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【项目管理免费试听课】如何成为优秀的项目经理-南通已累计5万人参加
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常见问题
Q : 在哪里上课？有时间限制吗？
A：本课程是周末上课。填写报名信息后,工作人员会联系您，跟您预约具体的上课时间和确认上课地点。
Q : 免费听课吗？
A：周末半天时间，体验课完全免费！
Q : 什么职位听比较合适？
A：项目经理或想要进军管理层的技术人员等。
Q : 我能学到哪些东西？
A：项目管理系统知识和实战经验，还能和大咖面对面探讨遇到的实际项目管理问题。
项目经理几大困扰
· 项目管理知识不成体系，在项目经理岗位上勉强支撑，项目没有死掉，但是却漏洞百出，每日忙于拆东墙补西墙，忙到虚脱，却不见效果。
· 责任肩上扛，听起来是个经理，但是人微言轻，找人办事全靠求，资源抢到头破血流，心累。
· 组员一个个都像青春期的孩子，聊起吃喝玩乐都很积极，一干活就拖泥带水，对于工作没有热情和积极性，机灵劲儿全用在推卸责任上。
· 跨专业跨部门沟通起来彼此都像对牛弹琴，嘴上说这明白了，做出来的东西却不是一回事儿。
· 小项目都如履薄冰，对于百万千万的项目想都不敢想。
想要解决这些问题，你需要的是项目管理思维
在项目管理时更清晰地看清项目目标！
在项目管理时更高效地解决项目需求不断变更的难题！
在项目管理时更好地进行跨部门跨专业的沟通！
在项目的执行过程中能激发出团队的执行力！
在项目的执行过程中不再让进度成本一拖再拖！
如何掌握项目管理思维？
清晖资深讲师——500强企业项目总监授课：项目管理PMP（完整实用的项目管理知识体系和项目管理思维）+实战经验，
学习诸如“关键路径法”“PDCA循环”等项目管理专业的通用词汇、工具技术，
让您轻松HOLD住项目！
教学特色
★名师教学，让枯燥难啃的书本知识便于理解消化
★项目管理PMP+实战经验（全程干货）
★国外先进的项目管理‘标准体系知识’
★专业的项目管理思维让你跳出野路子
★模块化与结构化教学
★情景分析加PMP习题演练
★PMBOK知识点与拓展知识结合
★小组成员之间交流讨论，头脑风暴
学员感言
使我能更加理性的思考问题，分析问题，寻找问题的解题方法。——清晖1906广州班潘桂孟
学**MP对我工作上以及生活上的思考维度和逻辑层次有了很大的帮助，有一种打开“任督二脉”般的领悟感。——清晖1903杭州班黄宇进
以前我充其量只是一个管理过若干个项目的管理人员，而现在我是一个管理过若干个项目而且拥有系统的项目管理知识的项目经理，这就是学**MP前后的区别。——清晖1903南通班张啸天
现在全国都在进行自上而下，由内向外的转型。不断的提升会成为越来越重要的个人基础品质。感谢清晖，让我系统性的有了项目管理的框架。感谢Eva老师，为我们讲解培训和职场建议，让我们好多人意识到退路和选择的重要性。——清晖1903广州班郝献举
“PMP是一个系统，就好比一个工具，你如果学会了它，并会运用到实际工作或生活中，你成功的概率就会达到80% ，你如果没有学过PMP ，你的成功靠运气或高或低，前者是可控的，后者是很难控制的，因此具备PMP专业知识还是有必要的。”
南通班上课时间
5月25-8月31，任选周末半天
报名成功后会有老师通知具体可选的周末日期
往期回顾
免费课程都不听，学习进步都是空谈！
名额有限 报名从速！
（都看到这了不报名刚才的时间都浪费了）
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