【课程背景】

4D领导力课程仿佛就是为HR量身定做的课程：简单、实用、有框架，最重要的是：这是基于人性为基础的课程。对于人性的理解，是每个HR的必备要求。“4D卓越团队/领导力”项目是由世界**科研机构美国宇航局(NASA）历经十年，以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象，通过对500个团队的培训和长期跟踪研究创造的***团队成果提升方法。其效果和业绩得到业界一致认可，2007年获得美国ICF(国际教练联盟）教练大奖。该项目具有科学性、权威性、有效性、简洁性、趣味性等特点。2011年进入中国以来，4D领导力系统课程已成为中国**影响力的课程之一，赢得了众多企业家的关注，并通过众多教练的不断实践，该课程已成为打造卓越团队的**课程。

【课程特色】

实效性：历经美国宇航局十多年的实践检验，通过对500支团队的培训，改变了数万名员工的行为；

系统性：一个坐标、四个维度、八项行为，通过团队诊断、培训、教练辅导，系统提升团队绩效；

实战性：课堂上进行大量的关于行为改变的实战练习与互动体验，能有效地帮助学员实现学以致；

工具性：提供大量的具有实效的教练辅导工具与团队管理工具，能持续帮助学员实现绩效转化。

【你将收获】

1. 掌握天生个性及团队测评的方法，改善个人及团队工作行为；

2. 掌握相应的引导与教练工具，提升实际的管理技能；

3. 解读自我团队文化类型，打造健康的组织文化；

4. 掌握心态转换及行为管理的有效方法，提升领导能力；

5. 训练打造高绩效团队的 8 种行为，改善组织绩效；

6. 掌握 CSW 工作背景转换表在实际工作中的应用，塑造教练型***。

【讲师介绍】

【课程内容】

1. 领导力的基本概念

2. 第五力：社会背景

3. 4D 体系：天生个性、团队文化、团队心态、台词、情绪及行为

4. 4D 天生个性自我认知、团队诊断

5. 领导效力的决定因素

6. 情绪转换：红转绿的方法

7. 行为转换：焦点管理(AMBR 管理工具）

8. 高绩效团队的8种行为

9. 人生的四种戏剧状态

【课程大纲】

第一部分  课程导入（热身、破冰、团队建设；4D 背景介绍）

第二部分  4D 系统的第五力（自然力与第五力；未管理的第五力；第五力与人类行为；分析不可见的场；4D系统坐标）

第三部分  4D 系统的二项诊断（诊断一：天生个性；诊断二：文化图解）

第四部分  4D 系统的核心领导力（伟大领导的核心品质；***的行为管理：思想与情绪；两类故事情节；五种情绪状态；心态转换与赋能；行为管理的方法；如何掌控情绪及选择相应的故事情节呈现）

第五部分  4D 系统的八项行为（表达感激欣赏；关注共同利益；适度包容他人；严格信守协议；表达务实乐观；百分之百投入；避免职责抱怨；理清角色权责）

第六部分  4D 系统的背景转换（你的困难情景；你渴望的结果；红色故事情节；绿色故事情节；正体验的情绪；对比八项行为；行动及请求）

第七部分  课程总结（CSW 后续工作坊；制定行动计划）

【适合人群】

1.  需要一种系统的提升领导力方法的同仁 ；

  2.  希望找到一种系统的方法改变团队氛围的TeamLeader；

  3.  希望找到一种引导组织文化正向发展的企业管理者；

  4.  对4D领导力具有兴趣的同仁；

  5.  困惑于如何改变自身，对自己的某些行为无法理解的亟待解惑的同仁。

【活动相关】

1. 前100名报名弟子价格199元（学员价格299元，非学员价格399元）

2. 前100~200名报名弟子价格399元（学员价格599元，非学员价格799元）

3. 前200~500名报名弟子价格699元（学员价格899元，非学员价格1099元）

4. 报名信息以支付宝打款为准

5. 凡报名此次课程的，后续可以以超低价格享受“4D领导力”的复训课程

6. 大于15人缴费则开班成功，一旦开班成功不予退费哦~如果课程不能参加，需要扣除百分之五十的费用，剩下百分之五十的费用可保留至下次使用！