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【线上活动】4月 29日：采购及销售人员必备合同法律知识＆风险防控
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【活动时间】2025年3月29日（周六） 09:00-16:00
【活动地点】腾讯会议直播间（活动开始前一天提供腾讯会议号）
【主办单位】CIPS供应链管理学会
【参与对象】企业中高级管理人员、采购及供应链管理人员，商务管理，供应商管理，合同管理、合规及风控人士等
【活动费用】
1、CIPS注册会员：免费；
2、非CIPS会员：RMB30/人。
【联系电话】0510-85212292 13812096808（同微信）
【报名方式】互动吧报名链接进行报名，或联系主办方报名
PART.01 活动背景
在商业活动中，合同作为重要的法律文件，对于企业的经营和发展具有关键性作用。商务合同管理是确保企业商业交易顺利进行与企业稳健发展的关键环节。它不仅是企业法律保障的基础，更是维护市场秩序、促进公平竞争的重要手段。有效的合同管理能够明确双方权责，预防潜在的法律风险，减少纠纷的发生。通过合同，企业能够规范交易流程，确保交易条款的合法性和合规性，从而保障企业的合法权益。
本课程旨在帮助学员审视合同风险的性质以及与合同形成和合同不符相关的法律含义。同时还将考虑违约的影响和应对策略，以解决此类违约。
完成本课程后，学员应当能够描述商务合同中的关键要素，理解其法律含义，并分析和解释与商业伙伴签订的合同中包含的规格要求与关键绩效指标。同时，应能够评估与合同形成相关的法律和流程问题，以及合同违约的法律含义。他们还将评估违约的影响，并审查在这种情况下可用的应付补救办法和规定。
PART.02 主题特色
Ø实用性强：风险防范方法和技巧着重落地，学完即可使用。
PART.03 主题大纲
一、课题导入：
1、从交易到合同要素
2、课前思考：到底跟谁签合同才有效？
3、案例：双方签订的合同成立吗？
4、签合同的经验与常识
二、识别与合同形成相关的法律问题
1、何为合同？
2、国际法律环境
3、合同的表现形式
4、合同构成的五要素
5、要约与承诺
6、案例研讨：合同五要素案例解析
7、万变不离其中的合同基本结构
8、合同的签署/成立
9、思考：合同未签就没有法律责任吗？
三、合同履行环节法律风险防范
1、签订合同时必须坚持的第一大条款--违约条款
2、合同违约的类型
3、违约金与赔偿金的区别与使用技巧
4、“定金”与“订金”的使用技巧
5、案例研讨：合同履行的问题处理
6、不可抗力条款
7、签订合同时必须坚持的第二大条款--管辖问题
8、冲突的争端解决机制
9、案例：受疫情影响，这种情况能否请求解除合同？
10、案例：能否以支付违约金的方式解除合同?
11、签订合同时必须坚持的第三大条款--送达、代表条款
12、合同履行中法律风险
13、付款风险与防控
14、交付货物风险与防控
15、质量风险防控
16、案例：谁为老天买单？
17、所有权的转移
18、风险转移条款
19、违约责任条款
20、案例：采购人员该如何处理善意违约？
21、合同条款不明确时法律的补充规定
22、合同解除的条件
23、约定合同权利和义务的终止
四、合同绩效管理
1、合同中的法律语言表述
2、涉及格式条款的合同
3、针对合同约定不明的补充协议
4、案例分析：合同篡改的防范
5、民法典关于合同效力的规定
6、框架合同与分订单
7、其他常用合同解析
8、合同法律风险防控体系的建设
五、【案例研讨】学以致用：采购供货协议书合同解析
PART.04 嘉宾介绍
杨老师
——采购与供应链管理实战专家
西北大学硕士研究生、MBA
英国皇家采购与供应学会（CIPS）认证会员
英国皇家采购与供应学会CIPS中国区授权高级讲师
国际物流与运输学会CILT体系授权讲师
国际合同与商务管理协会IACCM体系讲师
国家人力资源和社会保障部采购师、物流师教学体系讲师
无锡太湖学院校级产业教授
西交利物浦大学校外导师
江南大学商学院校外导师
江苏城市学院特聘讲师
国内多所大中专院校、培训机构和咨询公司采购与供应链专业领域长期合作讲师
职业背景：
◆拥有近二十年跨国公司采购与供应链职能管理经验（包括供应链管理、采购管理、物流及仓储管理等）
◆对供应链架构、流程系统、原材料采购、成本控制、物流管理等具有丰富的实战经验
◆10年以上培训和咨询指导经验，培训和辅导过的企业涉及汽车、电子、化工、医疗、新能源、食品、新零售、装备制造等领域
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
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