绩效改进如何赋能组织效能提升

企业经营者，怎样优化配置资源，让每一分投入都用在“刀刃”上?

业务管理者，错综复杂的业务现状中，到底什么才是撬动业绩结果的“杠杆点”?

绩效改进就是运用系统的工具和方法，让管理变简单，在不增加资源的情况下，为企业带来令人惊喜的业务结果和流程效率提升。

课程目标：

1、让管理者能够系统的思考、客观的识别组织问题的根本原因，从而让决策变得更从容且有据可依；

2、统一公司内部管理语言，建立“技控文化”，让管理简单高效；

3、推动管理者学习绩效改进技术，发现实际工作中的绩效提升机会，实施提升方案，实现业绩突破。

课题内容：

导入：国家现阶段发展目标是高质量发展，针对企业层面，也提出要建设世界一流企业。疫情过后，国家经济、行业发展全面进入了慢复苏时期。企业要实现高质量发展，组织效能如何提升？我们能做什么？——用绩效改进的系统理念和方法增效降本，实现组织高质量增长！

一、组织效能提升，得从功倍出发

1、绩效的定义-认知升级打开新的增长之门

2、提升绩效从那儿开始？从功倍开始！

 对齐组织目标

 识别培训需求

3、典型案例

二、组织效能提升，需找事半杠杆

1、还原看清现状，找到杠杆点

 深度分析业务的利器：关键价值链

 助力组织事半功倍：三种路径

3、典型案例

三、组织效能提升，要创乘数效应

1、行为工程模型(BEM)

2、重新定义胜任力

3、赋能的本质

4、典型案例

【什么是绩效改进？】

绩效改进就是运用系统的工具和方法，让管理变简单，在不增加资源的情况下，为您带来令人惊喜的业务结果和流程效率提升。

绩效技术由国际绩效改进协会（International Society for Performance Improvement ，ISPI）提出，是全球通用的标准、模型和方法，已经在美国等国家得到了长足的发展，是被广泛使用并得到认可的、最有效的绩效改进工具，是企业连接战略、撬动绩效的支点。自2011年被华商基业首次引入中国后，经过13年来的推广和实践，以及不断地研究探索，已经针对中国企业完全内化。

用绩效改进技术，提升业务绩效结果，

聚焦关键业务难题，优化组织效率，

增效降本，实现高质量增长！

四、活动日期

2024年1月19日（周五） 13:30-17:00

五、活动地点及乘车路线

1、报名地点: 香蜜湖街道农轩路天御香山6栋首层东海社区党群服务中心一楼组织生活馆（多功能船舱）

2、报名咨询: 曾老师18825270098

3、乘车路线: 地铁7号线农林站B出口，乘车咨询0755-83710032

六、活动规模

50人，先报先得，报名经确认通过后会有短信确认通知。

七、参加对象

企业家、业务部门管理人员、HR

八、参加活动必备条件

1、请提前准备好与嘉宾探讨的问题；

2、关于活动主题讨论或会后课件分享请登陆https://wenku.chochina.com/booklist-0000100012.html

九、参加费用标准

1、免费

十、报名程序

1、报名链接：

2、咨询事宜：曾老师18825270098

3、报名费用缴纳方式：免费

十一、合作单位

主办单位：HR研究网

联合主办单位：搜弘文库、招聘研究网、HR网址之家、华商基业

十二、讲师介绍

葛胜男老师

国际注册绩效改进顾问(CPT)

CPT 中文审查官

华商基业高级讲师、顾问

心理学&工学 双硕士

国际绩效改进协会(ISPI)注册会员

多年人力资源管理及培训管理工作经历，曾在国有大型企业上市公司、国内知名咨询公司从事人力资源管理、行政管理、运营管理、培训及咨询等工作，曾担任知名企业主营业务单位人力总监，在绩效改进、人力培养与发展、课程开发等方面均有深入的研究和丰富的实践经验。

曾经服务过的项目（部分）：中信银行信用卡中心绩效改进项目、中国电信多个省市公司绩效改进项目、中国工商银行绩效改进项目、平安大学关键业务促进绩效改进项目等；招商蛇口精品课程开发项目、中信银行信用卡中心电话销售微课程开发项目、招商银行微课程开发项目、时代中国微课大赛项目等；招商银行管理启航项目、平安银行运营管理任务推进项目、广东电信技控大赛项目等。

十三、关于主办机构

1、HR研究网http:// www.chochina.com

HR研究网成立于2 0 1 0 年2 月8 日， 是国内首家专注人力资源三支柱（C O E • H R B P • S S C） 领域理论、实践探索门户， 汇聚业内资深专家， 一起帮助H R家人解惑答疑， 以企业实践案例为载体， 传递行业最新动态、资讯、知识、理论和思想， 共同促进和加速人力资源领域快速发展。

HR研究网成立至今，一直坚守“链接”，为HR链接秀企业的成功实践案例，让HR在实践探索上少走弯路。为HR链接优秀的人力资源产品及服务，让企业减少试错的成本。HR研究网坚守专业，不断为HR和人力资源服务商传递有价值的资讯、内容和服务。为行业的良性发展做出自己的点点贡献。

HR研究网坚守创新，从成立时以HR六大模块为基础构建人力资源知识体系，到聚焦人力资源三支柱，为HR实施人力资源三支柱转型找到对标企业。企业在人力资源数字化升级方面，HR研究网链接数字化升级成功的标杆企业和提供优质服务的厂商，为HR数字化升级提供实践参照和技术支撑。

2022年10月，HR研究网推出搜弘文库，目前有7万+文库，其中6万份是人力资源文档，可以帮助HR快速提高生产力，同时也为HR闲置文档知识变现找到了新路径。

疫情结束后，市场环境与我们期待的截然相反，企业生存日益艰难，HR如何让自己在这轮经济下行的环境中不至于陷入被动，唯有提升自己的专业厚度和经营视角。基于此，HR研究网即将在广州、深圳各主办超过150场+的线下人力资源活动，为HR专业提升找到入口，让HR跑赢大势。

2、搜弘文库https://wenku.chochina.com/

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