请联系主办方进行认证,即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名,请您进行认证,即可解锁访问限制。
刚刚,孟晚舟最神秘的身份,终于浮出了水面……
该主办方未认证,请注意风险防范!
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}} {{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'(':''}} 说明:{{ticketText}} {{ticketText != ''&&item_time_note!=''?')':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证,请注意风险防范!
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店 >
刚刚,孟晚舟最神秘的身份,终于浮出了水面……
孟晚舟,
一个蛰伏在华为25年,
一直低调行事的“总裁之女“,
一夜之间,
却让全世界都最高调的认识了她!
而这个“华为最厉害的女人“,
她最神秘的身份,刚刚也浮出了水面……
1972年,孟晚舟出生,
父亲任正非,母亲孟军,弟弟任平,
很多人都会问为啥她姓孟,不姓任?
孟晚舟自己的说法是:16岁时,
替自己做出了一个大胆的决定,
改随母亲的姓,更名“孟晚舟”。
她母亲的家族其实颇有来历的,
外祖父孟东坡,江苏无锡人,
新中国成立前,曾任:
淮北行署秘书长、
苏皖边区民政厅副厅长。
新中国成立后,
历任华东军政委员会副秘书长,
冶金部基建司司长,
四川省冶金工业厅厅长、省经委主任,
**渡口市委书记,四川省副省长、
省第六届人大常委会副主任,
第五届全国人大代表。
从小,她就常常随着父母,
去看望外祖父,
外祖父常说:“我们那时候,
从牛棚中一放出来,
一恢复组织生活就拼命的干活。“
在那里,她听到了很多老一辈的,
艰苦奋斗、逆境前行的故事。
外祖父教导她说:
“生活中不可能没有挫折,
但一个人为人民奋斗的意志不能动摇。“
小小的她,耳濡目染也学到了,
广阔的视野和坚韧的精神。
所以按任正非的说法是:
自己非常敬佩,
老一辈领导的原则和革命精神:
他们不以物喜、不以己悲、
不计荣辱、爱国爱党、
忠于事业的精神值得我们这一代人、
下一代人、下下一代人学习。
生活中不可能没有挫折,
但一个人为人民奋斗的意志不能动摇。”
所以,他让女儿随了姥爷的姓。
**里的任正非
父亲任正非早年在四川绵阳部队任职,
当地的教育条件十分落后,
大多数人的子女都无法得到良好的教育,
最好的两个也仅仅是考取了大专。
正在上小学的孟晚舟,
有一天,半开玩笑的跟父亲说:
“爸爸,如果将来我考不上大学,
你要为此负责哦。“
之后,父亲终于工作有了转机,
时值部队改革,
任正非被分配到了一个军事科研基地、
离开了绵阳,到了空旷的基地,
小小的孟晚舟昂着头对他说:
“爸爸,这地方好荒凉。“
女儿的敏感和懂事让他思绪万千。
他从军多年,长期与妻子两地分居,
对女儿的关爱更是少之又少。
任正非心中,
早已埋下了对女儿深深地歉疚,
反复权衡后,
任正非终于下定决心,
放弃在部队的大好前程,
与家人一起南下去深圳生活。
之后一家人终于团聚了,
但当时任正非与妻子的收入非常少,
只依靠仅有的退伍金度日,
后来任正非又转入深圳南油集团工作,
但仍薪水微薄。
一家人曾挤在一个破屋子里,
那间屋子会透风、会漏雨。
孟晚舟曾在一篇回忆文章《风筝》中,
这样写道过:
“外面下大雨,里面下小雨,
四面透风的屋子里,
隔壁邻居说话都听得见。“
就是这段艰难的日子,
在她看来并不是苦难,
而是岁月风雨的洗礼。
1992年,19岁的孟晚舟大学毕业了,
那时候,华为刚刚起步。
刚走出校门的她不能确定未来的方向,
也不确定自己是否要去信息行业,
迷茫中她自己选择进入建行去实习。
然而在建行的工作经历让她意识到,
这并不是她自己理想的方向,
她想去更广阔的天地去看看!
于是,她申请了出国留学,
这个决定也得到了全家人的支持,
可拿到了录取通知书的她,在面签时,
却被认为有移民倾向,而被拒签了。
华为最早的办公室
而之前计划出国时,父亲说:
“出国总要学点谋生技能,
所以来华为打杂吧。”
“社会阅历的第一条是对人要有认识,
打杂的经历有助于积累这些经验。”
“于是,她就这样进入了华为。
而她与父亲同时默契的选择了,
隐藏“总裁之女”这个秘密。
她曾说:
“我是华为早年仅有的三个秘书之一,
传闻中关于我在华为,
最早是接电话的是实情。”
“那时候,公司的总机是一个,
有着密密麻麻键盘的平板,
足足有一张办公桌那么大,
每当电话进来,
红红绿绿的信号灯就会不停闪烁。
手忙脚乱的我,
不知道转错过多少电话。”
1996年,
华为第一次参加国际通讯展,
她也随公司团队去了莫斯科。
领导让她把美金换成卢布,
她拿着一叠美金去街边兑换,
当看到几十捆卢布从窗口塞出来时,
她整个人都傻了,
这是她第一次感受到汇率的放大效应。
哪里敢站在街边细细数清,
抱着钱就往宾馆狂奔。
回到房间仔细清点后,
才发现少了100美金的卢布。
自责的她流泪不已,
这泪水里有懊恼、有难过,
也有焦虑和不安,
这是她流下的第一滴泪,
而蝴蝶刚刚在茧中苏醒。
1997年,她决定去华中理工大学,
攻读硕士学位,主修会计。
一年后学成归来,终于明确了目标,
进入华为财务部。
自此,真正意义上,
她开启了在华为的职业生涯。
对工作,她可谓废寝忘***益求精,
甚至结婚怀孕后,仍坚守岗位,
直到临产前一天才休息,
产后半个月就恢复了工作。
她真正是在用全部的心力,
去对待工作、对待事业。
任正非曾说:“她是凭着自己的劳动,
在华为努力的工作。”
没有依靠“天之骄女”的光环,
没有享受到任何特殊的照顾,
她凭着实力,
凭着多年来一步步的脚踏实地,
在华为终于站稳了脚跟,
当之无愧的接任了CFO一职。
如今,华为的运营商业务和企业业务,
已经做到了世界第一!
而手机业务也已超越苹果,
成为销量仅次于三星的全球第二大厂商!
这些辉煌成绩,都离不开,
孟晚舟所率领的财务部的保驾护航。
无论全世界哪个国家,
女性高管都要承受,
比男性更高的要求和更多的质疑,
在中国,
拥有女性高管的公司只有18%,
而女性董事和CEO的比例,
分别是10.7%和3.2%,
这种职场女性的“隐形天花板”,
也同样在考验着孟晚舟,
但她从未言难、从未放弃。
2005年到2009年,
她共主持建立了五个财务共享中心,
支撑着华为在全球的财务会计工作,
任务繁杂而庞大。
每个月末、季末、年末,
她都要亲自带领总账团队,
24小时不间断地工作、挑灯夜战。
而当忙碌过后,
她最关心的就是华为的财务员工。
众人皆知,华为对员工的待遇非常高,
全公司有98.6%的股权全部在员工手里!
但如此高的薪酬大多都属于,
技术研发部门和销售部门,
财务员工并未受到过同等待遇。
身为财务人,身为华为的CFO,
她与员工同吃同睡,
亲身感受到了,
财务部门的辛苦和超负荷付出,
于是她请求公司给财务员工普遍提薪,
“照亮阴影地带“
但与高薪相对的,
便是随之而来的高强度压力。
深夜仍灯火通明的华为
华为承认自己就是“狼性文化”,
每个新入职员工都要签署“奋斗者协议”。
任正非说:“企业要培养一批狼”,
华为的核心价值观就是艰苦奋斗。
而孟晚舟一直以来“沉静的吃苦”,
正是对这种“狼性文化”最好的诠释。
在公司里,
她的办公室常年备一个床垫,
以便熬夜加班地铺;
出差时,她总是选择,
凌晨或深夜的航班,
绝不占用白天工作时间。
她带头的拼搏和奋斗,
深深影响了华为每一个员工。
华为的“奋斗者协议”
她做事果断、要求严苛,
但是却极为低调,
鲜少出现在公众场合,
一场清华园的演讲,
才让她渐入公众视线。
在演讲中,她说:
“变革,就是勇敢者的世界。”
她说:
“勇敢不是害怕,而是心中有信念。”
她说:
“英雄不问出处,出处不如聚处”
她说:
“华为愿与未来人才共同突破迷茫”
她将华为“艰苦奋斗、
开放创新”的精神融入血液,
动情的做着宣讲。
让校园里的学生们走进了华为,
让社会各界的精英理解了华为,
也让全中国的百姓认可了华为。
为数不多的孟晚舟与任正非的合影。第一排左二为孟晚舟,左四为任正非
她的身上存在太多光环:
历任华为国际会计部总监、
华为香港公司首席财务官、
财务管理部总裁;
任正非的女儿,
也是华为最有可能的接班人。
让老板成为半个财务专家,敢说不需要?
98%的民营企业老板都不懂财务,导致股权激励、融资上市和并购重组、业务扩张都存在巨大损失。老板常见的财务难题:
(1)看不懂会计报表,靠感觉管理企业?
(2)对财务人员不满意,还不好培养?
(3)不熟悉财务指标,经营中的财务一头雾水?
(4)积累了大量税务风险和历史原罪?
(5)资金效率太低,成本高,利润薄,风险大?
(6)如何进行投资分析与融资选择?
(7)没有一套简单有效的财务管理工具?
企业管理的问题一半是财务问题,投资并购上市都需要财务规范,老板是财务提升的第一驱动力,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。
老板财税通是专为高速发展中的企业老总量身定制,真正实用的财务课程,现场咨询与训练相结合,从此不再为财务问题而烦恼!
专门针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,节税**、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。
张金宝 老师
北京金财管理咨询有限公司董事长,财务系统建设专家,老板财务高端课程《企业财务系统》授课导师,畅销书《财商:老板财务管控必修课》作者。
10年大型企业财务总监任职经验,***国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国注册管理会计师协会考试专家组成员,中国财务技术网创始人,金财财务大学创始人,“大财务”理论体系创导者。
张金宝老师曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。张金宝所创办的“金财咨询”目前是中国民企财务咨询第一品牌。
出版作品:《财商:老板财务管控必修课》、《大财商:老板如何掌控财务》、《民企财务八大系统》、《两账合一》等。
张金宝老师授课精彩瞬间
课程特色
案例 思维 工具
★全程案例,零基础也可以成为财税通!
★工具丰富实用,学习完回到单位即可落地!
★从管理角度形成财税思维而不纠结技术本身!
客户见证
我们曾连续3年,聘请张金宝老师担任其财务顾问及全国400多家汽车4S店的财务总教练,累计为1600多位高管提供财务课程及咨询服务。
——一汽丰田销售公司服务部总经理
对财务这么专业的课程,能讲解通俗和系统化到这个程度,这是第一个!听了张金宝老师的课程后,立即请来给我们王力集团及上下游企业300多位总经理做了系统的财务训练。
——浙江王力集团董事长王总
我们财务要做的数据化管理财务,用数据分析来帮助我们做更好的决策,这是实实在在地工作,回去要更好的运用这些财务工具。
——河南天图园林景观有限公司李经理
张金宝老师是经验丰富的财务专家,让我们都受益匪浅,财务工作将有一个大的提升。我们的月度总结,我想变成重点指标分析会,做成老板驾驶舱的形式,回去后我做具体方案。非常感谢这次课程!
——明煌保温节能材料有限公司刘总
参课对象:企业领导者
参课信息:课时两天,会员刷卡5次/人,非会员8800元/人
课时:2天1夜
学员收获
1、成为一个懂财务的管理者。
2、学会设计“股权架构”,打通资金与财富传承。
3、企业利润立刻增加20%。
4、税务和经营风险降低50%,投资回报率提升20-100%。
5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表。
6、学会经营分析,透过数据发现问题。
7、个人所得税的**与节税8个绝招。
8、获得一套价值百万的《老板驾驶舱》。
9、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务管理体系。
10、掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧。
上课方式
学习形式:原理案例 工具设计 实战演练 疑难解答
成果展示:全程130多个案例,26个工具演练,现场辅导。
时间:2天1夜
上课必备
准备公司股权、组织架构图、财务人员职责分工与架构图、内外财务报表等。
《老板财税通》学习内容
模块 | 内容 | 落地工具 |
一、战略财务管控 | 公司治理结构的设计 股权架构设计 从小财务到大财务 | 股权架构设计图 资产转移与传承模式 土地房产等财富的布局 |
二、投融资管控 | 资本运作与投融资项目分析 股权、私募与财务投资 上市或并购前的财务梳理 | 公司值多少钱-估值模型 商业计划书模板 乱账梳理的步骤与方法 |
三、利润管控 | 企业盈利能力设计 如何让收入成倍增长 成本费用的管控技巧 | 收入预算与费用预算 成本树-利润倍增模型 成本管控10个工具 |
四、现金流管控 | 现金为王与现金流的奥秘 企业运营资金管理 资金流分析与现金预测 | 现金流管控工具 资金预测与审批表 现金管理制度 |
五、税务风险管控 | 税务风险平衡与策略 从偷税、**到节税 税负设计与纳税管理 | 税务风险自测表 税负预警与稽查评估指标 个人所得税**的8个绝招 |
六、运营财务管控 | 销售、采购中的财务管控 运营过程中的管控要点 财务与业务一体化的系统 | 老板必懂的13个关键指标 业财一体的指标分析总图 |
七、报表管控 | 内部报表与外部报表 三大报表的管理解读 六大说人话的报表设计 | 资产负债表-内部版 经营利润表 现金流量表-内部版 |
八、财务人员管控 | 九维财务境界与财务定位 财务能力框架与职责 财务的招聘、薪酬与考核 | 财务人员的胜任力测试 财务人员的绩效考核 付款签字审批流程与权限 |
八个模块 | 全程130个大小案例与故事 | 26个工具 |
老板财税通
合肥▪12月23-24日
咨询电话:15009240051
温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益,避免相关的经济损失,互动吧平台特此说明,平台仅提供相关的技术支持,不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷,若出现相关纠纷,平台会积极协助处理。
- 为你推荐
-
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证,请注意风险防范!
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费,支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额:¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额:¥{{payMoney}}
购买商品:{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
- {{temp.text}}
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
扫码