市场快速变化，企业亟待转型，

关键岗位该如何设置？

岗位胜任力发生了哪些变化？

老业务逐渐疲软，新业务形态出现，

老岗位如何适应新要求？

新岗位如何快速产出高绩效？

疫情新常态下，降本增效是每个企业的必修课，

招聘成本要如何降？

人才效益该如何增？

如何匹配对的人做对的事儿？

反之，作为个人，我们也必须思考：

快速变化的时代、跟随变化的组织、被变化带跑的团队，

我们该如何找到自己的上升通道，立于不败之地？

如果你也遇到了以上问题，那么是时候来这里寻找答案了。 

理由是：

1、人岗匹配是人力资源降本增效的最关键一环；

2、随市场动态变化的人岗匹配需要稳定的【底层逻辑】支撑，也就是万变不离其宗的“宗”；

3、把人岗匹配从理念意识落地为可复制、可训练、可强化的技能，并输出【操作路径】，人人都能掌握，人人都可应用；

4、以中国本土的创新理论——责任动力学为原点（底层逻辑），运用人才责任测评工具、岗位责任胜任力模型、岗位人才竞争力分析等工具（操作路径），达到快速识别、甄选、匹配关键人才的目标。

（注：此图为企业责任动力体系全图，本次课程为第一个模块“人才甄选”的课程）

主办单位：

上海责任动力学会（筹）

江西应用科技学院责任动力学研究院

浙江省求是经济与管理科学研究院

浙江省企业培训师协会

来这里能学到什么？请看：

【项目大纲】

一、培养对象

企业讲师、责任教练、HR、团队管理者、业务骨干、企业老板等有意提升岗位能力和组织人效的个人和团队。

二、项目时间

集中训练学习2天+训后辅导一个月

三、项目方式

情景演绎+理论引导+团队共创+案例分析+实操练习+责任测评+成果输出+跟踪辅导

四、项目价值

1、降本：根据组织发展的不同阶段，项目或任务的需求，精准匹配人才，极大地降低企业招聘成本（时间成本、经济成本、人力成本）；

2、增效：从责任动力体系统角度，增强人岗匹配认知，提升人岗匹配能力，提高组织人效；

3、个人竞争力：随着行业的发展与企业组织的创新，不断提升岗位匹配能力，让自己能快速适应岗位，超越岗位，打造个人核心竞争力。

五、项目亮点

1、免费为学员进行企业人才责任动力测评，并输出测评结果分析报告；

2、权威责任动力学版权课程，由资深责任教练提供落地、实战、实效的企业责任动力体系；

3、趣味性强，学员参与度高，在玩中学，学中练，练中悟，悟中做；

4、课程灵活性高，在课程目标的大框架下，引导学员自主学习，共创结果；

5、目标性强，课程紧扣培训目标展开，直击痛点，层层递进；

6、课堂学习结束后，责任教练导师采用线上督导等方式，跟踪落地效果。

六、项目大纲

导入：人岗匹配情景模拟

       我与岗位是否匹配？（建公司，组团队，定职责，做任务）

一、提效降损：企业发展之本

1、企业变革：从“以量取胜”到“以效取胜”

2、组织人效：组织能力的关键衡量指标

3、岗位危机：新业态下低人效带来的挑战

4、人效核心要素：人岗匹配占比高达42.6%

5、从古典名著看人岗匹配（西游、水浒、三国）

6、头脑风暴：人岗匹配有什么好处？你有哪些好的方法与建议？

二、岗位优化：助力企业人效提升

1、岗位价值：岗位服务于流程，流程服务于目标，目标服务于战略

1.1企业模型：战略-目标-流程-岗位-职责-制度-绩效

1.2课堂练习：画出你当前企业或业务组织的模型图

2、岗位竞争力：源于持续优化创新

2.1头脑风暴：十年前/十年后的企业发展阶段与岗位分析

2.2自察自省：部门价值、岗位价值、个人竞争力分析

2.3思考实践：你认为哪些岗位可以被优化？这些岗位有哪些共性特征？

3、岗位责任：塑造岗位价值

3.1课堂练习：我的岗位职责编写（传统版本）

3.2案例讨论：大老张是怎样“死”的？

3.3小组共创：编写岗位职责说明书

4、三个思维：写好岗位责任说明书

4.1责任矩阵思维：不可忽略的四种责任

4.2责任量化思维：岗位责任皆可数字化评价

4.3责任XY思维：X思维激发岗位责任动力

5、成果输出：《岗位责任说明书》设计与优化

三、人岗匹配：提升岗位核心能力

1、理念落地：人岗匹配是一项技术

2、责任测评：个人责任优势分析（责任行为风格）

3、岗位共创：企业六类岗位责任动力特点梳理与分析

4、反向分析： 如果人岗不匹配，企业、团队和个人将分别面临什么样的挑战？

5、模拟练习： 高责任绩效岗位的情景练习

6、成果输出： 我的 岗位提升计划

四、责任进化：打造个人持续竞争力

       1、责任工具：企业人才责任动力分布九宫格

2、实战练习：我的岗位胜任力提升计划

         3、岗位成果预测：个人岗位+企业/团队成果描述（数据化与场景化）

【师资介绍】

叶子群

l 责任教练首席人才培养官

l 职业培训师

l 领导力教练

l 10年企业CEO经历

l 16年管理咨询和培训经验

l 为企（事）业单位、高等院校等数万人进行过演讲培训

l 参与和主导过近百家企业的管理咨询实践

l 主导责任动力体系培训300多场，好评率达到98%以上.

罗文简

l 责任教练首席人才甄选官/人才培养官

l 7年责任动力学践行者

l 《职业责任动力学实操》教材编委成员，成为江西省教育科学“十四五规划”2021年重点研究成果

l 高校责任动力学讲师

l 工商管理硕士

l 13年外资上市企业和民营上市企业HR从业经历

l 4年海外工作与高管经历

l 深耕科技智造业人才培养17年，在科技企业有责任动力体系建设实践

【报名方式】

点击下方“我要报名”，提交指定信息即可。信息提交后，请务必安排好参课时间，工作人员将在开课前两天（11月17日）与您联系，确认行程安排。

报名截止时间：11月18日12:00

【后续开课安排】

11月26-27日，《企业责任文化落地项目》，开课城市：南昌

12月3-4日，《岗位责任胜任力培养项目》，开课城市：杭州

12月10日，核心责任教练责任评价体系研讨会，城市：上海