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用户故事工作坊
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有位哲人说过，杀死一个软件工程师最有效的方法是啥？答：改三次需求。
那么，当需求的不确定性成为常态，混沌状态下的软件开发都被视作家常便饭的时候，程序员除了自戗之外，还有没有别的出路？
当前的社会，已经成为了一个VUCA（Volatility，Uncertainty、Complexity、Ambiguity，可理解为“混乱的”以及“快速变化”的商业环境）社会，在这种情况之下，软件开发模式也要应对VUCA 所带来的影响，即开始使用敏捷开发的模式。
用户故事作为敏捷项目管理最重要的价值交付、需求管理的工具，在敏捷项目管理、产品研发中起到举足轻重的作用。毫不夸张的说，用户故事做好了，敏捷开发就成功了一半。
本课程以用户故事定义为基础，结合了业内众多知名公司的做法，在一个课程中将用户故事的所有内容包含，包含了用户故事的定义、**、细化、拆分等众多内容，力求给学员一套完整的解决方案，并引导学员将所学用到具体的工作实践中。
#课程目标学员#
#课程收益#
本课程在详细论述用户故事在实践中的用法，配合实际案例，让学员在学习的过程中不仅能学习基本知识，还能在课堂中将相关知识融会贯通，达到“做中学Learning by Doing”的目的。
通过课程学员将会对用户故事的基本组成、用法及工作中的实践方法，从而在日常工作中将用户故事正确的使用起来，确保团队“做正确的事”。
#课程大纲#
什么是用户故事
用户故事、用户角色与虚拟角色
用户故事地图与实战
增加用户故事细节以及验收标准
INVEST 原则
拆分用户故事
用户故事不是万能
课堂答疑
2021年7月18日 9:30-16:30
原价1780元/人，本期特殊优惠价格：单人988/人，双人788/人
双讲师介绍 #
王小刚老师
讲师简介：
王老师拥有二十多年的项目管理与产品管理经验，曾先后供职于华为、IBM、中国移动等多个企业，担任过项目经理、产品总监、质量管理部总监、咨询顾问等多个职务，业界知名讲师和咨询师。也是华为云MVP最有价值专家，西安电子科技大学“大学生双创教育”30位企业界特聘导师之一。
中国国际人才交流基金会会认证的NPDP讲师，ACP敏捷项目管理、CSM（注册Scrum Master）、CAL（注册敏捷领导力）、商业分析师PBA、项目管理PMP， 6 sigma黑带等认证资质。
陈老师
讲师简介：
敏捷教练、咨询师。在互联网、IT行业具有超过12年的研发、项目管理经验，参与多个产品设计与项目管理工作，在互联网以及软件领域的敏捷项目管理的导入与落地有着丰富的经验。
在过去的多年时间里，他带领团队以Scrum的工作方式，在产品开发方面帮助多家公司实现敏捷开发流程，帮助企业提升研发绩效，为企业在市场竞争中提供更大的优势。同时他也在多家公司内建立起完整的需求管理体系，从源头帮助企业贴合市场要求，帮助企业取得市场竞争优势。
他也是PMI-ACP、Scrum Master以及DevOps Professional等官方授权的国际认证讲师，以布道师的身份，言传身教的将敏捷理念拓展到自己的身边。
同时他也是CSP、CSPO、DevOps Master、CBAP等高端证书持有者，并参与项目管理协会PMI 组织的《敏捷实践指南》PMI-ACP官方教材的翻译审校工作。
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