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7月26北京 《VDA6.5制造过程产品审核》
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提示:互动吧仅为信息推广和免费发布、报名平台;此课程为收费课程。如您有意参与此课程请互动吧报名成功后,请务必开课前5天与我司联系确认开课所需物资!咨询相关事宜,并索取参训回执和详细报到通知书,确定咨询培训细则,以便我司为您准备培训所需物资。期待您的参与。如未联系或者开课前一天报名则为报名无效!
【时间地点】 7月26北京
【费用标准】 1600元/人 (包括场地费、培训费、教材费、税费以及上下午茶点等);。
【主办单位】 北京华宇聚智企业管理有限公司
【手机/微信】 13521924840微信同步 bjpx@163.com
【课程背景】
IATF 16949标准9.2.2.4条款明确提出, 公司必须开展产品审核工作;7.2.3条款明确提出公司产品审核内审员、7.2.4条款第二方审核员应具备相应的资质。VDA6.5产品审核手册于2020年3月进行了全面的改版(最新为第三版), 对产品审核进行重新编排、细化以及调整, 使其适应汽车制造业变化了的最新要求。在IATF 16949认证、客户审核时, 认证老师和客户审核员都要求企业按照2020版VDA6.5的新要求开展产品审核工作, 要求企业产品审核员取得2020版VDA6.5产品审核员证书。开展VDA6.5产品审核工作, 是国际汽车工业巨头德国汽车工业联合会的特殊要求,成为进入德国汽车工业主机厂的必备条件, 参加2020版VDA6.5培训, 将帮助企业进一步提升质量管理水平, 帮助个人提升持续竞争力。
【课程收益】
1.介绍汽车行业产品审核的基本要求;
2.理解产品审核的目的、意义;
3.掌握产品审核流程、审核方案、审核计划和审核技巧,具备实际开展产品审核的操作能力;
4.具备编制产品审核报告、开具产品审核不符合项的能力;
5.掌握不同类型产品的审核方法;
6.通过对少量产品或零件进行评定,掌握被评价产品的质量能力;
7.全程参加培训, 考试合格后获取2020版VDA 6.5产品审核员证书。
【培训特色】
强调实际应用:来自汽车零部件的一线案例研究,让学员不仅仅是纯粹的听众,更多的是亲身参与者;
---辅导式授课:由富有产品审核实战经验的资深顾问主讲,开放式答疑解惑;
---针对性极强:全面分析产品审核在企业应用中存在的各种问题,并分别给出解决方案;
---内容最新颖:分享2020最新版VDA 6.5的更新内容。
【培训对象】产品审核员、IATF 16949审核员、第二方审核员、管理者代表、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、检验员等。
【培训课时】 1天(6-6.5小时/天)
【课程大纲】
第一讲:产品审核基础知识
·产品审核(VDA 6.5) 定义
·产品审核的目的
·产品审核的应用范围
·2020版VDA 6.5与之前版本的差异
·体系审核、过程审核和产品审核的关系
·产品审核与日常检验的联系和区别
·产品审核员的资格要求
第二讲:产品审核的程序
·产品审核流程
·产品审核方案
-确定产品审核方案的输入准则
-产品审核方案的确定
-产品审核方案的范围
-产品审核方案的实施
-产品审核方案的监控和评估
第三讲:产品审核计划
·产品审核的时机
·检验特性与清单
·测试设备
·抽样数量与抽样手法
·缺陷分级和权重
·样件的控制要求
·零件取样、标识
·零件运输、包装、退回
·产品审核提问表的编制技巧
·产品审核时的具体细节
·型式试验与产品审核
·数据分析及缺陷原因调查
·产品审核结果的评定
·制定产品审核报告
·偏差分级与情况说明
·紧急措施
·知识转移
·制定纠正措施及注意点
·对纠正措施跟踪验证
第四讲:产品审核案例介绍
·零件
·部件总成
第五讲:产品审核过程中常见问题及对策
课程结束:
课程总结
答疑
考试
【师资介绍】 曹老师 华宇聚智资深质量管理质量管理 品质管理导师专家;
国家注册质量工程师、中国质协注册6sigam黑带、美国ASQ注册6sigam黑带、澳门大学MBA工商管理硕士、VDAQMC6.3注册外审员、高级咨询师、高级培训讲师、顾问师;专注于汽车行业质量管理的研究、培训和咨询;
精通国内各类主机厂的质量管理要求,能应对各类主机厂的潜在供应商审核,辅导企业建立符合主机厂要求的体系并通过审核; 精通汽车行业IATF16949:2016质量管理体系 、五大手册及其组合课程讲解; 精通德国汽车工业学会相关的标准,多次辅导客户通过德资主机厂利用VDA6.3进行潜在供应商审核审核,并获得通过;具有10年德资汽车主机厂一级配套经验,是大众指定的专职VDA6.3、VDA6.5、FORMEL-Q、QPNI、PSB等课程的培训老师; 精通通用和福特的供应商管理流程,并注重研究福特Q1、MMOG和通用供应商管理的十六步,能指导企业运用和实施
对VDA-MLA,QPNI,大众整车开发流程,通用整车开发流程(GVDP),福特整车开发流程(FPDS),福特阶段性PPAP有深刻的理解,能给企业整合项目管理、质量策划,产品开发流程,满足各客户要求;质量问题解决方面的专家,对质量问题解决方面有深入的研究,十分精通汽车行业各主机厂的质量问题解决的工具,如QC七大手法、G8D、PST(问题解决技巧)、田口DOE、经典DOE、谢宁DOE;能利用质量工具快速解决复杂质量问题,曾在国内外大型企业有着成功的解决复杂质量问题的案例。
【主讲课程】《IATF16949:2016》《APQP+CP(产品质量先期策划+控制计划)》《PPAP(生产件批准控制程序+各主机厂表格讲解对比)》《QPNI(新零件质量提升计划)》《APQP和项目管理之间的关系》《第五版D/PFMEA(失效模式分析+VDA4.2对比)》《SPC+Variation Analysis (统计过程控制+变差分析)》《APQP+D/PFMEA+PPAP》《Shainin Doe(复杂质量问题的解决工具--谢宁DOE)》《SPC+MSA》《VDA6.3 过程审核+ VDA6.5产品审核》《经典DOE(MINTAB 应用案例展示)》《QC七大手法》《8D/G8D》《FORMEL-Q(大众供应商手册)》《Error Proofing Techniques(防错技术)》《5S培训+辅导》《MSA+Measurement Uncertainty(测量不确定度+和VDA5对比)》等等
温馨提示:此课程可量身订做内训,欢迎订购!
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