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2020年.6月12-15号中国最实战【总裁九大机制】管理课程开课了……
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经营企业就是经营人,老板想成大事,必须从经营事的层面转化到经营人的层面。企业所有问题都是人的问题,而人的核心问题就是成长的问题。所有企业要发展壮大,就必须导入全员成长系统。首先老板及高层核心团队成长,俗话说的好"火车跑的快全靠车头带",企业老板以及高层核心团队的成长速度就决定了企业未来的发展速度。
老板必须经常思考和优化的板块:
“组织架构”(分责、分权,身心不断解放)
“薪酬机制”(分钱方案,员工开心,业绩倍增)
“晋升机制”(员工升官发财的方案和要求)
“营销流程”(持续、自动、傻瓜式的收钱方式)
“绩效考核”(约束兽性、激发人性、提升神性)
“招聘流程”(持续不断吸引人才)
“培训方案”(持续培育出公司需要的人才)
“查漏补缺”(还有哪里需要优化)
企业发展常见的问题:
“员工”
1、优秀的员工留不住,经常跳槽
2、不认可老板或中层领导
3、不愿意承担责任,经常抱怨
4、能力不强,但要求高
5、受不了领导批评,顾客指责
6、私下经常说公司,老板坏话。
“高管”
1、不能彼此协作,互相推诿责任
2、没有追求和梦想,工作上不求有功,但求无过
3、不和老板一条心,为工作而工作
4、经常以辞职要挟老板
5、高高在上,不能和员工打成一片
6、不能有效激励带动团队成员
7、忠诚度不够,见异思迁
曾几何时,老板在,企业运转正常;
老板不在,上下乱成一锅粥
企业越做越大,老板却越来越累?
焦虑难眠,企业没有方向,团队人浮于事,员工的未来在何方?
企业人才匮乏
个人却是销售的佼佼者
为何管起团队却抓耳挠腮、束手无策?
想留的人留不住,该走的人却赶也赶不走?
遭遇这样那样的问题!
老板该如何成功?

如果您是企业老板
如果您渴望改变企业轨迹
如果您的企业正面临巨大的业绩挑战
请务必仔细阅读以下内容:
经营企业,以下难题必须解决
产品难卖,业绩下滑,利润萎缩
人才招不来,来了留不住
员工偷奸耍滑,不监督就不干活
团队缺乏凝聚力,公司上下士气低
家庭抱怨,员工抱怨,高管抱怨
商业模式难突破,企业融资遭挫折
没有一个心腹悍将
老板成了“消防员”到处“救火”
每天太忙太累,没时间休息
更没时间陪家人……
您还准备在痛苦中停留多久?
您还打算在黑暗中摸索多远?
您储备了多少资金等待挥霍?
您的生命还有多长任您消磨?
无论企业经营有多难,我们仍然发现:
再难的环境也有很多企业脱颖而出;
再难的市场也有很多团队一路凯歌;
到底是什么在背后决定着商业结果?
当前中国企业家经营企业的共性问题
没有一套完整的运营体系
单点切入,走一步算一步
企业越做越大而老板越做越累!
一个公司:老板很忙=中层领导不足
一个领袖如果整天忙着做事
就失去了领袖的价值与意义!
优胜劣汰就是如此直接,
丛林法则就是如此残酷!
老板再不学习改变,企业将无路可走!
企业经营需要全局思维,单点取胜的时代已经过去!如何全局思维?三大维度九大机制,从产品、薪酬、晋升、文化、人才、培训、执行、PK、营销九个方面全方位设定!
为了帮助更多成长型企业走出困境
进入快速发展的轨道
中恩国际重磅推出《总裁九大机制》
老板运营企业的必修课
当下市场上最火的一款爆品课程!

●中恩国际董事长
●领袖卓越商道创始人
●中国企业家实战管理导师
●被广大企业家誉为团队打造教父
●中恩国际总裁
●影响中国十大培训名师
●实战派团队股权激励导师
●一二四八团队股权落地系统创始人
●广受认可的中小企业家导师
身为企业老板,你总说你很忙
是的,每个老板都很忙
如果再不优化管理,您将更忙更累!
越来越个性的员工不听你的
被忽略的家人不理解你
快速变化的市场让你措手不及
赖以生存的产品不知销路在哪里
……
累,变成了经营企业唯一心得!


最实战、最实用的课程
讲自己所做,做自己所讲
秉承"自己先做到再教学员做到"的原则
彻底帮助企业落地,改变企业命运!




中恩企业管理咨询有限公司
中恩国际,由亚洲商战合道学导师、领袖卓越商道创始人贺传智老师和影响中国十大名师张致铭老师联合打造,是一家专注中国企业家创新成长模式的研究传播机构。公司以“用商业智慧造福于人类幸福”为使命,为企业家提供“升级”课程系列:管理、资本、股权、**、互联网、演说等尖叫产品。
百善孝为先,中恩到永远
带着您的疑惑请走进 中恩国际· 《总裁九大机制》 总裁研讨会, 我们的导师将为您指点迷津: ★★★《总裁九大机制》★★★
最实战、实用的课程讲自己所做,做自己所讲,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学,彻底帮助企业落地,改变企业命运!
峰会内容:《总裁九大机制》
《总裁九大机制》产品机制
如何打造大规模杀伤性产品?
如何把竞争对手的尖刀产品废掉?
如何透过低价截留客户?
如何造势扩大产品信赖感?
如何不断升级产品卖点?
《总裁九大机制》薪酬机制6
员工在企业中的8大需求如何满足
“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值
薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力
如何让员工对公司目标坚定不移
工资怎么发,员工更有感觉
薪酬在企业中的5大核心作用
如何规避薪酬设计的12大误区
《总裁九大机制》晋升机制
如何设计企业“游戏”规则,让员工有源源不断的动力
如何给员工设计“事业通道”,快速培养人才
如何让优秀人才与企业绑定在一起走的更远
企业晋升的13大核心命脉
如何利用晋升机制达成公司战略目标
《总裁九大机制》文化机制
文化不只是贴在墙上的标语
如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心
如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你
文化真正落地的4个步骤
如何用文化无形的力量影响有形的人
如何通过文化提升企业的品牌价值
千年企业的文化精髓是什么
《总裁九大机制》人才机制
如何把人才吸引到你的公司
用什么方法快速招到人
如何用系统招人,让人员源源不断的增加
如何让新人通过一次面试,就决定加入公司
老板如何通过演说,吸引大量的人才
如何让员工操心,自动自发为公司增员
《总裁九大机制》培训机制
如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才
新人加入公司,如何如何让她(他):
3天就爱上公司
30天就决定要在公司长期干下去
90天就让员工变成公司的“党员”
如何让员工植入一套“自**练“的系统
如何通过培训把文化、战略、执行落实
如何让员工(思维,行为,执行)统一
《总裁九大机制》执行机制
选什么样的人才能更有执行力
如何让员工不找借口
团队没有执行力的4大原因
《总裁九大机制》PK机制
如何打造内部竞争氛围,提升员工状态
如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标
如何通过PK系统,让业绩翻倍
《总裁九大机制》营销机制
如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品如何给客户种下“烙印”,让客户心中只有你
如何降低客户购买时的顾虑
业绩翻倍的三道法门
如何把客户变成你的销售员
如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增
如何让产品快速占领市场
如何报名:
1、通过互动吧,点击下方“我要报名”进行参与。
2、活动时间:2020年6月12--15日
3、学习费用:原价29800元,现在优惠价5900元
4、参会地址:西安咸阳机场空港酒店
联系电话:17691171530 王鑫钢
温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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