情景模拟沙盘《沙漠掘金》课程介绍

【课程背景】
已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】
 本培训课程让学员深入启发学习， 在全新的体验中深入挖掘、分析团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、风险、压力及冲突等问题，以及目标设定及管理的重要性。情景沙盘培训通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，总结发言，从而自觉引导自身行为的改变。
【课程特点】
“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现团队战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于管理层还可以训练领导能力。更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参加者在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。
【适用对象】 本课程适用于公司内部主管培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。
【针对课题】 团队执行、沟通、协作、风险管控及目标管理导向课程。
【游戏介绍】
     几只驼队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金。每支队伍出发前都有1000元现金，可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物。另外，每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水；在村庄，探险队可以买到水和食物，但是其价格比大本营贵一倍。在掘金的旅途中，会遇到四种天气，分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。整个探险之旅行程25天，一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。此外，在大本营内还有一位智慧老人，据说能告诉你有关沙漠的秘密……
【优胜评定】
返回大本营的第一支探险队，带回的金子，每块能兑换100元；
第二支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换90元；
第三支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换85元；
第四支返回的探险队….
安全返回并且兑换回的现金最多的队为获胜队。
【课程收益】
促进学员明确目标愿景，锁定目标，全力执行、坚持不懈的工作态度；
使学员深刻体会到目标管理、风险管理的重要性，以及明确做计划的威力；
使学员学会对有价值的信息取得，及学会分析信息是否有价值；
使学员了解工作不仅仅是卖力，同时学会更有效的工作；

友行商学院

你是否想掌握并随时运用重要的管理方法，却苦于时间的局限无法饱

览浩瀚的理论书籍？

管理者如何在百忙之中快速地掌握当前最重要、最前沿的管理理论和管理方法呢？

“管理工具”系列工作坊

通过“管理工具”，从管理所涉及的各个方面，**了当前流行管理工具与理论的精髓，集中体现了管理大师们超凡的经营智慧和管理艺术。

这些工具也是经过诸多成功企业和顶尖企业家、经理人的实践验证，被证明是能决定企业成败，影响管理工作效率，有助于企业领导及管理者更好地迎接挑战的最有效的工具。

我们根据实用主义的原则，从中精选了包括战略与组织工具、营销管理工具、人力资源工具、决策思维工具、项目工具五大部分，分八次工作坊为大家呈现：

SWOT 分析：战略规划的经典分析工具 

PEST 分析：组织外部宏观环境分析工具 

波特三大竞争战略：卓有成效的竞争战略

波特五力模型：分析行业竞争战略最流行的分析工具 

SPIN 销售法：系统化挖掘客户需求的销售工具

FABE推销法：非常典型的利益推销法

C139：大项目销售控单力测量

人才测评：通过科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定

胜任素质模型：人力资源战略和组织整体战略紧密结合的重要工具

六顶思考帽：有效实用的决策与沟通工具

ORID：团队决策的焦点讨论法

OPPM：通过一张A4纸一目了然的管理项目

“商业管理沙盘”系列

沙盘模拟经营，是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程，是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。主要利用沙盘的各种应用工具，通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟来培养学员团队精神和全面提升管理能力。

针对团队在实现战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于管理层还可以训练领导能力。

让参与者深入启发学习， 在全新的体验中深入挖掘、分析团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、风险、压力及冲突等问题，以及目标设定及管理的重要性。情景沙盘培训通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，总结发言，从而自觉引导自身行为的改变。

【讲师简介】 冯为

TPTA国际职业训练协会认证TTT国际职业培训师

北京奥特世纪财商沙盘模拟培训资格课程认证

上海领悟工坊全脑表达沙盘版权课程认证  

绩效改进商学院GPS-IE卓越绩效改进大师课程认证

GTZ 认证CEFE(Competency-based Economies through Formation of Enterprise)企业管理指导师、创业辅导师

【机构合作】

前程无忧合作讲师

2013我是好讲师安徽赛区评委

新安人才网特约培训师

时代光华特约培训师

北大纵横合作老师

上海改进商学院特约培训师

中国科技大学MPA、EMBA班合作培训师

中国人民大学EMBA班合作培训师

合肥工业大学EMBA班合作培训师

安徽工程大学体验式教育特聘研究员

安徽大学素拓协会优秀校外辅导员

【职业背景】

曾就职于多家500强金融集团。如：中国工商银行、中国平安人寿。中国工商银行安徽省分行双十佳行员、总行一级业务技术能手。中国平安营销讲师、PTT\TTT\TSS\CDIS认证。

为国内多所高校MBA/MPA/EMBA和企业大学合作老师。如：中国科技大学、中国电信、华夏银行。从事管理培训工作20年，服务数百家企事业单位等，赢得渠道、客户老总、HR、

学员等综合好评。课程返聘率高。

【主要课程】

沙盘实战演练：

沙盘实战课程《情景管理类系列沙盘》、《企业全面运营管理沙盘》、《职业化能力系列沙盘》、《新人职场融入沙盘演练》、《财商运营沙盘》、《全脑表达沙盘》、

通用管理类课程：

《职业化素养系列》 、《TTT》 、《培训师游戏化教学的应用》

【授课特点】

他以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种破冰和管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情和专注力；观点精辟，培训方式及角度独特，以互动方式的演练、角色场景模拟等方式穿插进行；培训现场学员参与性强，气氛热烈，受到参训单位的一致好评，并记忆深刻，深受裨益。服务客户涉及政府机关、科研院校、军警单位，以及金融，教育，通讯，医药，制造，外资等等。

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