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专精特新企业实战课堂公益沙龙第八期——借助人才盘点助力战略达成
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一、课程背景
近几年来，随着经济的发展和市场竞争的客观要求，企业核心竞争力已经由十几年前的“技术壁垒”和5年前的“资本壁垒”，逐步发展到如今的“人才壁垒”。如何保证卓越人才源源不断的为企业发展提供推进作用，已经是企业管理的“核心命题”！
本课程基于以上企业管理中存在的现实挑战，以“工具式培训”的方式，通过讲师的深度引导，在课堂上直接将所学应用于实操，将内部关键岗位的潜在能力素质要素要求显性化、标准化和生动化，构建出真正能被业务部门所理解和可操作的人才盘点工作体系。
二、课程目标
1. 人才盘点方法论：掌握有效的人才盘点工具和方法，确保企业人力资源的最佳配置；
2. 战略实施路径：探讨如何将人才优势转化为企业战略执行的动力，提升整体竞争力；
3. 案例分享与启发：取成功企业的案例分享，从中汲取灵感，借鉴经验，优化自身战略；
4. 学习与提升：系统性地提升在人力资源管理与战略达成方面的能力，助力企业向更高水平迈进。
二、课程收益
1.你会获得一套正宗的人才管理方法论体系和实操工具，掌握企业人效提升为前提的人才盘点与人才梯队建设方法，完全实战、拿来即用的方法论和工具；
2.亲身实战案例的全面分析和应用；
3.高效组织与人才管理背后的故事；
4.课堂产出人才盘点与人才梯队建设项目实施基本方案。
四、课程特色
1. 学习资源殷实性：涵盖全球企业广泛认可并实际应用的核心管理理念、方法、模型及工具；
2. 学习形式创新性：融合创新教学方式，通过启发式互动教学与实际案例相结合，提升学习趣味性与实用性；
3. 学习内容落地性：提供规范、简化、实用的模型与工具，助力专精特新企业管理者在实际工作中即学即用；
4. 学习实践推进性：通过实践案例研讨或演练，引导针对性行动计划思考；课后根据专精特新企业实际需求，开展项目跟进，包括实践案例辅导、工作坊强化等。
五、时间及地点
时间：2024年10月31日下午14:00-15:00
形式：线上直播（报名成功后，工作人员发送直播间端口）
对象：企业中、高层领导者、人力资源总监等
六、组织单位
1、指导单位
陕西省工业和信息化厅
2、主办单位
西安市中小企业服务中心
3、承办单位
陕西彼岸企业管理咨询有限公司
4、协办单位
中瀚智库
七、课程安排
序号 | 项目 | 内容 | 备注 |
1 | 进入直播 | 工作人员发送直播链接 | |
2 | 主持人开场 | 介绍课程主题和目的，分享嘉宾介绍 | |
3 | 主题分享 | 第一讲：解析基于识才提效的人才盘点 | |
4 | 第二讲：人才盘点核心技术——能力评鉴技术 | ||
5 | 第三讲：对标绩效结果的培养规划/学习地图 | ||
6 | 第四讲：制定识才提效内部人才管理项目方案 | ||
7 | 课程结束 | 主持人结束 | |
8 | 后续支持 | Ø 培训手册：包含课程内容、案例研究、实用工具和模板； Ø 安排后续的一对一辅导、小团体工作坊，深化学习成果； Ø 专家入企专项诊断，助力企业识别问题，解决企业发展瓶颈。 | |
八、分享嘉宾
栾光宇老师 企业人才管理实战专家
彼岸咨询特聘人力资源管理专家
16年人力资源管理经验
曾任：中国海王星辰（上市） 总部人力资源部总监
曾任：京北方信息技术股份有限公司 总部人力资源经理
曾先后主导海王星辰（上市）、行业领先的美资企业及顺丰速运、德赛西威、大华会计师事务所等多家行业优秀企业的人才管理项目，其中包括企业人才池及人才梯队建设、人才测评项目、员工贡献度项目、企业组织架构优化等多个人力资源项目。
擅长领域：企业人才管理、胜任力建模及人才梯队建设、人才测评
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