体系搭建与梯队建设（2018.8.11）

2018企业大学项目交流会暨阳光大学参访（2018.12.8）

成培经2019发布会（2019.1.12）

1O1Coach一阶段（2019.3.3-7.14）

致敬初心-成都2周年 庆（2019.5.25）

沙盘好讲师大赛成都赛区（2019.6.22-09.22）

小咖荟第壹期（2019.7.13-10.15）

小咖荟第二期（2019.10.26-12.14）

GPC生涯咨询室（2019.11.17-2020.02）

培训人的18般武艺（2020.4.18-4.29）

线上学习“超级记忆力-高效记忆法，快速学习的秘诀”（2020.5.18-5.31）

2020中国线上学习项目设计师训练赛（2020.5.23-6.21）

首届“我当好培经”大赛成都赛区（2020.7.5-10.17）

《教练型领导力》管理行为转化落地项目特训营（2020.8.8-8.14）

《可复制的领导力》线上特训营（2020.9.17-30）

首届“我当好培经”大赛西南赛区复赛（2020.10.17）

培训人的18般武艺第二季（2020.10.22-11.10）

寻找-成都4周年 庆（2021.5.25）

【悦 健 康】户外与亲子活动

青城山&自然农场之旅（2018.10.27-28）

夏日情缘-黑森林奇遇记（2019.6.15-16）

培二代别动队-小小银行家（2019.7.28）

培二代别动队-小小牙医（2019.8.31）

培二代别动队-少儿超模大赛（2019.10.13）

培二代别动队-小小牙医II（2019.11.23）

培二代别动队-小小牙医III（2020.8.9）

培二代别动队-万圣节狂欢（2020.10.31）

培二代别动队-棒球体验（2021.1.1）

培二代别动队-垃圾分类之思维导图（2021.4.24）