刘峻恺老师的(分配规律)

『赚钱系统』大部分老板一看到这个主题，就会产生兴趣。无论你做什么企业，赚钱才是硬道理。可是最近这几年，赚钱好像是越来越难。如果你正在寻找新的赚钱方法，恭喜你！我们的『赚钱系统』会非常适合你。

  24种创新的赚钱模式的每一种模式，至少都是价值几万元的。如果你真的能够融会贯通的去组合运用，你会发现你的企业一年多赚个几百万，其实是很简单的事情。

24种赚钱模式，真的能够帮助企业突破瓶颈吗？24种赚钱模式适合哪些类型的企业呢？可以解决企业的一些什么问题呢？

接下来我们用事实说话，用几个案例来阐述，24种赚钱模式的独到之处：

广东中山中松电器，2015年的时候，他们还在江西，是某一家电器品牌的江西省总代理，一年销售额大概3000万。做过总代理的人就知道，毛利率其实很低，只有几个点，公司里还要养几十号人，所以连续亏损好几年，一直都是靠借债过日子。

中松电器只用了五种赚钱模式的组合，第二年也就是2016年，销售额就突破了2个亿。然后摇身一变，从江西省的总代理变成了自有电器品牌。2017年目标是6个亿，结果到11月份的时候，就完成了7个亿，是怎么做到的呢？

成都的舞东风超市，老板叫张睿，是我的弟子，也是四川省的人大代表，非常有智慧。几年前连锁超市只有3、4百家。大家知道，小超市利润率很低，几百家小超市管理起来非常不容易，想要扩张，不仅面临着管理问题，还有人才问题、资金问题等等，所以老板每天都要工作14个小时以上，感觉很累，但是依然突破不了瓶颈。

后来有一天，张总带了8个干部参加我的总裁班课程，用了几种赚钱模式的组合，很快就突破了瓶颈。现在舞东风超市已经突破了1000多家，一年销售额几十亿，未来两三年计划突破2000家门店。

比如矿泉水厂的这个案例，在江苏有一个客户，是生产桶装矿泉水、瓶装水的，年销售额大约在1个亿左右，主要市场在江苏的几个城市。原来一个城市，一年大概做3000万，每个城市都有100多个经销商，厂家直接给经销商送货，账款采取月结的方式。但是到了1个亿左右的销售额，怎么都突破不了瓶颈。这个案例属于典型的市场空间很大，但是企业突破不了瓶颈的类型。

这个客户是采用创新的24种赚钱模式里面的八步组合，即：《赠品引流》模式 《预付款/预存卡/充值卡》模式 《分期返还》模式，快速的突破瓶颈，而且两年后就做到3亿一年的销售额。他是怎样做到的？

成都的彩虹电器的案例，电蚊香片的发明者，电热毯领域的龙头老大。老板叫刘荣富。刘总78年开始创业，领导人们都亲自去彩虹电器考察过的；同时，刘总作为四川省唯一的18大民营企业代表，获得领导人的亲自接见。但是企业到了8个亿销售额的时候，怎么都突破不了，后来用了6种赚钱模式的组合，三年内做到翻一番。

再说一个无人机的案例，东莞福莱特无人机的周总是搞技术出身的，所以无人机定位于农药喷洒这个领域，他的观念是只要我在农药喷洒这个领域，技术比深圳大疆要做的更好，肯定有市场，因为中国有18亿亩耕田。结果做了几年，投入了几千万做研发，产品也做的不错，但就是卖不出去，一年下来总共才卖了十台无人机，连办公室租金都不够。

周总学习了24种赚钱模式之后，对经营模式进行了调整只用了《合伙人》模式 《保证金》模式 《跨界盈利》模式三种组合，一下子就突破了瓶颈。他又是怎样进行调整的呢？

再说佛山永生渔港的案例，做餐饮的，在佛山很有名气。做了几十年的饭店，一年销售额不到2000万。用24种赚钱模式，实现了老店一年销售额突破了4000多万。然后又通过什么模式老板一分钱不投又新开了两家店，一年销售额增加了6000多万呢？

再列举一个电缆厂的案例，广东佛山禅城电缆，做电线电缆的，企业一年做4个亿左右。以前的日子很好过，去年出了一个西安电缆事件之后，国家管的非常严，谁也不敢再去打擦边球了，因为搞不好就要坐牢的。所以，利润一下子就大幅度的降低。

老板用了24种赚钱模式仅跨界盈利，一年就多赚了几千万。又通过企业内部导入调整，一年内挖掘出2500万的增量利润。又利用广东省的1万多家分销商门店，做跨界盈利，多赚了3000万。这是如何做到的呢？除了电线电缆之外，客户还会需要什么产品呢？

广东省肇庆市东方红装饰公司，在装修装饰行业，算是元老级的知名品牌了。老板叫张光明，肇庆市的政协委员，也是当地几家商会的会长、副会长，人脉资源非常多。但是，最近这几年，受到互联网装修的冲击非常大，去年做了一年，销售额不到1500万，干了一年算下来，还亏了好几十万。

学会了24种赚钱模式后，只要客户做40万的装修，就敢送一台30多万的宝马3系汽车。2017年又是如何完成3500万的目标、300万的利润呢？

再讲一个手机摄像头生产企业的案例，深圳成像通科技，一年产值7、8个亿，利润是有，就是欠款太多。周总告诉我，别人是做的越大越高兴，他是做的越大越担心，因为外面应收款几个亿，然后他又欠了别人几个亿，万一有点闪失就麻烦了。

后来利用24种赚钱模式重新设计一套创新的方案改变了局面。而且2017年他们又在四川泸州投了一个更大的工厂，关键是老板一分钱没掏，而且未来欠再多的应收款，老板都没有风险。是如何做到的呢？

你知道什么是24种赚钱模式的落地三板斧吗？

这么多的案例，充分证明一点，时代在变迁，过去的赚钱模式已经不在行得通。要想改变口袋，必须先要改变脑袋，学习才是硬道理。

下面介绍一下我们的刘峻恺老师：

你的企业考核存不存在问题呢？

您的企业有没有下面这六大问题呢？

您的企业股权是怎样分配的呢？

我们的课程分“微课”和 三天的“线下课”2种。如果您想学到这24种赚钱模式，请与给您推荐课程的客服联系。                                    

【学习顾问】曾彩玲

【峰会时间】：2018年12月18-19-20日
每天上午09:00-12:00下午14:00-18:00
【签到时间】：12月18号早上8:30--9:00
【峰会地址】：广东省广州市番禺区北海稻酒店

【场地及会务费用】：3天钻石贵宾席1980元，普通贵宾席980元，食宿交通自理
【主办单位】：华瑞世达集团
【温馨提示】：
外地到来的学员，建议提前一天入住酒店；开车自驾的学员直接地图导航：广州番禺北海稻酒店。
【预订酒店须知】
预订房间时请说明参加“刘峻凯老师峰会”，方可享受协议价。电话预订客房即可.
如需拼房学员可电话跟会务组联系对接。
【酒店预定】
北海稻酒店，提示：客房剩余较少，需提前预订；可到前台领取免费停车票。

客房预订电话：020-83918698
酒店房型：

北海稻酒店（维景店）房费协议价：单双房均为288元/晚                                 

【用餐提示】
周边有很多就餐餐馆，人均消费30-50元左右。
【交通指南】
1.广州南站—广州番禺北海稻酒店
乘出租车，车费约50元。

2.广州白云机场/广州东站—广州番禺北海稻酒店
坐3号线到体育西路—再坐3号线到大石A出口后打车10元左右到北海稻酒店即可

3.广州火车站—广州番禺北海稻酒店

坐5号线到珠江新城(文冲方向)转3号线到大石A出口打车10元左右到北海稻酒店即可