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2022年，企业该如何进行战略升级？企业战略升级沙龙邀请函
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“你不知你，所以你是你；
如果你知道了你，你就不是你了。”
——《天道》
对于这句话每个人都有不同的理解，但放在战略定位的知识体系里来理解就是：你不知道你是你的时候，你所做的事情都是你正常商业思维反应下觉得要去做的事情；
当你知道你是你了，你已经有了对自己企业的思虑和认知，所以你再去做的事情会从更高处去判断、抉择，从大处用大智慧去看待整个竞争会环境，从而确定自己企业的战略方向。
因此，对战略思维的认知能力，是现在每一位企业家应该要学习的一个最核心的能力。
当前，百年变局和世纪疫情交织叠加，世界进入动荡变革期。我们所处的是一个充满挑战的时代，也是一个充满希望的时代。
在投融菁英汇服务过的诸多医疗大健康和智能科技领域的创业家中，我们发现一个较为普遍的现象，一些创业家在思考自身项目较长一段时间不受资本和市场的青睐、无法获得政府资金支持有着自己的看法，有些认为是因为“投资人看不懂他”，或者认为“政府补贴只是给少数企业的支持”，对于市场问题，认为“我企业只是因为目前缺钱”。
真是这样吗？
其实，根源的问题可能出现在企业战略制定上。但是因为创始人处于“你不知你，所以你是你”，即创始人并不知道是战略层面的问题，所以一直徘徊在企业融不到资、拿不到扶持政策、无法快速拓展市场的状态。
基于此，2022年3月18日的这场战略课，所有在变革下渴望企业快速成长的创业家一定不容错过！让我们一起为企业战略做一次升级！让现阶段企业发展发生一次蜕变吧！
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1
沙龙安排
6、审核通过后，工作人员会主动联系参会；
7、费用：99元/人，投融菁英汇会员免费参加。
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2
适合人群
1、渴望企业快速成长、获得融资、经营辛苦、想转型、缺乏好模式、难以长期持续盈利、没有好的机制、想提升资本思维的创业家
2、创业家所代表的企业属于智能科技和医疗大健康领域
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3
沙龙亮点：带着问题来，拿着答案走！
1、小班研讨，交流充分，直击核心
2、找到让企业倍速发展的商业模式设计思路
了解战略制定的底层核心逻辑，根据自身企业多年的核心优势，设计自己的商业模式，扩大规模，链接上下游与渠道；
3、打造让企业持续发展的盈利模式
打通企业的盈利命脉，持续发展、持续扩张，让企业赚钱，更让企业更值钱。
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4
3大收获
提升：企业持续发展的必备系统化能力
修炼：企业持续盈利的必备核心竞争力
找到：企业持续成长的战略发展优势
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5
老师介绍
商亮
企业资深资本战略模式专家
“资本五力系统”研发人
上海交通大学连锁学院研究员
榜样企业创投创始人
亚洲时代控股中国基金合伙人
深圳国泰万阁双创首席战略执行官
前海国泰正智投资联合发起人
11年企业咨询管理经验，专注商业模式研究与实战，商业经营丰富，一对一深度服务企业100+，面授各行业企业家超过万人，服务过各行业顶尖企业，帮助企业在资本市场估值获得十倍速增长，帮助企业一年时间内完成门店从1到100的扩张
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6
客户见证及往期活动回顾
李女士 18600120392
稻盛和夫先生说，对现代企业而言，一个企业的成功往往是战略运用的成功，是企业管理者战略思维的体现。战略决定企业命运，3月，一起来为战略升级！
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