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采购与供应链管理培训，供应源搜寻
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【课程收益】
选择合适的供应商是采购供应专业人员的基本工作和必备技能。英国皇家采购与供应学会CIPS四级课程中的《供应源搜寻》课程主要包括五个方面的内容：供应源获取流程及各种主要的供应源获取方法；制定从外部供应商获取货物或服务的计划；评估潜在供应商的财务稳定性；从外部供应商进行供应源获取时的主要流程；供应源获取中的合规性问题。通过学习《供应源搜寻》课程，采购供应人员能够应用一系列适当的工具和技能 ，评估组织从外部供应商采购货物、服务或工程时可 用的各种供应源获取方案；掌握评估组织的商务能力和技术能力的各种方法，从而选择合适的供应商。
【课程大纲】
第一部分：理解从外部供应商搜寻所需资源的主要可能方法 （第1日上午）
1，解释与采购有关的供应源搜寻过程（供应商资格预审、供应商绩效管理）？
2，比较各种主要的供应源搜寻方法（独家供应、单双多供应源、招投标、与供应商直接谈判、企业内部交易和调拨、国际供应源搜寻）？
3，制定能普遍适用于外部供应商询购情形的供应商选择和合同授予标准？
4，从供应商处询购时给供应链带来的后果（内部供应源搜寻、面向中小企业的供应源搜寻、面向第三部门组织的供应源搜寻、供应商分级和供应链网络）？
第二部分：能够拟定一个从外部供应商处询购商品或服务计划 （第1日下午）
1，如何选用适当的供应商选择标准，为供应源搜寻计划中识别合适的外部供应商提供信息？
2，如保在供应源搜寻计划中，在合同授予的商务标准和技术标准之间选择一个平衡点？
3，如何拟定从外部供应商获取产品或服务的计划？
第三部分：能够评估潜在供应商的财务稳定性 （第2日上午）
1，如何识别关于潜在供应商财务绩效的主要信息源（财务报表、信用评级机构、关于市场和供应商的二手信息）？
2，如何根据潜在供应商的相关财务数据计算流动性、盈利性、杠杆比率、投资等指标（熟悉损益表、资产负债表以及现金流量表等财务报表、盈利性、流动性、杠杆比率以及投资的衡量指标和比率）？
3，使用相关财务数据评估潜在供应商的财务绩效？
第四部分：理解可以用于从外部供应商处进行询购的主要过程 （第2日下午）
1，如何评估常用的市场数据信息源，这些数据能够对对外采购造成很大的影响（市场分析的重要性、供应商支出的数据汇编、经济数据衡量指标、关于市场和供应商的二手数据、商品定价、潜在销量分析）？
2，如何掌握获取报价和投标的主要过程？
3，如何评价常用于报价或招标评估的标准（供应商方案的评估、如何在评估中使用加权点数方法、推荐供应源）？
4，如何借助电子系统进行供应源搜寻（电子请购和采购订单系统、内部网和互联网上的电子商品目录、电子拍卖的使用、电子招投标系统）？
第五部分：理解从供应商处进行供应源搜寻时的合规性问题 （3.4下午）
1，学会分析非营利、私营以及公共部门供应源搜寻的相关法律、法规及组织要求（竞争性招投标的使用）？
2，学会分析从国际供应商进行供应源搜寻所涉及的主要法律、法规以及组织要求（国际商会《国际贸易术语解释通则》（Incoterms）的应用、海关监管和清关、货币管制）？
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