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【北京线下讲座】项目管理思维方式与实践
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【讲座主题】项目管理思维方式与实践
【讲座内容】
一、如何在不确定环境下保持竞争力
1、企业，变革与创新
2、个人，核心能力建设
二、项目经济的时代已经来临
1、重构工作的性质
2、如何完成工作？做项目！
3、与时俱进，对项目的新看法
三、项目管理及其新挑战
1、项目管理是什么
2、新时代面临新挑战
3、项目管理的三维体系
四、项目管理管理实践
1、如何确定项目的目标和目的
2、学会用计划指导和监控项目工作
3、如何成为一个专业人士
五、故事分享：疫情之下的个人转型
【讲座时间地址】
时间：随报随学
线下讲座不定期举办，当期之后报名的，邀约下期线下讲座或线上直播讲座
地点：朝阳区潘家园创享空间
讲师：易洪芳老师
【讲师简介】
易红芳老师
清晖项目管理首席训师。
企业项目管理定制化内训专家讲师。
北京市某**部门投资中心负责人，负责投资控制及商务谈判工作；
美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）；
美国项目管理协会（PMI）认证的敏捷项目管理专业人士（ACP）；
美国项目管理协会（PMI）认证的商业分析师（PBA）
英国商务部OGC认证的项目管理专业人士（PRINCE2）；
英国商务部OGC认证的战略级项目管理办公室专业人士（P3O）；
英国商务部OGC认证的项目群管理专业人士（MSP）
新产品开发管理协会(PDMA)认证的产品经理(NPDP）；
《项目治理》译者之一；
【相关课程】
项目管理PMP培训，及企业内训定制化课程；
项目管理通用技能培训：谈判、沟通等；
【培训特色】
国际化课程理念+本土化鲜活案例+互动式精彩呈现；
上课语言幽默风趣，善于将逻辑性强的复杂问题深入浅出的透彻分析；
【服务客户】
企业类：海辉软件国际集团、ST-Ericsson（天碁科技）、用友软件股份有限公司、金碟软件（中国）有限公司、北京水晶石数字科技股份有限公司、国家电网国际发展有限公司、爱立信（中国）通信有限公司、方正科技集团股份有限公司、赛门铁克软件（北京）有限公司、新邮通信设备有限公司、东软动力、北京索爱普天移动通信有限公司、中国石油工程建设公司、博彦科技北京有限公司、摩托罗拉（中国）电子有限公司、电讯盈科北京科技有限公司、中国人寿养老保险有限公司、瞬联软件科技（北京）有限公司等企业机构。
【学员评价】
“平易近人，诙谐幽默，PM 江湖中人，不仅仅是正统的 PMP 体系思想，更为重要的是其‘守正出奇’的做事和管理风格；灵活运用各种我们已经耳熟能详的概念和方法，各种活学活用的亲身经历；让我等死记硬背，生搬硬套之人仰望良久，我们更应该加深对知识的领悟和对于实践的应用。”
——某上市软件外包公司项目经理
“‘项目管理就是科学做事的艺术。’，‘项目管理就是限制的艺术。’，这两个易老师给出的定义叫我受益匪浅；做好事的同时，要做好人；‘虽然项目目标还在，但项目目的往往已经不存在了：要战术，更要战略。’太多经典的语言和总结了，令我回味无穷。”
——某大型国企集团项目经理
“听完易老师短暂的课程，冥冥之中有所感触，刚开始不知道如何表达成文字，今早突然茅塞顿开。 应该这样理解，真正的感触，不是凭借一时热情，而是经过时间的沉淀，最有价值的才会浮出水面。易老师给人第一印象是幽默风趣，并且成熟淡定，有深度。到底是怎样的人生体验，才可以练就这样的气质？心想，在他的身上，必有非常值得我们学习的地方。我最喜欢听他讲授一些新鲜的理念，比如管理的案例，又或是介绍最近读的好书，发现的有趣的社会现象，并提出一些独到的观点。通过这些，我总能扑捉到一些新鲜的资讯和理念，然后带来一些反思，有一种思维被打开的感觉，获益匪浅。记得每天下课后，我都兴奋地与家人分享易老师讲授的案例，很想把这些好的思路传递给他人。
——PMP 班黄同学
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