迈出变革创新的第一步

迎接突破思维定式的挑战。来北京与我们一起，掌握将远见卓识转化为现实世界变革性创新的技能和知识。

课程名称：《超越思维定式：施乐、特斯拉和 SpaceX 如何将长期愿景转化为变革性创新》

课程时间：9月9日（周一）9:00-17:00

课程地点：北京（具体待定）

课程费用：2600元/人（不含交通费、餐费）

课程+大会标准票=3200元/人（不含交通费、餐费）

课程介绍

在这个唯一不变的就是快速变化的时代，超越传统思维的能力对于持续成功至关重要。本次创新培训与#RSGBJ24 同期举行，专为渴望在组织内部推动变革创新的有远见的领导者而设计。

十年后，贵公司的主导产品会是什么？三家公司因其将长期愿景转化为改变世界的技术和令人难以置信的市场估值的能力而脱颖而出。本次培训，您将发现并尝试实现可持续创新的行之有效的方法，包括人工智能支持的团队合作，然后评估如何在您的环境中应用这些方法。

课程大纲

加入我们，参加富有洞察力的互动体验，您将

1、探索革命性案例研究

2、深入了解施乐、特斯拉和 SpaceX 的成功故事。了解这些全球领导者如何将长期愿景转化为突破性创新。了解推动他们从概念走向市场的关键战略和方法。

• 施乐 PARC：了解施乐 PARC 的 25 名研究人员如何创造了现代世界。

• SpaceX 的创新文化： 了解创新算法、敏捷 DNA 和人工智能如何在 SpaceX 实现快速创新。

• 特斯拉总体规划： 探索一辆电动汽车原型如何促成特斯拉将世界转变为可持续能源的愿景。

3、分组实践

• 剩下的时间是研讨会，你们将运用这些方法来确定与你们业务相关的长期需求。
  

• 你们将以小组为单位，选择一家公司，然后探讨人类面临的生存威胁与所选公司业务之间的重叠之处。

• 接下来，你们将确定这家公司可能产生的影响，以及实现这种影响所需的创新。

4、展示/沉淀学习结果

• 最后，以小组为单位，在人工智能的支持下，给领导层写一封信，向他们解释贵公司如何调整和应用这些方法，以及为什么要这样做！
  

关键成果

在本讲座中，您将

• 发现如何将商业价值与以人为本的创新联系起来。

• 为您的公司确定一个可能的愿景。

• 为转向愿景驱动型创新提出论据。

课程收益

• 深入了解施乐、特斯拉和 SpaceX 如何通过长期愿景和敏捷方法实现转型创新。

• 学习将全球最佳实践与中国文化和商业环境相结合的战略。

• 提高领导和培养创新协作团队的技能。

• 获得来自真实案例研究的实用见解和经验教训。

• 与其他创新型领导者和敏捷实践者进行交流和学习的机会。

同一公司多位领导人参加培训的额外福利：

• 统一愿景和战略：共同参加培训可让多位领导者形成共识，确保整个组织的愿景保持一致。
  

• 增强协作：领导者可以实时练习和完善协作技能，从而提高他们回到公司后有效合作的能力。

• 跨职能洞察力：通过共同参与，来自不同部门的领导者可以分享不同的观点和见解，从而制定出更加全面和综合的创新战略。

• 强化领导网络：共同出席会议有助于建立更牢固的关系和信任，从而增强在寻求创新解决方案过程中相互支持和挑战的能力。

• 战略协同：领导者可以立即开始集思广益，并计划如何调整和应用研讨会的学习成果，以适应其特定的组织环境，从而更快、更有效地执行新战略。

讲师介绍

Peter B. Stevens

硬件制造业敏捷转型专家，特斯拉咨询顾问

Peter B. Stevens是一名管理人员、教练、作家和认证Scrum培训师。他最著名的作品是《个人敏捷系统》（Personal Agility System），这是一种简单、可扩展的高效领导方法。他与Joe Justice合作，记录并定义了 "极限制造"（Extreme Manufacturing）原则，这是硬件行业 Scrum 的技术基础。

"人们来找我，是为了以超乎想象的速度实现他们的目标！" 如今，Peter 为各种规模公司的高管和领导提供支持，包括虚拟、物理和混合产品的生产商。

【附RSGBJ24大会全日程】