给自己30天，带着问题投入高强度场景式训练和实战项目演练，更新自己的知识体系，理解HRBP的角色定位，掌握必备工具和方法，真正学会快速响应业务，实现个人收入和职业生涯指数级双成长。

一、VUCA时代，HRBP之痛

√不懂业务，不能快速响应业务，被业务人员摈弃？

√抓不住业务痛点，工作隔靴搔痒，沦为团队“边缘人”？

√自身知识更新慢，跟不上公司业务日新月异发展的要求？

√心智模式老化，技能不足，首先成为被公司淘汰的对象？

√老板吐槽，招来HRBP看起来不错，用起来心酸，性价比实在不高?

√业务Leader鄙视，说是我的伙伴，却不知我之想心之痛，只能放在团队角落冷冻？

二、设计理念

1、理论基础：问题导学法。

2、设计思维：以产品思维设计项目，突出实战和实用。

3、学习方法：沙盘模拟，案例分享，游戏教学，任务设计，实践项目，闯关小组，场景演练，质疑答辩等混合式学习法

三、项目收益

1、丰富的用户体验：迭代自身认知，预演工作场景。

2、突破性实用技能：八大实用技能，更新自身技能库。

3、全新的知识体系：一个导向，二维知识，三板斧，四种思维，五大模型，六层成果，七类工具。

4、多维的人脉系统：业务、老板、HR、职能部门、专家、供应链多维人脉支持系统。

5、自创作项目方案：方案打磨，累计职位全生命周期资源。

四、知识体系

五、教学大纲

六、教学安排

5.17-19 第一周：封闭式场景训练周（线下）

√第一课：HRBP演武场  理解角色、定位等概貌地图

√第二课：高效学习术   学会高效学习，建立知识检索地图

√第三课：人才供应链   学会如何从供应链角度看人才管理

√第四课：精准复盘       学会如何总结，如何带领团队总结

√第五课：导师带教       学会如何将工作做成流程

√第六课：项目运营       学会如何运营一个项目

√第七课：劣势谈判       学会劣势的况下如何沟通和谈判

第二、三周：学习分享实践周（线上） 

√完成实践项目方案作业

√线上学习与分享

√各小组组内研讨与学习

6.8-9 第四周：封闭式思维裂变周（线下）

√回顾和总结上一阶段学习情况

√第八课：积分式绩效  掌握更多的绩效设计工具和方法

√第九课：结构化思维  学会结构化思维，提升表达呈现力

√作业辅导

 6.15-16 第五周：结业周 （线下）

√361度结业答辩    学会从业务、老板、专家等角度审视项目

√结业仪式

七、实践项目

八、导师简介

陈航英 

√阿里巴巴10年

√阿里第一代政委

√淘宝组织文化推行者

√聚划算生鲜类目负责人

√果小美合伙人、CHO

√混沌大学讲师、樊登弟子

张亚团

√大型外企、500强人力资源总监

√上市企业商学院院长

√大型企业高级职业经理人

√中欧MBA班学员，高管教练和引导师

√《用产品思维赋能HRBP》首席项目设计师

√多年OD、TD项目实操经验和成功操作过三十多项企业运营咨询项目

王兵

√科技公司创始人

√知名企业集团人力资源总监、高管和合伙人

√生态私董会创始人，私董教练

√国际促动师，世界500强资深HR

√江淮创业大学，浙江青创学院，浙商创业青云榜，浙江大学、复旦大学导师

√多家公司企业管理顾问，成功操作过近三十项商业模式和人力资源类咨询项目

九、项目组织

主办：HRBP俱乐部

协办：人力资源生态圈，HR人力资源智库、职业经理人商学院、CEO私董圈

友好社群：浙江人力资源总监群，融后码头，杭州HR实名俱乐部

支持媒体：微媒网络

十、如何报名

1、报名条件：

须具备以下三个条件之一：

一、具备3年以上HR专业经理或综合管理、业务管理经验。

二、至少1位“荣誉推荐人”推荐，有相关项目方案设计或项目运营经验者优先。

三、有志于成为卓越的HRBP，愿意接受挑战的高发展潜力者。

2、报名流程：

（1）阅读、认同和愿意遵守《用产品思维赋能HRBP》项目要求。

（2）完成在线报名填写后，积极等待和配合主办方的电话或线上沟通。

（3）初审合格，预缴学费，安排导师沟通需求，布置课前作业。

（4）完成课前作业，凭录取通知书和作业，准时入学，未录取者退返预缴学费。

3、费用说明：

（1）本项目为半公益性质，学费：¥3000元/人（开发票需增加10%的税点，可开咨询费或服务费），用于导师交通住宿，场地，物料成本支出，中途退出不退费。

（2）线下封闭式训练和答辩，学员所有交通食宿费用自理。

（3）重点奖励：为了鼓励学员走向优秀和卓越，对于当期全程参训，合格毕业的学员，主办方进行推荐HRBP就业机会，结业之日起3个月内被推荐成功就业者，全部退还学费¥3000元。

（4）项目公约：缺课者，每缺一次扣除500元，当期缺课1天（含）以上不予结业，不予退还学费。

4、第二期开班时间：2019年5月17日

5、预约电话：13777475683（同微信）  联系人：王老师

1期合影

培训活动照片